月份工作总结

时间:2022-12-30 13:34:21 月总结 我要投稿

月份工作总结通用15篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的月份工作总结,欢迎阅读与收藏。

月份工作总结通用15篇

月份工作总结1

  搞好销售工作,首先要搞好销售管理工作。许多公司的销售业绩不佳,如产品销售不畅、应收帐款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题,并非单纯只是由于销售制度不完善、销售策略不正确和销售人员能力、努力不够等,其实与销售管理工作不到位也有一定的关系。以下是本人在销售管理工作中的几点体会,希望与大家共享。

  一、销售计划

  销售工作的基本法则就是,制定销售计划和按计划销售。销售计划的管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包含了为达到目标的实施方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标,并细化落实到具体执行的业务人员。但是,公司在销售计划的管理上存在一些问题,如没有目标明确的年度、季度、月度的市场宏观计划及其细则,销售目标不是建立在准确把握市场信息和公司销售能力这两大基石上的,而是拍脑袋拍出来的;销售计划没有按照区域、客户等进行具体地量化到每一个业务员头上分解,加之,有些业务员又没有能力根据分解到自己头上的指标和内容,制定出具体的销售活动方案,从而导致公司的销售计划无法真正落实;公司管理层也只是向业务员下达数字目标,却不指导业务员制定具体实施方案。

  销售工作的核心内容就是将销售目标在产品、区域、客户、业务员、结算方式等几个方面的合理分解,并在落实过程中检验销售目标的合理性与挑战性,发现问题时作及时调整。一个相对合理的的销售计划,在实施过程中,既能够反映市场危机,也能够反映市场机会,同时能反应出销售工作的效率、市场开拓的力度、销售策略的合理性等。故,首先应该要有一个非常明确的全盘市场开发计划,使销售工作有目标可依。

  二、业务员管理

  “只要结果,不管过程”,而不加强对业务员销售工作的监督和控制,是业界目前普遍存在的问题。许多公司对业务员销售工作的管理非常粗放,只对业务员宣布一个销售政策,就把业务员象鸽子一样地放飞到市场上,坐等业务员拿回一份份的订单、开发出一片片的市场。因此,造成一系列问题——业务员的行动无计划,无考核;公司无法掌控业务员的行动,从而使销售计划得不到实质保证;业务员销售工作的过程不透明,致使公司经营的风险增大,业务员的销售水平得不到提高,造成销售工作的效率低下,销售费用超高。

  业务员销售过程管理的核心内容就是销售业绩管理和业务员的动态监控,其中,销售业绩管理包括:销售量和回款情况、销售目标的执行情况、销售费用的控制情况、服从部门的管理情况、开拓市场的反馈情况、个人的进步情况等方面的管理;而对于业务员的动态监控则应制定:区域业务员的`月销售计划、月行动计划和周行动计划、

  每日销售报告、月工作总结和下月工作要点、流动销售预测、竞争产品分析、市场巡视工作报告、不定期的定点拜访路线等。故,要求业务员及时提交工作日志和周报,从中了解其工作计划和进度,进而及时纠正其工作思路,最后组织业务员销售技巧交流例会等。

  三、客户管理

  销售工作的重头戏还是在于公司对客户的管理,当然很多工作需要通过业务员去实施,如公司对客户管理有方和支持得法,客户就会有销售热情,就会积极配合厂家的销售政策,努力销售其产品;反之,既无法调动客户的销售热情,更无法有效地控制销售风险——如客户对企业不忠诚、窜货现象、应收帐款成堆等。

  客户管理的核心任务是热情管理和市场风险管理,而调动客户热情和积极性的关键在于利润和前景;市场风险管理的关键则是对客户的信用、能力评定和市场价格控制。故,销售管理工作中,尽可能的在业务员的各类反馈信息中,了解并评估每个客户的真实意图,建立各个区域的客户资料卡,制订相应的策略,并对其每月进行信用评定等。具有良好预见性,规避销售风险,是眼下销售管理中非常重要的一项工作。

  四、信息反馈

  市场信息是企业重大决策的风向标。市场信息包括:本公司的销售情况、竞争对手的信息(如其产品质量信息、批发零售价格信息、

  品种信息、市场趋势及其客户信息等),业务员身处市场一线,最了解市场动向,包括消费者的需求特点、竞争对手的变化、经销商的要求等,将这些信息及时地反馈到公司,对公司高层决策有着重要的意义。还有,在销售进程中遇到的各项问题,也要迅速向上级报告反映,以便公司及时制定各项准确对策。

  业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。在公司的可持续发展方面,市场信息的反馈有着不可替代的作用,因为它决定着公司产品明天的市场和明天的销售业绩。故,销售管理工作中,必须要求业务员注意收集市场信息,及时汇总、整理和反馈信息,建立销售工作情报平台,以供公司高层决策。

  以上乃本人销售工作中的一些浅见,特献与大家共商讨!

月份工作总结2

  综合办公室十一月份工作总结十一月份,我办在处领导的正确领导和全体同仁的共同努力下,以及各队、站的配合、支持下,较好地实现了办公室“参谋、协调、服务”的职能,各项工作任务推进较为顺利。现将本月工作情况总结如下:

  一、严格按照上级来文要求,扎实做好了各类文件的上传下达工作。

  二、根据月度考核总结讨论会提出的建议,制定出输油三处月度考核实施方案,并要求各项目考核人员重新修订了场站月度量化考核,使内容更细化,更贴近实际工作。

  三、起草完成了我处制度汇编的.初稿,有待进一步修订。

  四、严格按照公司文件规定加强QHSE的学习。

  五、制定出机关科室绩效月度量化考核标准初稿。

  六、二级核算对我处xx的费用情况做了全面预算。

  七、组织考核组成员进行了场站月度考核。

  八、各岗职员完成了党委、纪检、工会、团委等工作的年工作总结,并按要求上报公司。

  九、各岗人员各司其职,圆满完成了本职工作和领导交办的其他工作。

  下月工作安排:

  一、继续加强办公室人员绩效考核工作。

  二、加强周四学习,重点抓好QHES管理程序文件的学习。

  三、完成领导交办的其他工作。

  四、强化办公室的服务职责,为我处圆满完成本年的各项工作任务做好后勤保障工作。

月份工作总结3

  自11月份前后质检包装车间合并以来,整个车间的工作氛围和员工的工作热情都向着一个良性的轨道发展。在11月份的工作中,我质检包装车间通过对人员的整合,加大了与各部门的沟通和协调。在现场管理、节能降耗、产品质量信息反馈等方面的工作都有了一定的进步。具体工作将从以下四个方面进行汇报:

