季度工作总结

时间:2021-12-05 09:12:07 季度总结 我要投稿

关于季度工作总结模板七篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的季度工作总结7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于季度工作总结模板七篇

季度工作总结 篇1

同志们:

  今天的会议,主要是总结第三季度的工作,布置第四季度工作。下面,我先对第三季度的工作作一个简要的总结分析。

  今年第三季度的工作,总的来讲,成绩是令人鼓舞的,但也存在不足。总结分析第三季度的工作,主要有以下几个特点。

  一、经济建设创新克难,持续健康发展

  我们围绕产业结构调整和产业升级,围绕“优二扩三”攻坚克难,取得了明显成效。

  (一)主要经济指标稳中有升。今年第三季度,全镇规模以上工业总产值54.44亿元,1-9月份累计154.04亿元,同比增长4.26%。外贸出口总额11.1亿美元,1-9月份累计21.8亿美元,同比增长24.3%。实际利用外资总额2435万美元,下降7.6%,1-9月份累计1.05亿美元,同比增长3.3%。社会消费品零售总额19.4亿元,增长19%,1-9月份累计58亿元,同比增长35.3%。各项税收总额3.23亿元,同比去年同季增长12.5%,1-9月份累计9.23亿元,同比增长20.8%。镇本级可支配财政收入1.06亿元,同比增长18%,1-9月份累计4.59亿元,同比增长35%。金融机构各项人民币存款余额80.4亿元,比上年末增长13.1%,各项贷款余额39亿元,比上年末增长16.4%。城乡居民储蓄存款52.8亿元,比上年末增长8.4%。

  (二)外资企业增资活跃。6-8月份,我镇外资企业增资498万美元,同比增长80%;6-9月份利用外资协议签约宗数为14宗,其中新签项目8宗,增资项目6宗,新签项目中投资超500万美元的有2宗。但引进项目势头有所下降,实际利用外资比上年同期下降7.6%。另外,镜威家具和衡隆电业已开始建设厂房。

  (三)民营经济保持较快增长。本季度新增民营企业265家,目前全镇共有民营企业2488家。本季度规模以上民营经济总产值达5.5 6亿元,占全镇工业总产值的10.2%。在培育名牌企业和名牌产品方面,目前,金业电子申报的国家驰名商标的有关资料已送交国家工商总局待审批,达成机械、顺达鞋厂正在申报省著名商标,百味佳正在申报省名牌产品。光电数码专业镇的申报材料已通过市科技局审批,现待省科技厅审批。与华中科技大学合作成立了科技服务公司。TR轴承厂用地问题已上送相关资料,待市国土局集中审批。

  (四)商贸业发展势头较好。引进了五金机电市场、酒店用品市场、汽车品牌店等商业项目。以五星级标准兴建的悦莱酒店正式开业。亚太地区规模最大的美孚中心—东孚大厦已建成使用。房地产继续保持良好态势,已开盘的楼盘销售状况良好,今年以来,全镇竣工的房地产面积为64.07万平方米(其中竣工未办预售证的有14.63万平方米),销售面积39.27万平方米,销售金额20.95亿元。惠明盛香缤地产、海悦花园四期正在紧张施工。汽车销售1-8月份总额为39亿元。国庆期间与市旅游局联合举办了“20xx缤纷寮步香市行”活动,包括美食、车展、房展、购物、香市一日游、图片展、摄影比赛等一系列活动,活动圆满成功,达到预期效果,推介了寮步,为我镇商贸业发展营造了浓厚的商业氛围。

  (五)加大了追收欠款力度。镇村兑数有所进展,本季度共兑数1828万元,今年以来共兑数3452万元,占总兑数的20%。共追收镇级应收款近400万元(尚有应收款1836万元未收)。财审工作作用明显,到9月20止,共完成审核工程63项,在已完成审核的预结算工程中,送审的工程款为10988.01万元,审核后的工程款为9113.55万元,核减了1874.46万元,核减率为17.06 %。

  (六)积极应对政策调整。7月23日,商务部与海关总署联合发布20xx年第44号公告,公布新一批加工贸易限制类目录。经济部门特别是外经办积极研究,采取了一系列措施应对此次调整对我镇企业可能带来的影响:一是成立了加工贸易企业转型升级服务小组,开展专门服务。二是重点走访企业,掌握企业动态,宣传新政策,想方设法帮助企业,稳住企业。已先后召开多个政策宣讲会,完成了走访企业的调研报告。三是帮助受影响的企业延长或新签了 生产合同。四是协助企业尽快办理增资手续和新企业的海关备案手续。现华坚、衡隆、镜威、应华等未投产的大企业,均已办完海关备案手续。五是对影响大的“来料加工”企业,引导其转“三资”企业,增加国内采购。

