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学校后勤工作总结优秀篇
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编帮大家整理的学校后勤工作总结优秀篇，欢迎大家分享。
学校后勤工作总结优秀篇1
xx是阿伦中学的开局之年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素质，加强管理，提高办事的实效性。现总结如下：
8月20日，是阿伦中学建校开学的特殊日子，由于新校区教学设施尚未到位，我们只能在原三中吃住，到阿伦中学军训。加之，在校生一下子增到600余人，给后勤工作带来很大压力。尤其是舍务管理是个大难题。
1、努力改变生活教师的工作作风，端正工作态度，提高效劳意识，认真做好本职工作，逐渐改变他们的思想意识，切实改变寝室管理现状，让学生中午能安静的午休，晚上能尽早地入睡。张校长在8月21日召开了生活区工作人员专题会议，就宿舍、食堂的管理提出新的要求。张校长要求“生活教师要把工作当成一份事业来做，不要当成休息的场所，并且真正把这份工作做好。”“要认真做事，眼中有活”。食堂工作人员要厉行节约，做好饭菜，让师生吃饱吃好，吃得满意，学校就像家一样。
2、9月14日，经过20天的运行，生活区的管理虽有所改进，但午休和晚上睡前学生纪律，管理尚不到位。于是张校长召开第二次生活教师会议，会上于书记和崔校长就生活区出现的问题一一进展了梳理，张校长对生活教师提出新的要求，归纳成一句就是“把学校的要求真正落实到位，学生午休，老师要来回巡视，严格要求，指导到位。”我和王淼每天中午不回家，和生活教师共同管理学生。
3、10月7日，学生到阿伦中学报道，阿伦中学正式启用。11月3日下午3：00，张校长召开了生活教师会议，就早操迟到人数太多、早上因清扫寝室卫生耽误吃早饭和早自习问题，进展了梳理和要求，会后，此问题得到解决。第一次月考召开家长会，学生家长对舍务管理提出一些问题，就这些问题，张校长于11月25日上午8：00召开生活教师会议，会上，就生活教师工作期间吸烟问题、不让学生在寝室吃水果、零食问题、让学生清扫厕所等等一一做了严格的要求。会后，公寓楼管理发生了很大的变化，家长和班主任提出问题根本解决了，生活教师也不在寝室吸烟了，绝大多数学生被子叠得很整齐，卫生清扫的很干净，舍务管理走上了正轨。12月7日上午，市标准化学校验收组对我校管理提出很高的评价。 从9月22---9月28日，用了7天时间，把原三中能搬运的家产全部搬到阿伦中学。总共花搬运费、工时费不到1.5万元。、为“10.1”长假后阿伦中学准时启用，后勤人员“10.1”假期一天没休。他们从早到晚各负其责指挥招标商把桌椅、床、实验器材等放到指定位置。搬到阿伦中学后，学校新招聘保洁员3人，更夫2人，生活教师3人，食堂工作人员7人，卫生保健员1人。他们的加入为学校后勤工作提供了有利的保障。
后勤工作是学校的`根底保障工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。
开学初，学校制定了《食品原材料采购制度》、《食品卫生制度》、《餐饮器具消毒制度》《学生就餐制度》等食堂管理制度和《生活教师岗位职责》、《住宿生一日常规》、《学生宿舍管理制度》《住宿生文明公约》等舍务管理规章制度；还制订了《公物损坏赔偿制度》等。到阿伦中学后，我们对每个班的桌椅进展了登记，每位的桌椅分别按号登记，且负责到底，谁弄坏谁负责修理或赔偿。教师的计算机和办公桌也进展了一一登记，并粘贴了号码，自己的机器自己保管。班级的物品包括地面、墙壁、储物柜、门及把手、多媒体、电子白板、班级对应走廊的窗子等都实行班级负责制。后勤人员定期进展检查并做好记录，发现问题及时解决。这样就使人为损坏公物现象得到有效扼制，有效地标准了学校的后勤管理工作。
学校后勤工作总结优秀篇2
为了加强校园管理，我们还制订了《校园平安管理规定》、《保卫干事校园巡视制度》、《校园平安防火制度》，《门卫岗位职责》等，从而保障校园平安，杜绝了平安隐患的发生。
通过一个学期的运行，我们发现后勤管理还存在以下问题亟待解决：
1、食堂粮油、蔬菜等的采购价格和市场零售价一样，有的如豆油等比零售价还高；且粮油、蔬菜的接收、入库、出库很不标准，这是食堂管理的大事，亟待解决。
2、舍务管理虽步入正轨，但管理的内涵还差很多，如，文明寝室的评比，每周从纪律、卫生、内务（叠被子）等方面分别评出假设干优秀寝室，挂小红旗进展鼓励；拍些做得好的寝室的照片张贴在宣传栏内进展正面宣传、引导，对同学也是个鼓励。
3、后勤人员根本都是雇佣的，对他们还需要经常进展思想教育，提高他们的效劳意识，培养他们爱岗敬业精神。不能为了保持卫生就不让学生在寝室内都不许做，如，洗衣服、吃水果、吃点家长送的小食品等，关键是生活教师要引导他们养成好的行为习惯。生活教师应像关心自己的孩子一样关心保护每位同学，这是我们舍务管理的理想境界。
4、学校办公用品、清扫卫生的工具等日常用品的采购需要标准。 要做到“物资采购要批”的.审批制度，学校各部门所需的物品均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，防止过去“谁需就买”的无序状况，以增加价格、数量的透明度，为学校尽可能的减少开支，做到勤俭节约。
5、印刷用的纸张和油墨及打印用的A4纸是一笔不小的开支，要加强纸张和办公耗材的采购管理，减少进货渠道，降低本钱，努力让学校少花钱多办事。
6、校园平安保卫人员的管理需要加强。门卫人员在上班期间吸烟、喝酒现象时有发生，且门卫人员年龄偏大，形象不佳。保卫干事只有一名，还需增加。下学期要调整门卫和保卫干事的管理模式。
7、舍务管理制度落实尚不到位。
总之，xx是阿伦中学的开局之年，在校领导的正确领导和亲切关心下后勤工作尤其是舍务管理取得了很大进步，但内部管理还存在很多问题，下学期我们要采取措施一一解决，力争打造寄宿制学校管理的典范。
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