  一、检验和生产情况

  1、本月物检室完成了加弹车间16个台机,21个批次,共6项物理指标的检测;前纺车间和FDY车间共10条生产线,8大批次,4项物理指标的检测;检测过程中出现的异常情况均以书面报表的形式上报各事业部。本月化验室主要完成了以下两项工作,一是完成FDY增粘工序釜前、釜后、滤后160个半成品粘度,前纺车间360个半成品粘度和90个干瓶片含水的检测工作。二是完成每天一次的锅炉用软化水、炉水硬度、碱度、氯根、PH值的跟踪检测和专业知识的学习工作。因为以上的检测数据已上报相应的事业部,再此就不再做详细汇报。

  2、前纺质检11月份完成POY外观检验11批次,共计1946吨,一等品率92.3%;包装完成包装产量566吨,较上月减少161吨。通过加强与加弹事业部的工作协调,科学积极的调整生产,达到了减少包装,节能降耗的目的。

  2、后纺检验11月份完成DTY外观检验21批次,共计1551吨,一等品率87.2%;完成包装产量1595吨。96的产品质量好于124产品质量,一等品率相差10个百分点;本月中旬,DTY产质量波动较大。自11月19日,经过调整之后DTY质量开始回升。

  3、前期问题FDY的重新打包工作继续进行。因为POY开车,FDY的`重新打包工作受到了一定的影响。本月共重新打包FDY641包;发现错误89包,错误率13.8%;严重错误15包,严重错误率为2.3%。错误主要集中在筒数不符和重量不符现象,已落实相关责任人。

  二、节能降耗工作

  1、本月加大了周转箱的使用力度,共使用周转箱6442箱次,较上月增加2370箱次;通过使用周转箱大大降低了用纸箱包装的成本。在使用周转箱的同时也加大了回收纸箱的使用,由于回收纸箱只用于加弹111dtex产品的包装,所以用量不大,全月共用1500余个。

  2、加弹事业部11月份共消耗纸箱51006个,产品平均吨耗37个,较上月增加两个;消耗纸管526180支,平均吨耗330支,较上月增加21支。具体分析是DTY丝饼单筒重量较上月有了大幅度降低,导致加弹纸箱纸管消耗增大。

  三、抽检工作

  1、11月份DTY自行抽检30次,发现较严重问题2次。分别是包装筒数不符和僵丝漏检,已落实责任人;通过抽检,大大加强了员工的工作责任心,外检和包装工作较以前有了一定提高。整个11月份无一起因外观质量造成的客户投诉;

  2、积极配合质检部对成品的抽检工作,对发现的问题及时做出了处理。

  四、人员情况

  1、质检包装车间11月末职工在册人数65人,其中轮岗大学生1人,出勤率96.7%;

  2、本月组织了三次培训,分别是外检员质量意识培训、消防安全培训和班长的技能培训;

  3、本月组织外检员到化纤一厂交流学习一次,并实现了两个部门检验目光的统一。

  五、质检包装车间12月份工作计划

  12月份我车间主要完成5项重要工作:

  1、POY、DTY的抽检工作,通过将抽检工作逐步的量化和加大考核力度,以此加强员工的产品质量意识,达到减少质量隐患的目的;

  2、FDY重新打包工作,前期大部分已经完成。争取12月10日以前将剩余全部打包完毕;

  3、周转箱和回收纸箱的使用,为了进一步的提高节能降耗工作,在加大周转箱使用的同时,通过增加使用种类加大回收纸箱的使用力度。

  4、培训工作,继续加强检验包装的培训力度。临近年底,特别加强员工安全意识的培训,杜绝安全事故的发生。

  5、做好年底盘存和节前备料工作。做好年底盘存的各项准备,积极配合财务部门进行年底盘存工作;由于物料供应商春节放假,所以提前做好仓库的物料盘存,对短缺的物料及时的报买,以备春节期间使用。

  以上是我质检包装车间11月份工作总结和12月份工作计划,对不当之处请领导批评指正!

月份工作总结4

  教育技术系系学生会人力资源部部一直秉承以前的勤勤恳恳,孜孜不倦的工作作风,综合自身部门的特点,运用“换位思考”的理念为学校、为身边的同学服务。我部全面贯彻学院、系团总支指导方针,使我部的工作方法得到极大地提高和不断地完善,从而更好的为学院师生提更加满意的服务。十一月我们较好的完成了本月份的各项计划。

  一 常规工作

  我们依旧有条不紊的开例会,讲计划。其次,人员资源规划如下:本学期我部计划共考核六期,分别对各部干事、副部、部长进行个人工作考核。同时,对各部门进行部门工作考核。考核内容包括个人工作项目、工作态度、工作效率与积极性及部门工作项目、工作效率、各项活动成果。考核干事时由副部作出评价,考核副部由负责人作出评价,并由负责人与副部一起根据干事的工作态度、工作效率积极性与出勤情况对干事做出优秀、良好、一般的评价。我部希望通过认真及时的考核,能有效促进各部及时负责的完成工作。

  二、特色活动:

  本学期我部门特色工作为“学生骨干培训班”。“学生骨干培训班”是请郝老师,社会各界成功人士做讲师,以院学生会各部负责人,各系学生会各部负责人及各班班长、团支书等学生骨干为培训对象,以提高学生骨干的自身素质与能力、开阔视野、加强管理能力为目的的培训活动。该培训计划分五期进行,培训结束后,将评出“优秀学员”等荣誉称号。本学期我部各成员将积极出勤,认真负责并及时的.完成以上两项工作,及时对工作进行反思总结。全心全意为同学服务,积极地并热情的投入新学期的工作。

  三 学风工作

  根据学生会中长期战略规划编制人力资源规划,并制定人力资源管理制度;根据战略发展需要,进行机构改制,负责组建新部门,核定各部门编制,协同各部门进行岗位设置和岗位职责描述工作;配合各部门做好资费统计台帐、报表的填制工作;制定学生会会员绩效考核方案并组织实施;根据制定的招聘计划,发布招聘信息,组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上任前的体检、培训等准备工作;关注会员动态,促进内部沟通;制定学生会培训计划,并组织教育培训工作 ;建立学生会中高层后备力量档案,并提其职业生涯计划;