  (七)园区建设和管理得到加强。制定了园区管理制度,划定园区区域,在招商、规划、治安、卫生等方面由园区管理中心统一管理。爱铭厂旁路灯工程已到收尾阶段,百业大道电子眼工程已启动。

  二、城市建设迈出较大步伐

  (一) 推进了重点工程项目建设。1、教育路、大博街改造升级工程如期完成。改造升级内容包括市政道路、照明及园林景观工程改造,总投资约2800万元。工程自6月1日开始动工,经过三个月的紧张施工,如期完工并于9月1日晚举行了启用亮灯仪式。2、香市路、蟠龙路的改造升级已完成预算评审等前期工作,即将投标进入施工阶段。3、香市现代农业产业园(即水景公园)已完成了道路路基施工,雨、污水管道敷设以及箱涵的施工,完成工程量占总工程量的50%左右。4、佛岭二期工程的施工图及预算均已完成。5、香市路东段(石大路至龙泉路段)中央路沿石以及香市路荔苑路口完善工程,已完成花岗岩路沿石的安装,荔苑路口石粉稳定层铺设已经完成,整体工程预计在10月中旬完工。

  (二)已着手城市建设总规和土规修编工作。总规和土规修编已收集了相关资料,并已委托规划设计院开展工作。雕塑广场周边路网正在重新规划。

  (三)推进了污水处理厂建设及治污工作。污水处理厂土建主体工程已全面开工,截污管网工程正制订招标文件,10月初上网公告。开展了打击企业环境违法行为,推进重点污染企业整治。今年以来,共开展4次专项行动,包括打击企业违法排污行为及保障群众身体健康行动,开展了环保安全月活动和环保信访月活动,开展了打击黑烟囱行动。

  (四)拆迁征地工作有新进展。目前,兆峰厂搬迁完毕,东富布厂已基本完成搬迁,10月份可完成拆迁。松柏路最后一期已拆迁完毕。 香市路石龙坑段开始套价补偿。选址寮步的市第六高级中学及市理工学校已制定补偿标准并开展征地。石龙坑安置区施工图设计已审查,并组织人员现场测量。另外,上底福田村民小组农民公寓筹建工作有新进展,福田各户已完成报名,现交规划部门规划,争取年内动工。

  (五)水利建设扫尾工作基本完成。06年启动的第二批共21项水利防灾减灾工程中有19宗已全部完成,剩余2宗已完成90%以上。第三批水利工程的部分工程已开始施工。

  (六)公交建设全面铺开。公汽上落站点已出图纸;教育路8个风雨亭已建好,蟠龙路和香市路的44个风雨亭正准备进行施工;首末站场和枢纽站的建设用地基本确定并出具红线图。新公汽枢纽站选址在汽车城内,首末站初步规划在凫溪、渡头、上底、凫山、牛杨、泉塘大蚬地、石龙坑。增加了运力投放,成立了寮步镇“公的”有限公司,已于9月1日投放了15辆“黄的”和5辆“蓝的”。新投放了10辆公共汽车,新增了2条公交线路,目前全镇共投放了60辆公交车,开通了10条公交线路。开展了一次镇村干部职工乘坐公交活动,通过干部“坐公汽,提建议”,共收到意见、建议120条,对有建设性的意见正在抓紧落实。

  (七)继续强化了城市管理。一是市政管理已将部分项目推向市场化运作,包括主干道路的“牛皮癣”治理,主干道路的路灯养护,莞樟路路灯广告位管理,中心区果皮箱设置,中心区停车管理。二是闲置地和烂尾楼消化有所进展。水叮噹地块、玫瑰园地块已办理了批次报批手续,相关拍卖的资料已送市土地交易中心,待发布公告后拍卖。已收取物资公司地块的土地闲置费,并要求限期开发。蟠龙花园后面烂尾楼、红荔路与石大路交界处烂尾楼的施工图设计已接近完成,国庆后开始动工装修。照华酒店已基本落实买家,收购事宜正在洽谈。三是生态保护绿线工作得到落实。闲置地复绿和道路绿化升级已全面完成,8月份完成了验收工作。本季度完成道路绿化整治项目15项,公园绿化整治3项,累计增加绿化面积10.14万平方米。