月份工作总结5

  炼铁厂5月份新区设备运转率较高,各车间设备运转率都比上月高。老区设备运转率较低,主要是7日的检修时间较长影响。月初主要筹备老区的检修工作,圆满完成检修任务。检修后的备件情况作了详细的统计,该大修的设备大修,检修现场及时清理。设备科进一步加强管理,做好各项管理考核工作,加强设备联查,重点查处备品备件定置管理,了解设备运转情况,查找设备隐患,及时联系备件,为生产保驾护航,充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下:

  一、各车间设备运转情况

新区:

  1、一炼车间:设备运转率98.29%,设备作业率99.34%,全月总停机765分钟;其中5日停风294分钟,焊冷风管道开焊,其余主要是换套停风471分钟;

  2、二炼车间:设备运转率99.02%,设备作业率100%,全月总停机438分钟;全是换套停风影响;

  3、烧结车间:设备运转率95.68%,设备作业率98.54%,全月总停机1927分钟;其中检修停机775分钟,生产停机换台车等影响63分钟,其余主要是Z5-1皮带多次影响停烧;

  4、竖炉车间:设备运转率99.44%,设备作业率99.44%,设备停机252分钟,处理链板机掉道及换布料车皮带及顶轮。

  老区:

  1、一炼车间:设备运转率89.80%,设备作业率是100%;检修停机4368分钟,其余是换套等生产影响187分钟

  2、二炼车间:设备运转率93.55%,设备作业率100%,检修停机2880分钟;

  3、烧结1#机:设备运转率89.22%,设备作业率98.47%,检修停烧4030分钟,无白灰停烧100分钟;设备影响停机683分钟。

  4、烧结2#机:设备运转率89.20%,设备作业率98.72%,检修停烧4250分钟;设备影响停烧573分钟

  5、竖炉车间:设备运转率89.37%,设备作业率99.83%,检修停机4744分钟;30日换布料车电动滚筒、顶轮、皮带停烧75分钟。

  二、认真做好检修工作

  月初就开始准备老区的检修计划,人员的安排、分项的用时、检修方案、安全措施及时下发,需联系厂家项目统计好报公司设备处及供应处,为保证这次检修任务完成,检修急用件、氧气、乙炔、等项目也都与设备处结合好。炼铁厂老区设备已经连续运转4个月,很多设备存在不同程度的隐患,尤其2#高炉自中修投产后一直未进行检修,分厂借公司外网管道改造工程碰口的机会向公司申请后决定检修40小时,5月7日分厂按公司检修安排,分别按顺序把竖炉、烧结、2#炉、1#炉所有设备陆续停下来开始检修,在公司的正确领导下,各职能处室大力配合及各外协单位的鼎力相助,分厂通过历时72小时48分钟的艰苦努力,克服重重困难,最终圆满完成了这次的检修任务。

  新区烧结由于Z5-1及LS-1皮带的使用情况临时决定21日进行检修,由于本次检修时间仓促,没有按原计划进行,需联系厂家的项目没有完成,主抽风机没有校平衡,LS-1皮带没有更好钢丝带,但基本解决了设备隐患,检修中单齿辊蓖板老化磨损严重,检修计划之外的项目,这给检修带来了很大的困难,经过维修的'努力,将蓖板掉向,解决了这项大的设备隐患,给顺利生产打下了坚实的基础。

  三、请示报告批示及落实情况

  根据工作需要,解决经费紧张及设备运转需要难题,设备科批示请示报告、技改报告及落实情况如下:

  1、5月1日关于安装除尘器需购买辅材及外协项目的报告,新老区安装单机布袋除尘器5台需打基础,及新区烧结铁料地坑安装5#炉西侧闲置的布袋除尘器需购买风机,电机;李处批示新增设备如固定资产,打基础找基建,管道安装等分厂负责。基础已和基建联系好,除尘器近期准备发货。

  2、5月2日关于新区循环泵站加装高压柜的报告,王总批示同意;

  3、5月5日关于炼铁厂关于烧结8月份大修计划的报告,主要是大型备件费用的问题。李处批示同意。

  4、5月11日炼铁厂关于35吨锅炉的报告,李处批示材料及需厂家部分报供应处,需外协部分建议由炼铁厂负责;王总批示同意。

  5、5月17日炼铁厂关于喷煤磨碗延伸环技改的报告,李处批示可以试一下,但经与厂家咨询其它单位未改过,延伸环可保用一年。采购处现已联系厂家。

  6、5月19日炼铁厂关于输送带的报告,李处批示建议供应处联系厂家现场解决质量问题,尽量少用两家皮带;王总批示如质量问题属实,应停用。

  7、5月15日炼铁厂关于老区大型备件大修的报告,老区于5月7日检修换下部分

  大型设备泥炮打泥缸总成、主卷减速机、磨机减速机、单齿辊(2#烧结机)、新区空压机需返厂大修2台。王总批示设备处与炼铁厂逐项落实,能否自己修理。设备处落实后批示泥炮打泥缸总成、主卷减速机、新区空压机需返厂大修2台费用由分厂承担,分2-5个月摊入车间成本,磨机减速机、单齿辊走大修费用。外修设备现已返厂大修。

  8、5月23日炼铁厂关于新区120吨铁水包做探伤的报告,李处批示报供应处,尽快安排返厂换耳轴。

  9、5月23日炼铁厂关于新区水冲渣采购新过滤器的报告,设备处批示同意购买,成本分2-5个月摊入分厂成本,王总批示同意。

  10、5月12日炼铁厂老区关于011、012#机车大修的报告,王总批示同意

  11、5月16日炼铁厂老区关于烧结高压室断路器技改的报告,李处批示经与水电处、炼铁厂烧结结合,可以改造。

  12、5月22日炼铁厂老区竖炉新加冷却风机的报告,王总批示同意。

  13、5月25日炼铁厂老区关于烧结加装皮带机的技改报告,王总批示同意。

  14、燃料破碎斗提机技改皮带的技改项目现已安装完毕,正在进行调试优化工艺,已具备上料条件,基础的浇筑已联系基建处,没有落实。

  四、设备科内部加强管理

  5月份设备科除重点催买备件外,设备科强化现场备件的管理,落实备品备件定置管理工作,备品备件的使用数量,现场存放数量,统计准确,摆放整齐。生产急需备件有重点与设备处采购联系及时催买,到货后仔细核对备件质量数量,记录清楚。为了更好的控制制造费用,还对申报计划的价格评估,做为主要工作来抓。

  为了确保安全生产,确保煤气快切阀的正确使用,设备科制定了《快切阀的操作及维护规程》。

  设备科虽然在管理工作上总结了一些经验,但还存在很多的不足之处,设备科还要继续努力,发挥职能作用,即为生产服务,又要做好各项管理考核,紧跟公司的发展方向,做好公司及分厂交给的各项工作。

月份工作总结6

  冬的脚步到了,冷的味道越发浓郁了;寒冷的季节,阻止不了我们前进的步伐。智慧在变换的天气里闪烁着独特的光芒,团结让我们感受温暖和力量,努力让我们拥有飞翔的翅膀,进取让我们收获着成功的希望,我们的梦想在此刻依然帆起航。我们部门的工作伴着寒风的急剧渐入佳境,下面就简单的'介绍一下我们部门在这个月的工作情况:

  一、日常工作

  1、定期举行了本部门的工作例会,加强各个成员之间的交流,同时互相监督各项工作的完成,并对工作计划、工作总结等材料做出进一步规范。

  2、加强部门内部的自身建设,各个成员定期作工作汇报,总结自己在近期的工作开展情况,并对接下来的工作的计划与开展作出交代。

  3、适时举行与团总支其他部门及成员的交流活动,多向别人学习,取长补短,不断提高个人素质,加强个人修养,增强合作意识,注重在工作中不断创新,这样不但使工作形式更加多样,而且也提高了整个团总支的凝聚力与自豪感。

  4、积极准备我部门的考核工作,并在本月对各文艺部的考核中取得了较好的成绩。

  5、积极配合院文艺部的各项工作,并且获得了校领导和团委老师的一致好评。

  二、活动开展

  1、对活动礼仪小组进行培训和指导,定期开展经验交流活动,积极分享工作经验,增强了礼仪小组成员的工作能力和该团体人员工作的专业性。

  2、积极配合院团委的工作,认真完成所布署的任务,在我校学生社团联合会举办第一届“梦想·新星”才艺大赛前期,积极做好我系的宣传工作,并推荐了一大批优秀的学生个人与团体以高质量的节目参与到该活动中去,为该活动的圆满举行做出了积极的贡献。

  3、从我系元旦文艺晚会的早期宣传,到各班节目的收集,再到各项节目的排练,在每一个环节中,文艺部的每一个成员都倾注了极大的心血,认真而负责对待自己的工作,时刻保持着饱满的精神状态,以高涨的热情投入到工作中去,最终确保了我系元旦晚会的顺利进行。

  寒意浓浓的十二月,不断的挑战着我们部门的每一位同事。我们部门在这个月的工作量虽然很大,但在繁忙中我们得到了锻炼和成长,我们有了新的尝试,无论在工作态度还是人际沟通方面。在接下来的工作中我们会再接再厉,认真总结工作中的成败得失,弥补以前的不足,争取在以后的工作中取得更加优异的成绩。

月份工作总结7

  今年四月是一个不太容易销售商品的月份,因为新型冠状病毒肺炎疫情的影响,这个月商场的客流量几乎降到了谷底,也就更别提这个月商场的销售量了。对此,我详细总结了一下本月的工作:

  一、提升客流量

  可以说,在疫情期间要保证商场客流量以及销售量,这是一个非常矛盾的命题。对此,本人联合商场的安保部门,做好了全部的防护与检疫工作,并在保证客流错开高峰的同时,对商场的商品进行促销活动,以此来保证的商场客流量以及销售量。然而,很遗憾,这些提升客流量的方法,最终还是在疫情的影响下,失败了。大多数需要购买商品的人们,最终还是在疫情期间选择了在线选购商品,虽然我们商场也有在线商城,但毕竟在线商城的销售量也就不能算在我们这些商场销售的`工作成绩上了。

  二、增加商品质量

  由于今年四月商品销售量的巨幅下降,本人为了提高商品销售量,也进行了一系列增加商品质量的活动。关于商品质量,这本不是归我们商场销售管的事情,但因为这个月的特殊,我们商场销售也参与到了增加商品质量的会议当中,从各个方面向商场商品采购部门提出我们的一系列意见。商场的商品采购部门也针对我们的意见去各大厂家卖家去挑选更加优质的商场商品,以保证那寥寥几个来商场购物的顾客,也能够买到比在线上选购的商品更加放心的商品。不过这一提高商场销售量的措施,最后还是在疫情的影响下,失败了。

  三、疫情继续的打算

  在四月里,我们商场销售人员为了能够提高商场客流量与商品的销售量做了许多没有得到收益的事情,然而我以为这些事情也不见得就是无用功,至少我们商场销售明白疫情期间要想顾客来商场里进行购物,这实在是不太容易的事情了。鉴于这个原因,本人打算下月的销售工作,将开辟线上选购渠道,以保证那些以往的客户,可以在收到我们的广告推送时,通过我们提供的线上选购方式进行商品的选购,这样我们商场销售的销售业绩,应该会得到一些改善吧!而且这样做还可以为商场节约一些防护与检疫的成本,甚至于店面的租金,何乐而不为呢!