  三、社会管理突出抓好八大整治

  ( 一) 狠抓社会治安。本季度加大了社会治安的整治和打击力度。加强科技强警和基础设施建设,首期计划安装的1200套视频监控系统上报市出租办,待上级安排后正式实施。社区警务室建设已完成20个。大力打击各种刑事犯罪,通过采取强化串案侦查、落实破案责任制、便衣伏击、挂牌督办、精确追逃、完善快速处警机制等有力措施,严厉打击命案和高发的路面“两抢”和入屋盗窃等犯罪。第三季度,共破刑事案件80宗,抓获各类犯罪嫌疑人355人,其中涉刑事案件的犯罪嫌疑人141人,打掉各类团伙19个78人。破获“5.26”团伙抢劫案、“7.1”团伙抢劫案,协破“7.13”莞深高速抢劫262万元现金案等一批大案要案。大力开展“治窝”专项行动,通过落实出租人、承租人自管自控措施,推进治安视频进出租屋工作,探索物业代租统管模式,严查违法违规行为,落实专人专职管控等方式,大力开展“治窝”专项行动。目前,大部分村委会已落实好“治窝”视频监控选点(仍有缪边、浮竹山、药勒、横坑和井巷未确定选点),三星小区作为物业代租统管模式的示范点已探索出一些经验,准备进行推广。严厉打击电力基础设施盗窃犯罪,公安分局联合综治办、经贸办、资产办等职能部门制定了打击盗窃破坏电力基础设施专项斗争工作方案,从6月份开始,通过采取动员发动、破案攻坚、严打销赃、严密防控、宣传造势等多种措施,全面开展“三电”专项斗争。行动以来,共破获盗窃电力基础设施案件5宗,抓获犯罪嫌疑人9人,打掉团伙1个4人,缴获被盗电线437米,被盗电缆10捆。

  (二)全面“治摩”“治吧”。一是采取有效措施成功化解了摩的司机集结。二是联合执法,加大查处力度。本季度(截止9月24日)共查处违法摩托车849辆,查处摩托车非法营运89辆,提前报废摩托车1605辆,迁出4辆,回收强制报废摩托车17辆,销毁非法摩托车812辆,查扣超标电动自行车251 辆。三是创新帮扶“摩的`”司机转型就业。召开了摩的司机专场招聘会。搜集了提供1200多个就业岗位。出台了八项帮扶摩的司机转型就业优惠措施。启动了镇村干部职工“一帮一”结对帮扶制度。发放了各项补偿金1200多万元。截止目前,已帮扶406名摩的司机成功转型就业。四是我镇已顺利通过市创无“黑网吧”达标镇、无“黑网吧”达标村的验收考核。

  (三)全面完成“三小”场所及出租屋消防隐患整治。截止9月21日,“三小”场所及出租屋消防隐患已完成100%, 整治“三小”场所及出租屋共19424间,其中小商铺7517间,小作坊2649间,小娱乐场所154间,出租屋9104间。开展了安全生产季度大检查和节前大检查,共检查企业1338家,发现安全隐患1500处,发出限期整改指令书183份。

  (四)综合整治食品安全。一是加强了源头检测和流通环节的监管。二是加快了放心菜示范基地建设。对蔬菜基地和农药店进行了一次全面检查,未查出使用或出售国家禁用农药的情况;学校集体食堂监管覆盖率已达到100%;已有7家企业购买农残速测仪。三是开展了重大食品安全事故应急演练、食品安全信息平台建设、食品安全综合评价等工作方面。制定了《寮步镇重大食品安全事故应急方案》。举行了寮步镇食品安全宣传周活动暨东莞市食品安全宣传周启动仪式。

  (五)重拳打击非法行医。通过加强领导、加强合作、加强宣传,采取强硬措施,共检查医疗机构547间次,取缔非法行医窝点50间次,自行关停141间次,没收非法行医药械108多万元,对出租屋(铺)业主罚款10.3万元,移交公安机关立案侦查4宗。目前我镇非法医疗窝点已被基本清除,取得了阶段性成果,人民群众基本满意,也受到市领导及打非办的充分肯定。医疗网点也得到了合理规划,现已有40间社区卫生站及9间工厂企业医务室通过市卫生局的审批。另外,“三大体系”用楼——寮步医院防保股大楼于8月16日正式启用。

  (六)全面整治建筑安全。通过摸底排查,全镇上世纪八十年代工业、公用和商用建筑共99宗。目前,正稳步推进各项整治工作。召集了3家桥梁检测中心,分别对18座桥梁编制了检测方案。对隐患较大的桥梁签订了检测鉴定标书。近期将对隐患较大的桥梁进行维修。

  (七)加大了信访调处力度。出台了寮步镇企业工资发放情况监控制度,加强对企业的劳动监察,全面清查欠薪企业。按照《关于推行领导干部包案处理涉及民生信访突出问题的工作方案》,严格执行领导包案责任制,同时积极 超前做好矛盾排查,主动配合有关部门进行深入排查和调处工作。本季度共排查矛盾纠纷18宗,已办结17宗,办结率94.49%;接待各类信访25宗,已办结24宗,办结率96%。

  (八)开展了督查工作。自今年7月成立督查室以来,对镇党政联席会议决定的事项进行每月督查,并对八项整治工作、农村“见缝造景”亮点工程等开展了专项督查,提高了部门办事效率。另外,开通了“镇长热线”,并向社会公开,接受群众监督,落实好政务公开。开通至今共收到28宗,其中反映属实25宗,已督促有关部门办结17宗,在办8宗。

  四、文化教育和社会保障等工作顺利展开

  (一)文化工作成效明显。市民广场获东莞市“十佳广场”第一名。“寮步香市”被评为广东省非物质文化遗产。“牵手文化”继续深化,坚持每天晚上举办广场舞培训,举办了“七一”文艺晚会、绚丽大舞台曲艺晚会、中秋灯谜会、国庆文艺晚会。“青年论坛”走进校园,举办了我镇中学生校际辩论赛。香市博物馆和芽香街建设已着手前期工作。

  (二)教育工作扎实推进。新城小学的桩基工程9月底竣工,10月底主体工程招投标。“三级办学”向“二级办学”转变工作已顺利实施,免费义务教育已严格按收费政策执行。规范了民办学校办学行为。市第六高级中学和市理工学校已选址。

  (三)促进就业工作扎实有效。通过就业服务平台为本地群众共推荐就业172人,其中已成功实现就业116人;开展了电脑操作员、中式烹调师和初级会计员等培训班,参训人数共200多人;8月中旬,邀请了业达机动车中介公司和松山湖岭南园林绿化公司两家企业,与40多名摩的司机进行交流、面试;召开了摩的司机专场招聘会,提供岗位1200多个;各村公益性岗位已安置摩的司机60多名。创新就业方面,凫山采取分散式家庭就业形式,联系厂家接单回家加工,缪边联系厂家建立了一间专供本地人就业的车间,这种分散式家庭就业和本地人车间是一种新的就业模式,值得推广。同时,推进了新莞人培训工程,以凫山、陈家埔为试点,举办了三期 服装缝纫工培训班,参加人数260人。

  (四)社会保障、计划生育等工作继续加强。困难群众的救助工作不断巩固落实,生活、医疗、读书难等问题逐步得到缓解。到9月份止,全镇低保对象有373户1095人,发放低保救助金达142万元,其中生活救助金59万,基本医疗救助金41万元,助学金42万元。同时购买B档农医保和解决低保边缘家庭镇内高中生“读书难”问题,保障率达100%。困难残疾人专项补助总金额共计166.92万元,保障率达100%。困难残疾家庭子女“读书难”调查摸底工作已完成,上报人数达53人。第一批敬老乘车IC卡的申领及发放工作已完成,符合申领条件的老年人数有3146人。慈善超市开业以来,经营管理有序,社会效应良好,共筹集善款148.3万元,捐物折价9.6万元,发放救助物品折价4.7万元,低保对象满意程度很高。计划生育方面,第三季度通过计生服务所共查环查孕5562人,占育龄妇女的98.5%,全镇计划生育率达到94.3%以上。

  五、农村工作得到进一步加强

  (一)重视对班子建设的量化考核。出台了村级年度量化考核方案。拟定了村民小组干部管理规定的初步方案。规范了村级班子的选拔任用制度。

  (二)加强了财务管理。一是全力追收应收未收款。7月份印发了寮府[20xx]22号文《关于加大追收厂租等欠款力度的若干规定》,截止8月底,共收回应收款共25483万元,其中承包款10663万元,土地转让欠款14820万元。二是开展了第三届农村干部任期经济责任审计。从8月20日起,5个审计小组对全镇农村开展为期2个月的现场审计。目前,现场审计已完成68%。三是完成了上半年农村财务工作检查。从检查结果看,我镇农村基本能够执行农村集体资产各项制度,财务管理基础工作有所改正,会计人员、出纳人员业务素质有所提高,监督作用日益明显。

  (三)推进了农村环境“五整治”。整治生态环境方面,共计完成道路绿化整治项目15项,公园绿化整治3项,累计增加绿化面积10.14万平方米,完成河道 清淤工程量5000立方米。到目前为止,村属整治项目已完成80%,镇属工程也进展顺利,预计到年底可完成20xx年的整治任务,并达到市“三个60”的整治工作目标。整治环境卫生方面,7月份已通过市检查组考核,9月底通过了市政府复查。第二批旧村整治工作稳步推进。霞边、药勒、缪边三个村共完成10项旧村整治。我镇现经营农贸产品的市场已通过市整治办的验收。