月份工作总结8

  本月,在全体师生的共同努力下,我校各项工作得以圆满高效地完成,现总结如下:

  一、常规教研扎实有效

  本月我们开展了英语组的集体备课,低年级语文集体备课,高年级数学互听互评,各教研组的教研活动,本组教师都能积极参加,真正做到在校本教研中展示自我,提升自我。

  二、 冬季长跑活动正常开展

  从本月开始,我们进行了冬季长跑活动,我们班主任老师能坚持和同学们一起跑步,这里值得表扬的有低年级班主任每天坚持带领学生跑,保证了长跑活动的有序安全。

  三、 综合实践活动向纵深推进

  本月我校成功举办了市中心组综合实践活动课题研讨会,以课题研究为引领,不断推进我市综合实践活动课程实施是这次研讨会的主题,我校王智老师的《“走进施家桥”》人物访谈方法指导课和刘友林的《“水浒人物研究”资料整理》方法指导课获得了一致好评,钟之航主任撰写的《以课题研究为引领,不断推进我校综合实践活动课程实施》发言稿获得了专家组的肯定,此次课题研讨会进一步擦亮了我校水浒文化综合实践这张名片。

  四、积极开展学习杜郎口课改活动

  12月18日,我校召开“学习杜郎口中学经验,深化课堂教学改革”动员大会。陆校长向全校老师介绍了山东省杜郎口中学的情况及教学模式。重点解读了“三、三、六”自主学习模式,即课堂自主学习三特点:立体式、大容量、快节奏;自主学习三模块:预习、展示、反馈;课堂展示六环节:预习交流、明确目标、分组合作、展现提升、穿插巩固、达标测评。接着我们各教研组分组通过观看教学视频,学习基本教学模式,从课堂上加以实践。

  五、进行迎新年系列活动。

  学校少先队举行了迎新年系列活动,内容包括黑板报、手抄报评比,以及主题班会活动。全体班主任认真组织学生积极参加,从板报的.质量上来看是比较高的,这些凝聚了大家的智慧与心血。

  六、 后勤安全管理工作不放松。

  总务处能定期进行文明餐桌的评比,如期召开了安全管理工作会议,进行了严寒天气下的安全工作大检查。杜绝了安全隐患,确保让全体师生在平安的校园里工作学习。

月份工作总结9

  1。参加mini项目、完成Ecos—App的开发

  这是校招的入职培训,公司把我们这一批校招入职的同学,全部召集到一起,根据人数和岗位,分成了几个组,每个组用三个星期的时间,开发一款APP,并且能够正式上线使用。虽然我们的ecos没有拿到奖,但是我感到很成功。从中学到很多的东西;

  1。 团队。开发一款App需要一个合格的团队:项目经理;用研、市场、产品、策划;交互、美工;。前端、后端开发;测试;每人各司其职、大家齐心协力,该你加班的时候就加班,该你做事的时候,就做事;本人是后端开发,除项目经理和测试工作为全程参与。本以为做一个真正能够拿到台面的app,大部分工作在开发,其实在20天的时间里面,我们真正开发的时间累计不到1周,一个功能复杂、合格的app就上线可以使用了。正规化的流程和团队合作才是王道。

  2。 技术积累:在这个app开发中,学到了几点:1)如何设计产品架构,虽然我们只是做一款app,刚开始只是想简单做一下后台,用简单的单服务模式来开发,但是为了更有挑战性,我们使用了SOA的架构来开发,4个服务模块、一个db、一个主站、redis缓存、nginx负载均衡等,除了服务模块,其他的每一块虽然我们都不是很熟悉,4个后端,基本都是都一次完这个SOA,但是我们很成功的搞出了这种方案,并且最后支持了APP的上线,感到很成功;2)。如何编写接口文档?在开发的过程中,我们和前后端交涉的唯一过程就是文档,接口文档是相当重要的;3)接下来就是答辩过程中,一些非常细节性的问题还有中间的一些思考: springmvc开发、mybatis开发、dubbo—rpc远程调用、redis开发、几个关键的问题:app的登录设计;某个weibo非常常用功能设计;安全性设计等。

  3。团队交往。认识了这群人,感觉很幸福。大赞!

  2。部门工作:

  在部门工作了三个月,每个月都有不同的是收获,这里对每个月的学习和进步分开总结吧!

  1。第一个月,熟悉业务,接受来自老大各个方面的任务安排。后来发现,任务面其实非常的广,如果你对系统足够的熟悉,就能应对各种各样的问题。所以,在熟悉业务的过程中,一定要有一套方法。

  总结一下:1)。先看系统交互设计文档;2)。结合交互文档看系统关键类、关键层与层之间的调用关系,没有交换文档就从系统架构设计角度来看代码;3)。最后,整理关键功能、关键方法调用过程,以便后续查找问题,非常方便。

  针对功能的开发:1)。先彻底了解需求;2)。在功能开发过程中,有没有类似的功能实现、了解实现你这个功能带来的问题;3)、一定要严格按照开发制度要求来进行;4)、开发完成后注意事项、并进行总结啊!除了技术点的总结之外,还要对功能设计等进行总结,便于后期问题排查和回顾。

  技术点:这个过程中,抽空好好把spring的相关技术点从头到尾理了一边,对spring的技术盲点进行了一次巩固,下一个季度,需要深入spring,一定要把spring搞透、搞烂;

  2。第二个月,了解公司的一些产品,针对这些产品,进行一定层面的开发。

  比如文件存储的问题,如何设计一个牛逼的接口、非常重要;登录问题:对socket熟悉、session熟悉;邮件服务开发注意开关、机器环境等等。

  这个过程中,感觉到了一些开发经验的重要性,一个设计之美,这个里面要避免一些鸡肋和不好的情况出现,就要多看看别人的代码,他们为啥要这么干,要这样写;同时对公司的一些产品,对他们设计的了解和优美(和存储那个家伙、好好的交流一下他们是怎么做的)。

  技术点:好好学习一下工作这个优秀产品的设计之美,虽然看不到源码,但是这种设计之美,设计的想法,还是一定要了解的。这一块工作没有做好,要回头总结整理一下。另外一点,就是排查问题和运维能力,比如在开发的过程中,一个问题,只有放到线上真正的环境,才能排查出问题的`所在。所以,如何打出漂亮的日志,进行解决。有时候,在本地运行正确的解决,但是到了其他环境,就出了问题,如何进行远程debug调试,等等这些能力也要非常的强!

  3。第三个月,进行性能优化,这个非常重要,如何在一个成熟的web项目中,进行优化。

  第一个阶段:功能优化,使用多线程并发等技术,实现某个功能优化,做到的目标,从前端的一个按钮点击,直到这个按钮响应之后功能的完成,每个阶段的功能优化调整,这个里面,最最重要的就是业务优化和调整,找到最耗时的那个点,从根上来说,就是减少db的访问次数和提高对db的访问速度;第二个阶段,设计优化,从系统架构设计层面进行优化,这是目前正要做的,数据库缓存和读写分离、新工程的启动等等,等这一块做完之后,在进行一个总结。

  总结:这里要说明的是,在面对亿级以上的数据开发过程中,一定要注意一点,就是小心小心在小心,否则你的一条sql,极有可能,那么你的db就当了。我就这么干过,所以,我一定要做好这个优化。

  技术点:先看完那几本书哈,慢慢的品味大型互联网的设计之美!