  “见缝造景”工程进入攻坚阶段。年初启动的各村(社区)亮点工程建设正在推进,至9月底为止,全镇52项中已完工26项,8项接近完成,13项预计年底完成,5项明年完成。

  (四)规划工作迈出了可喜步伐。牛杨主动与东莞市城建规划设计院合作,制定控制性详细规划,以接受松山湖产业园的辐射,并与松山湖产业园就基础设施衔接问题进行了协调。镇中心区周边的几个村也加强了规划意识,围绕镇中心区因地制宜谋发展。

  (五)出台了民生工作规划。镇委镇政府制定和出台了民生工作三年规划。通过对民生工作的现状分析,对老百姓的衣食住行、生老病死、读书、就业、安全、保障等多个方面提出了工作目标、工作任务和具体措施,形成与经济发展相适应、城乡一体化水平较高的民生建设工程。

  六、抓好党建和纪律教育月活动

  (一)继续抓好“两新”组织党建工作。“两新”组织的“一证一卡一系统一中心(站)”管理服务体系已经成立,并正常运作。

  (二)加强了对廉政建设和作风建设的检查监督。深化了招投标工作的有关管理规定,形成管理招投标的规范制度。建设工程招投标方面由纪检办与招投标办进一步深化和细化有关规定,形成《寮步镇建设工程招标投标程序暂行规定(草案)》。工程招投标和政府采购的监督机制初步形成,纪检、人大等多个部门参与过程,防止黑箱操作。同时,公安、交警部门完成了轮岗、竞争上岗工作。

  (三)深入开展了“纪律教育学习月”活动。召开了动员大会,制定了实施意见和任务分解表,切实抓好重点、热点、难点 问题。

  (四)举办了第三期干部培训班,共有340人参加了培训,取得了预期效果。

  (五)做好应届大学毕业生的就业安排。全镇260多名应届毕业生已有190多人就业,余下已进行就业指导,并向有关部门推荐就业。

  七、工作中存在的问题和不足

  (一)部分重点工作落实不理想。镇村兑数工作虽已有新进展,但工作进展不快。主要原因是道路分摊款和工程款计算缓慢,部分村委会领导不够重视,对已明确负担款未确认。镇属闲置地和低效益资产的处置消化进展不理想。市篮球中心的征地开展了大半年,至今仍未完成。招商引资数量不理想,在全市排中下水平。公共消火栓布点及改造规划已完成招投标,但还没有开展实际工作。“见缝造景”工程建设不平衡,且存在层次低、投入不够、重视程度不够等问题。公汽枢纽站、首末站、候车亭、上落站牌建设缓慢。

  (二)治安根本好转任务艰巨。通过大力整治,全镇社会治安有所好转,群众安全感有所增强,但离根本性好转的目标还有较大差距。违法犯罪活动仍然猖獗,对社会治安构成威胁。

  (三)一些单位包括农村下属单位(包括治安队、水厂、环卫组、农贸市场等)财务管理不够规范,出现了漏洞。个别镇属单位仍设帐外帐,严重违反财经纪律,必须严肃追究责任。

  (四)对土地监管不力。仍有个别村组未经镇委镇政府同意私自卖地,造成了不良后果,必须严查,追究相关领导责任。

  (五)加工贸易面临挑战。实行保证金“实转”,对劳动密集型的塑料、服装、五金、毛织、家具等小企业影响较大,增加企业成本;部分涉及企业可能外迁;企业的增资意向减弱,招商难度加大。

  同志们,第三季度的工作经过各单位、部门的共同努力,成绩是主要的,但存在的问题不容忽视,须引起我们的高度重视,切实采取有效措施,花大力气加以落实和解决。对第三季度的工作我就简单地总结分析到这里,第四季度的工作由殷书记布置。

季度工作总结 篇2

  20xx年第三季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。三季度主要做了以下工作:

  1、建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、班前隐患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制,各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。本次培训完毕后,按专业进行了考试,对考试未通过者进行了在培训及补考,只有再次考试合格后,方可上岗。

  2、继续加强安全隐患排查和集中清理整顿工作,每月逢“10”日,组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制“三违”现象的'发生;定期对各施工队进行安全质量标准化检查,员工严格按照规范操作,坚持文明生产,极大地改善了工作环境,推进煤矿安全质量标准化标准达标的进程。

  3、继续加强现场安全管理,一是严格执行矿领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;三是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

  4、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了矿井安全平稳发展。

  5、通过此次培训,我矿达到了煤矿安全质量标准化2级矿井,为我公司安全教育培训工作打下了良好的基础,以达到一级质量标准化矿井为奋斗目标。

季度工作总结 篇3

  时至立夏时节,气温正缓慢的上升的五月,部门全体员工付出辛勤的劳动顺利完成各项任务,在治安安全工作方面,我们的员工始终以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,立足本职、讲求实效、积极进取。在消防安全工作方面,我们增强了使命感和紧迫感,为确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大责任事故,并在本月部门将抽调5名员工报考五级消防证书。

  纵观本月看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,作如下总结:

  一、加强员工培训力度,提升部门形象

  抓紧培训不放松,使员工树立牢固的服务技能,在服务水平和工作技能上力争有较大的提升,在服务意识、服务水平、及工作技能的提高关键是离不开有效的专业陪训机制。因此,部门结合现实的工作机制多方面与行政部领导协调工作安排,部门全面强化、细致了培训教案,在培训的对口人员上着重于基层领导方面,要求我们的领班要时刻以自我树立榜样,把安防技能与服务技能实践于工作中。在班组中要突出对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后,领导层走动式管理,现场培训,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动促进部门各项工作顺利完成。

  二、增强责任意识,掌握安全技能

  保安部门历来始终以抓安全为中心,对园区部门加强安全防范措施、落实安全管理制度,确保园区安全管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的'警示,时刻牢记在心。对中心领导“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对存在隐患的部位要着重加紧修复工作,在此期间要加强监视巡查力度,确保园区每个区域都是零隐患,给业主创造一个良好的工作场所,还员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下,及时纠正消防安全隐患,由于35#楼的消防报警设备不能及时与中央控制室的消防主机联接存在安全隐患,部门协同行政部直属领导姜老师对35#消防设备进行整改在本月底已修复完成,保证了消防设施设备处于良好的工作状态,确保园区工作正常安全运营。在对部门员工安全管理上,严格按照消防安全工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习。使中消控员工都能了解设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员拥有应对各种突发安全事故的能力。

  三、铸造一流品质,强化专业机制

  根据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况,制定门岗工作流程与要求、监控室制度、园区巡逻制度、晚班执勤考核等制度,进一步规范了安保人的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门拟

  定年度培训计划划分到各班组培训,培训内容主要分为:1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面洁净,不允许在记录表上涂改乱画,b页面字迹清晰,c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗,b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作,c熟悉了解值勤岗位周边基本情况,做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一,b岗位值勤人员站姿标准统一,c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、临时出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题,须岗位上每位队员接班时认真核查清楚,整改方法:a实行岗位责任制,恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品,岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任,b责任惩罚制,根据岗位化分2种临时出入证,临时出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元,c岗位留言制,在交接班时间内上班队员要做好交接班留言明确写清哪些物品及事情需要下班接班人员继续完成,明确岗位责任制。5、安防技能训练制度化;恢复日常班组训练提高部门员工自身素质,a班组训练制,恢复日常训练提高班组队员基本技能,长期抓上去。b竞赛训练制,今年部门抽调一班队员参加公司技能比赛虽不理想,但我们来年再战。

  四、部门存在的问题

  1、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

  2、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责能力差。

  五、六月份部门工作计划

  1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强日查、夜查力度。

  2、高温季节来临之际,做好防梅降温工作。

  3、做好部门岗位记录工作,准备迎接公司内审团的到来。

  4、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

  5、做好消防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

  6、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

  7、做好每月一次的消防设备的点检工作,协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

  主管领班岗位检查共计142次 保安队员日常巡逻共计403次 城市经典一期巡视共计21次 重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计69次 灭火器点检共计1次

  40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次

  部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次

  管理处总经理查夜共计2次非办公时间人员出入登记123人次 大件物品出门单共计28张 邮件挂号收发共计572件

  东湖物业外汇交易中心管理处

  保安部

季度工作总结 篇4

  我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化治理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,治理程度不断提升,各项业务又有了新的进展,为下时期工作打下了坚实的基础。

  银行第一季度工作总结

  至今年9月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

  人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

  9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。结售会合计**万美元,比去年同期增加**万美元。 外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

  9月末不良资产余额**亿元(包含抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初降低2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。

  今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

  (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

  存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额尽管实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%降低到20.6%。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

  一是为关心各支行调动职员积极性,激发职员工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金好看仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密安排了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金比赛”活动。比赛将全市32家支行按市场份额程度和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式比赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

  二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,勉励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在**支行进行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传气氛,和张榜颁布的全部职员每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金履行公开、公平、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,增进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,创造出新的业绩。