月份工作总结10

  时光匆逝,伴随着忙碌与紧张的节奏,在系团委的指导和系学生会的支持下,学习部全体成员辛勤工作,团结一致,认真负责的完成本部门的职责并积极配合其他部门开展工作,尽管忙碌的日子很短暂,但我们同样是有收获的。回首这个月来在学习部工作的点点滴滴,我们受益匪浅,心中莫名的产生一种由衷的感激,感谢这个温暖的集体,现总结如下:

  20xx年10月12日,新老干事认识交流会。

  主要是让大家相互认识,相互了解。新老干事自我介绍,老干事留下手机号码和QQ号方便大家的联系,大家介绍明确有勇气。最后点评新干事面试出现的一些问题和主要事项等,介绍学习部的工作职责,强调学生会成员的工作要求与相关规章制度,如:日常生活学习要求,参加会议的相关要求,生活礼仪等,最后与新干事自由交流,解决新干事提出的问题。

  20xx年10月13日,新干事面试及招新工作。

  开展了招录新干事的活动,以公正、公平、公开的原则,采取了报名,面试,进入适用期的严格程序。保证干事素质,为学生会注入了新鲜血液,同时为大学新生提供了展示自我,锻炼自我的平台。

  20xx年10月15日,新干事会议。

  新老生经验交流会是由部长们负责承办的。在参与其中的过程中,大家的确感到受益颇多,提供了给刚进大学校门的新生与优秀的学长学姐们交流与沟通的平台,让尚未适应大学生活的新生了解了大学究竟要学什么,怎么学,让新生们不再迷茫,迅速的进入状态。安排好近期的工作计划,以及要求每个新干事写一篇“学生干事培训交流会的策划书”,给大家锻炼学策划书的机会。

  20xx年10月16~17日,部门协助老师布置安排好第五届全国ITAT教育工程就业技能大赛的考场。

  给考生有良好的`考试环境,考出好佳绩。

  20xx年10月19日,学习部部门例会。

  根据上级的要求,我系学习部要对09级晚自习纪律进行检查。不定期检查计算机系09级各班同学晚自习出勤、纪律等情况。由老成员带领新成员做好检查工作,检查的内容,注意事项等。我们每周晚上7:50都会对各班晚自习情况进行考勤,必要时维持纪律,在工作中我们以认真负责,公平公正的态度,尽心尽力的做好自己的本职工作,对于检查的情况都会及时的记录并上交系办公室。

  20xx年10月17~18日,制作计算机系第七届全体分团委和学生会干事的结构图。

  根据系安排,我们部门要制作一个系部”第七届全体分团委和学生会干事的结构图”。同时还邀请了新闻部和宣传部来帮忙,新干事都很热情的工作,主动性很高,工作很积极,但有小部分的人对工作不高,缺乏主动性。所以我们要多多注意,多带动他们工作。通过大家的努力工作,把结构图完美做好。

  20xx年10月15、21、22、26、28日,老干事带新干事去检查晚自习。

  新一届学习部成员能团结协作,以满腔的热情,投入工作当中。分四个小组进行检查,工作认真积极。

  20xx年10月26日,部门例会。

  通知27号中午12:00开全体例会,按时到场不得迟到缺席,有事得请假。今晚安排两个时段(7:50、9:20)去检查09级晚自习纪律情况。11月3日举行水利厅运动会,计划在11月初举办“学生干事培训交流会”工作安排。还有部门人员考勤工作安排。

  20xx年10月27日,全体学生干事例会。

  这是新干事的第一个全体例会。首先由周书记精彩的讲话,强调了自我服务,自我教育,自我管理,要在锻炼中成长,对新干事的考核等,特别强调的是学习的主要,以工作为补,考好自己的学习,处理好学习与工作的关系等。

  其次由姚老师讲话,强调要认真工作,要文明礼貌,会议记录等。

  最后由主席安排各部门工作如下:学习部加强早读和晚自习的检查,重在9:30前检查;部门活动要以电子档的保存好:在11月1号前上交10月份的部门工作总结;11月15号前把部门09上下学期的活动上交;11月底上交部门评优材料等。

  回顾和总结10月份以来的工作历程,我们深深感到,我们的每一项活动,每一次微笑都无不包含着学校各级领导的关心和鼓励,支持和帮助。是我们学习部乃至整个学生会能够在正确,健康的道路上前进,少走弯路。在次表示深深的感谢。此外,我们的工作还离不开每位成员的智慧与汗水,离不开和我们风雨同舟的学校各职能部门,更离不开给予我们真诚理解和大力支持的同学们。

  一个月的工作更强化了我们全心全意为同学服务的宗旨。代表学生,服务学生,为同学服务是我们义不容辞的责任。在以后的日子里,我们必将进一步升华自己,建设学习型校园,开展丰富的活动,为我院的学术建设和校园文化作出更为出色的贡献,为学院,学生会还有我们自己赢得更多信任。我们将会不断努力探索,扬长避短,使学习部的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们以积极的心态主动的工作,无悔的付出,一定会谱写出更加壮丽的篇章。

月份工作总结11

  一、本月工作完成情况

  1.3号楼挖孔桩土石方开挖全部完成、地基梁土石方完成一部分,挖孔桩混凝土浇注15个。

  2.5号楼挖孔桩、独立柱基、周边挡墙土石方开挖完成大部。

  二、下月工作计划

  1.3号楼、5号楼基础全部完成。

  2.3号楼负一层、5号楼负三层结构完成。

  三、工作中存在的问题以及需要解决的事项

  1.施工准备工作做得不充分,施工过程显得较杂乱,施工流线不清晰,施工节奏不明显,施工组织不太合理,特别是劳动力组织方面,基本是一窝蜂全上,然后全面开花到处开挖,中间部分未有桩开挖到位,最后又全部挖到位,导致后续工种开始无事做,最后桩全部出来后又应接不暇,并给施工管理造成困难。