  同时,为让全行干部职员通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自个儿存在的差距,和在全部农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们创办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金比赛简报》,每周颁布存款情况,跟踪各支行组织资金比赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

  (二)投身先进性教育,支持地点力度再提高。

  三季度,时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一安排,精心组织,周到安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发职员工作积极性,以先进性体现支持地点发展的责任性,以先进性提升地点银行名誉。

  以支持地点发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力扶植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:**神龙蛇业,**九州果业,**华丽生态园艺,**稷山养鸡场,**澄禾禽业,**今后园林,**唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行坚固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增3100万元,占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

  同时,党委领导“三走进,三服务”断定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了特别好的带头作用。全行高低结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信用好、发展有前景企业,不断加大对地点经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%,达到30.2%,比年初提高了2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地点银行的名誉和社会地位。

  (三)常抓基础治理,案件专项治理全面推动。

  按照国务院领导加大案件专项治理力度,戒备商业银行风险的批示,和中国银行业监督治理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部3个时期工作深入进行。

  通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实行方法》为根据,对基层支行在履行账户治理、现金治理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的'会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,查找了问题的症结,并对操作流程的各个方诮行了梳理,作出了相应漳规范,增进了会计工作制度化、规范化?/P>

  通过案件专项治理,进一步规范了信贷治理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类精确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地增进了信贷运作的规范治理。

  通过案件专项治理,找准了内部操纵的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,增进业务发展,加强防险能力”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部操纵的关键点和软弱环节,并通过制定相应的整改方案,积极实行整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。服务程度得到提升。

  随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现如今人才的优势上,另一方面体现如今服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份普遍开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基础要求出发,从分析基层职员需求出发,履行换位考虑,积极探究新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而增进全行高低服务理念更新,服务程度提升,保持地点银行活力,增进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展现自个儿的知识才干,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了显著的效果。

  另外,以**支行为试点的开放式服务在7月初正式亮相,运行初期就取得特别好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务抛弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,履行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来供给优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务主旨,为进一步扩大市场份额,提升**行形象作出贡献。

  二季度工作计划

  二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺时期,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高级不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。

  1、突出重点增存款,份额再上新台阶。

  组织资金始终是银行工作的基础和重点。前时期的结对子比赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化比赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金比赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

  2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

  今年是我行享受所得税减半政策的最后来一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热门、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项治理,搞好年内各项财务核算,尽力操纵不合理费用开支,反对铺张白费,杜绝跑、冒、滴、漏,戒备各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全部股东交上一份中意的答卷。

  3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

  信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双降低。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷治理系统建设,早日为我行强化信贷治理供给科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以操纵不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、操纵类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷治理打好基础。

  4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。

  要抓紧我行独立经营10周年庆典预备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升Ci形象策划,促使我行办公场合、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为**商业银行增添新的活力。

季度工作总结 篇5

  一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析:

  1、TQM指标达成情况与分析:(附后)

  2、经营管理指标达成情况与分析:(附后)

  3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表:

  二、三季度主要工作:

  (一)招聘方面:

  1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际招聘到位35人,到位率75%。

  2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。

  (二)培训方面:

  1、三季度共完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院完成104课时、 926人次,新工培训24课时、358人次,9月底基层主管培训16课时,200人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。

  2、完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制,充实与更新了新进人员培训的内容。

  (三)人事方面:

  1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析,针对人员流动率较高的情况对前三季度公司人员离职情况作了专项汇总分析,提出了改善对策。

  2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法,使各级干部关注工作业绩,不断增强以业绩为导向的意识,为今后推行绩效管理工作打下基础。

  3、7月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查,形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅,对今后确定公司的工资水平提供了参考。

  4、7月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计,对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在8月份安排了补签与续签,同时改进劳动合同签订工作,对新进的`管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成,普工在转正当月完成签订;9月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订,使之更切合实际,新版劳动合同已印刷并使用。

  5、9月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析,提交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请,现已经公司领导审批同意立项开发。

  6、根据工资由银行替发的要求,在财务本部配合下,9月份共发放员工银行卡近2700张。

  7、9月底根据总裁室会议精神,对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查,对违规现象进行了处罚,使《出勤管理办法》得到有效的执行,强化了干部的模范带头意识与表率作用。

季度工作总结 篇6

  一、加强对施工质量技术管理人员的业务培训。针对项目部质量管理人员越来越年轻化,工作经验缺少,各种设计、规范、方案编制、工艺流程等不能完全消化吸收的现状。项目部利用晚上的时间,组织技术、质检等人员进行集中讲课。总工、技术科长、工程师等进行授课。结合现场实际,讲解设计图纸、设计规范、施工规范、验收规范,同时对作业人员进行责任心、敬业爱岗的教育。通过一个季度的学习,进一步提升我项目部质量管理人员的业务水平和监管能力。

  二、加强过程控制。2-16m涵工程全面展开,安质部对整个施工过程进行监督、检查、指导。隐蔽工程必须确保钢筋的型号、间距、搭接长度、钢筋的焊接质量、加工安装质量、现场取样试验等符合设计和规范要求;浇筑中检查监督混凝土的`级别和强度,混凝土的和易性和塌落度、含气量等技术指标;严格配合比施工,保证浇筑的连续性和振捣的密实度;发现质量问题、质量隐患及时整改,把影响施工的质量事故苗头消灭在萌芽状态,生产过程做到有序可控。

  三、严格自检制度。技术、质检部门严格自检、互检制度,形成了“本道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序验收”的良性循环,并规定上道工序不合格决不允许报送监理检查,不允许进入下道工序施工,严把质量关。实行自检过程控制管理以来,没有出现一次质量问题,大大提高了工程质量。

  四、严格执行测量放线换手符合制度。技术人员现场放线,技术科长必须在现场换手复核,确认无误后,报请测量监理检查,确保了测量精度。

  五、严格施工日志的填写。对照质量信誉评价的要求,技术科派专人对施工日志进行填写,内容翔实真实,质量记录连续性、制度化。配备专职资料员,按照贯标的要求,对有关图纸、规范等文件进行规范管理,内业资料翔实,与现场施工同步,没有资料拖欠现象。

  六、坚持干部盯岗值班制度。保证二十四小时工程质量不失控。为加大施工现场质量监控力度,项目部月初排出每月的值班名单,明确干部监控工作重点,一是加强日常施工质量监控,明确项目部管理人员白天在工地职守,内业放到晚上完成,并且专派一名生产副经理主抓夜间的安全质量。二是加强施工关键工序","p":{"h":22.5,"w":225,"x":533对策,制定相应防范措施。以技术交底的形式下发到管理人员和施工队,逐级负责,分类施控。

  八、奖罚严明。项目部针对工程实际,制定了工程质量奖惩办法,对触犯质量问题的架子队班组,坚决给予处罚,决不手软。由于奖惩措施得力,从质量问题着手,认真对待,从而避免了质量事故的发生。

季度工作总结 篇7

  一、重点项目建设推进情况

  xx镇20xx年上报重点项目共5个,其中续建项目1个,计划开工项目2个,储备项目2个,总投资7。035亿元,其中20xx年计划投资4。23亿元。

  1、续建项目

  河南牧原食品股份有限公司养殖项目,总投资27800万元,20xx年计划投资17800万元,20xx年累计完成2150万元,投资已完成。

  2、计划开工项目

  年产800万平方米pvc弹性地板项目,总投资21000万元,20xx年计划投资21000万元,20xx年累计完成1680万元。

  xx镇古城风貌提升二期工程,总投资3550万元,目前手续基本履行完毕,即将开工。

  3、储备项目

  xx粮库新建仓库及附属工程建设项目,总投资10000万元,正在完善前期手续。

  安徽元华建材科技有限公司新型环保微粉生产线建设项目,总投资8000万元,目前正在进行专家论证。

  二、招商引资工作

  截至到20xx年一季度,我镇招商引资续建项目1家:上海PVC弹性地板项目,投资2.1亿元,目前一栋厂房已经封顶,正在安装调试设备,配套办公楼、生活宿舍以建设完成,即将进行试生产。

  基本达成投资协议项目3家:(1)xx县大自然木业有限公司,计划投资5180万元,主要进行压缩板材加工,目前已经租赁好厂房;(2)xx县xx生物质科技有限公司,计划投资5100万元,主要进行农作物秸秆回购,加工成生物质燃料颗粒销售;(3)xx县xx顺木业有限公司,计划投资7200万元,建设压缩板材生产线6条,正在对接土地事宜。

  还有9个在谈项目,分别是预计投资8000万元的南阁商贸街项目,总投资1.16亿元的.元华新型环保微粉生产线项目,投资1。1亿元的嘉善鼎钧铝材项目,投资5000万元上海新型包装材料项目、此外嘉兴融汇板图公司1。2亿元地板项目、xx燃气公司2。7亿元天然气站及管道建设项目、浙江义乌强胜公司1。3亿元高档外贸箱包项目、徐州云海科技公司1.7亿元活性炭项目、无锡睿智精密机械有限公司1。5亿元汽车零部件等项目均在积极对接。

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