  2.施工员与分包施工队负责人不太熟悉,配合不够默契。施工队有时不太听招呼,施工员缺乏足够权利和手段去制裁和约束,施工员的.威信难以建立。

  3.混凝土浇注前的动员和准备会十分重要,特别是第一次浇注混凝土或较大方量的混凝土,应召集技术负责人、主管工长、分管施工员、值班员、维护电工、塔吊司机、塔吊指挥、库管、混凝土公司前场工长、施工队带班员等所有相关人员开会,明确浇注时间、部位、方量以及混凝土标号和保证供应措施等,技术负责人应做详细技术交底和浇注的注意事项,让每一位参以人员都心里有数,保证现场工作有条不紊,本项目部未这样做。

  四、管理意见或建议

  1.建议组织流水施工法,取消或改进平行施工法。

  2.大体量混凝土浇注一定要开动员和准备会,人员分工必须明确,避免出现浇注部位、混凝土标号、混凝土供应等各种差错。

  3.施工队服从管理教育还需加强。五、心得、体会

  1.必须认真熟悉施工图纸,作好分管范围内的工作,走到施工现场必须心里有数。

  2.施工员是从事技术工作的“脑力劳动者”,应注意劳逸结合,避免太累,时刻保持清醒头脑。要记住休息是为了更好的工作,不要做所谓的“工作狂”或疲以奔命的“工作奴隶”。

月份工作总结12

  经过了磨合期,初始阶段,5月份进入了第一阶段,在这个刚刚步入正规化的时期,各项工作相对来说会比较困难。现将5月份的各项工作汇报如下:

  一、人事方面

  业道德等培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业作出贡献,也避免4月份出现的罢工事件。

  行政人事在招聘时,不仅要考虑到学历还要考虑专业技能,另外,在用人的机制上,也要努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才团队,以适应公司的快速发展,但在提升班组长以上的管理人员时必须要通过层层审核,避免出现误用人才的情况。

  行政人事作为员工的选送部门,不仅要注意招聘、培养人才,在送至人员到各个部门的同时,须制定一个完整的`程序机制,避免出现管理层的纠纷误会。

  二、行政方面

  3、主要工作内容(附2)

  分析:

  (1)为不断增强公司的竞争能力,往上市公司的目标迈进,本部门正在策划员工培训方案。

  A、与新进员工讲明《员工须知》的内容;

  B、按照培训计划,对员工进行《车间生产上下班工作流程和要求》、《员工工作纪律》、《员工守则》等方面培训。

  (2)5月份公司在按绩效为基准,同时纳入计分方式计算个人当天的实际绩效金(白天以每小时5分计,晚班以每小时8分计)。

  4、异常情况:4月份因杨柏成未听从管理,擅自动用机器导致手部受伤,现经常夜归上网,生产部须作出工艺流程方案,加强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生,保安后勤也要加强管理,禁止员工11后外出厂区的状况。

  5、消防安全状况

  厂区内消防器材以老旧,为了保障员工的安全,应该进行更换,并进行年检。

  6、后勤保障情况 宿舍方面:近期出现了员工在宿舍喝酒和在宿舍内乱接电线插座等情况,应该制定宿舍管理规定,保障员工的人身安全。

  饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不同的员工口味。

  7、做好行政部的基础和日常管理工作,完成上级领导交办的各项工作。

  8、存在不足:(1)对人员需求计划的分析、评估不到位,人员流动频繁,员工的调动登记考勤,各位主管没有及时配合协商交流好;

  (2)加强培训工作。

月份工作总结13

  快乐而充实的结束了九月份的工作,现在提起笔来写这个月的总结,真不知从何说起。总的来说,九月份是我进入小班后新工作的开始,在九月份的工作中,我在以前托班的工作基础上,不断的提高和改进自己的思想及工作方式,收获了很多东西。经过九月份的工作锻炼,使我又进步了,现将本月工作分为两个方面总结如下:

  首先从一日生活常规这个方面来说,班里共有19名幼儿。其中新入园的幼儿10名,这些幼儿基本上顺利的度过入园焦虑期,对园内的一日活动组织比较熟悉了,只有一名胡家豪小朋友刚入园一周,又正逢十一放假,假期回来情绪可能会反复,我们会齐心协力,帮助家豪小朋友渡过焦虑期。班里能够一直保持全勤,这很让我们欣慰,这说明孩子喜欢幼儿园这个大环境、喜欢我们小班,我们的工作是得到了肯定的。小一班的孩子年龄均在3岁左右,在生活自立能力方面相对托班好一些。像一些吃饭、饮水、入厕、洗手都能够自己独立进行。午睡质量很好,而且没有发生尿床或尿裤子现象。小朋友们都会自己穿脱衣服、鞋袜,而且吃饭时基本不用老师喂。看到孩子一点一滴的进步,我们由衷的欣慰。

  这个月气温变化很大,而且空气非常干燥,是各种病毒及流行病的多发时期,尤其是到月底,得感冒的孩子特别多,我们班的孩子相对好一些,为预防孩子生病,我们做了大量的工作:每天早晚开窗通风,定期紫外线消毒活动室和卧室,清洗晾晒被褥,每天清洗孩子们的杯子、毛巾、餐巾并严格消毒;84水溶液法擦拭日常生活用品及平面消毒;给孩子喂大量的水,因为户外活动量一增加,孩子们出汗较多,及时的补充水分,看天气增添衣物,只要孩子们健康快乐每一天便是我们最大的幸福。

  再就是教育教学这方面,进入小班教育教学相对托班就紧张了一些,我担任班里的阅读识字、科学、社会、音乐四个领域的教学任务,我们阅读识字是用的鹤立的快速阅读第一册《小兔乖乖》,第一次担任小班的教师,初次接触识字教学,我的压力非常大,怕自己经验的浅薄会耽误了这些孩子们,为此,我积极的向园里的各位教师学习,求取识字教学法的真经,班里的崔琳老师、大班的'翟老师、刘老师等都给了我帮助。李主任对我的教案的批改更使我得到了很大的启发,在这里真是应该感谢这几位领导和老师们。现在我的教育教学水平还是处在摸索中,我会多去听课,多向各位老师们学习,取别人之长,补自己之短,探索出一条属于自己的教学方法,更好的应用到工作中去。也希望园领导能够多批评我,促使我进步。我相信自己我能行!在这个月中,阅读识字学了3个故事,3个个儿歌,汉字共有50个左右,班里孩子掌握的不是很牢固,需要不断的复习巩固,我会在这方面多加强,课上学习,课下巩固。让幼儿掌握所学内容。音乐主要以音乐游戏、音乐欣赏、歌唱和打击乐为主,孩子们都很喜欢上音乐课,但我的打击乐上的不是很好,十一放假回来去听刘教师的课,让小一班的打击乐也上出特色来。科学和社会两个领域孩子们能够会运用自己的感官去学习,知道了一些简单的科学知识。懂礼貌,会使用礼貌用语,懂得与人交往,有了一些社会经验。

  十月份工作计划

  1。积极配合班里两位老师的工作,搞好班里的每一项工作。

  2。多听课、多学习,提高自己的教育教学水平;多与领导及老师交流,不断的进行自我批评与自我改进。

  3。协助崔老师培养班里孩子的一日生活常规。

  4。认真开展每一项教育教学活动,写好每一篇教案。

  5。每天早晚开窗通风、紫外线消毒。

  6。保证孩子每天的饮水量,定时给需要服药的幼儿服药。

  7。加强幼儿户外活动量与活动指导,丰富幼儿的课余生活,练习拍球。

  8。多与家长交流,家园互动,促进班级工作及幼儿进步。

  9。带孩子走出教室,去户外郊游,多了解大自然及旅行的相关知识。

  10。继续阅读《开放的时代,开放的教育》,做好读书笔记。

月份工作总结14

  在过去的九月份中生活部在完成自己部门常规工作的同时,积极参与系迎新晚会,配合其他部门工作,同时也完成了招新工作,为生活部注入了新鲜的血液。现将生活部的工作进行如下总结。

  部门常规工作方面:生活部本月的常规工作主要就是配合校学生会生活部完成餐厅检查工作。在餐厅检查工作中,生活部成员与校学生会生活部成员协调配合,确保了工作的顺利进行,在完成工作的.同时与校生活部同学和睦相处,增进了本部门与校学生会生活部的交流沟通,方便了以后工作的进行。

  系迎新晚会:生活部成员积极参与系迎新晚会准备工作,积极配合其他部门工作,按时完成分配给本部门的各项工作。部门成员从晚会节目彩排过程到晚会结束都坚守自己的岗位,积极参与工作,完成了分配给自己的任务。

  招新工作:在系团委学生会的招新工作中,生活部招新以“踏实”、“肯干”为主要筛选条件,经过初试筛选出了8名同学(2女6男)进入复试。在复试阶段,根据其复试时的表现确定了女生人选,同时经过会后商议确定出4名备选男生,并且经过随后的私下接触观察最终确定出生活部10级干事成员,完成了生活部的招新工作,为生活部引入了新鲜元素。

  回顾生活部九月份的工作,生活部成员在完成工作任务的同时也有许多应当改进的地方,这些都是生活部成员在以后的工作中所需要注意的。同时,部门完成了招新工作,人员配置已经完善,相信生活部能够在以后的工作中圆满完成任务,并且做得更好。

月份工作总结15

  一、七月份工作情况

  ㈠ 城市管理方面

  抓好日常巡查工作。按照定人、定岗、定时、定标、定责的“五定”要求,对城市管理进行了日常执法巡查。整治沿街游卖、摊担230余次、取缔占道经营780余起、疏导流动摊担820余处、拆除违章广告牌230个、拆除乱吊乱挂80起、劝导清理车辆乱停乱放180余次。成立xx中队,规范xx路xx市场占道经营、出门店经营和乱搭乱建等违规行为。

  参与抗洪抢险。对xx镇河堤进行了加固,并转移老街8户人家安全撤离,搬离物品100余件,帮助xx水闸排险。保障了老百姓的人身安全,尽最大的努力降低财产损失。

  建立县城西瓜临时疏散点九处。针对季节性产品西瓜销售,坚持“堵疏结合、分类治理、依法整治”的原则,综合运用宣传教育、集中治理等多种手段,整顿和规范西瓜摊贩乱停乱摆行为,并建立县城西瓜临时疏散点九处。为市民营造了一个整洁、卫生、有序的城市环境。

  ㈡ 环卫保洁方面

  6月底以来由于强降雨,河水上涨,我县xx风光带、县城老街房屋都淹没在水中。我局在此期间派出工作人员20人,24小时轮班,对沿xx公厕及环卫设施进行巡视监管,其中风光带1座智能厕所被洪水冲动,我局派人及时采取措施对其进行固定,保证公共财产不受损失。

  从7月5日凌晨起,洪水逐渐退去,我局安排干部职工配备扫把、铲子,同时安排仁xxx、xx两家市场化公司调派员工500余人和车辆26台,加班加点清理沿xxx一线垃圾和道路的淤泥的'清洗。其中出动6台洒水车清洗老街,20台大大小小的垃圾车清运垃圾,共清理垃圾500余吨及时送市焚烧发电厂处理,,加班加点清理收集沿xxx一线垃圾和并对风光带的淤泥进行清洗。经过大家的共同努力,县城垃圾基本清理完成,恢复其本来的面貌。

  (三)控违方面

  持续加大对重点项目的控违力度,采取“5+2、白+黑、睛+雨”巡查控违方式,重点巡控xx七桥、xx大道、xx大道、xx东路、xxx东岸风光带、xx街棚户改造区、x工业x储备地、xx大道和园区15平方公里重点区域,发现并制止新增违法建设2处308平方米。

  加大各类违法建设打击力度,对新增违法建设严格做到“即查即拆”,发现一处,拆除一处。7月份,拆除2处70平米,劝导用户自拆2处430平方米。

  继续推进存量违法建设“清零”行动,围绕“严控增量、消化存量、确保安全”的工作目标,明确责任分工,落实工作任务,实行挂图作战。7月份,已清除存量违建xxx户xxxx平方米。

  二、8月份工作安排

  1、严格履行日常城市管理、环卫保洁、拆违控违等工作。

  2、严格规范建筑垃圾处置,加强建筑垃圾清运的监管力度,严厉打击运输车辆“滴、撒、漏”等现象。

  3、严格把关户外广告审批工作,加强日常巡查,鼓励建设高品位户外广告位。

  4、进一步推进征地拆迁工作,完成剩余任务的协议签订,启动涉征房屋拆除工作。

  5、继续做好精准扶贫相关工作。

  6、根据《xx县存量违法建设“清零”行动实施方案》,加强与xx镇、xxx镇、xxx、xxx的工作对接,全力推进存量违法建设“清零”行动。

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