营销方案

时间:2022-12-01 06:34:40 营销方案 我要投稿

实用的营销方案范文汇总6篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编收集整理的营销方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的营销方案范文汇总6篇

营销方案 篇1

  前言

  粽子是中国历史上迄今为止文化积淀最深厚的传统食品,是中华民族饮食文化上的一朵奇葩,数千年吃粽子、划龙舟、忆屈原的传统习俗,不仅丰富了中国人的文化生活,而且折射出中华民族以粽子为媒祈盼国泰民安的美好愿望。

  五月初五端午佳节时,中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。抓住这一节日的促销契机,超市策划了本次促销活动。

  一、市场调研分析二、促销目标 三、促销提案 1、促销主题 2、促销时间 3、促销地点 4、促销产品 5、促销方法 6、促销媒介 7、促销活动方式 四、活动安排 五、费用预算

  目录

  一、市场调研分析

  这次端午节的集中销售在××,主要的竞争对手不是那种大型的.粽子节,那些都是些大的食品公司或者商贸公司在做。跟附近的超市相比,本店的粽子更贴近于家庭生产,生产商消费者相对更了解,更能博得消费者的信任,而且价格及各种促销也相对较灵活。但由于有几家粽子店已小有名气,但也仅限于小范围内,因此面对从××各地来的消费者,我们可以通过加大宣传来增加销售,提高知名度。

  二、促销目标

  1、为庆祝端午佳节,以低价让利、情感诉说、活动互动等活动来营造节日氛围,提高店铺美誉度。

  2、扩大顾客活动参与度,让顾客尽情参与到活动中来,引起情感共鸣,拉近商场与顾客之间的距离。

  3、通过各项活动,吸引人气,提升店铺的来客数,拉动销售,提高店铺的经营效益。

  三、促销提案

  1、促销主题 品味嘉兴粽子,重温端午文化 2、促销时间 6月1日~6月15日 3、促销地点 ××

  4、促销产品 嘉兴系列种子、五芳斋系列粽子 5、促销方法 优惠券、价格折让

  6、促销媒介 横幅、海报、DM单、易拉宝、音响等;与电台、电视台、报纸、市委宣传部、街道管理处进行联系 7、促销活动方式

  四、活动安排:

  活动一、免费试吃 1、活动时间

  2、活动形式:凡进入本超市的顾客在粽子促销区域可以免费试吃,我们退出了各种口味的粽子。 3、活动要求:

  4

  (1)此活动为必须执行活动;

  (2)要求各供应粽子的厂家派一到两名促销员在现场介绍并服务顾客试吃; (3)试吃的粽子由供应商赞助;

  (4)通过DM单、店内活动信息板、店内广播对活动进行宣传。

  活动二、满额就送 1、活动时间:

  2、活动内容:凡活动期间在本超市一次性购物:满38元九送美味粽1个(价值2元/个,限500个);满88元送雨伞1把(价值10元/把,限200把) 3、活动要求:

  (1)此活动为必须执行活动;

  (2)以上活动在赠品区派发,顾客凭当日单张电脑小票参加,不累加,每人每票最多限领3份,数量有限,送完即止;

  (3)团购顾客、烟酒、粮油不参与此活动。 4、费用预算:

  美味粽子:1.8元/个×500个/天=900元 雨伞:6.4元/把×200把=1280元 合计:2180元

  活动三、粽子文化节开幕式

营销方案 篇2


  一、组织机构

  ⑴安全生产整顿暨安全隐患治理推进工作领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  小组职责:

  1.统一领导公司系统开展安全生产整顿、安全隐患治理推进工作的落实;

  2.定期研究、分析公司安全生产整顿、安全隐患治理推进工作开展情况;

  3.根据安全生产整顿、安全隐患治理推进工作进度,制定和决策、部署公司系统开展安全生产整顿、安全隐患治理推进工作的措施;

  4.全面协调公司领导对各自包片供电所安全生产整顿和安全隐患进行治理。

  ⑵安全生产整顿暨安全隐患治理推进工作履职监督领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  小组职责:

  1.对公司安全生产整顿、安全隐患治理推进工作执行中公司包片领导、各级人员责任落实和履职情况进行监督检查;

  2.负责与公司各级安全第一责任人签订《安全隐患排查治理承诺书》,并监督、落实承诺书中各项条款的执行。

  3.对公司安全生产整顿、安全隐患治理推进工作计划进度落实情况进行监督;

  4.定期公布各部室、单位,在安全生产整顿、安全隐患治理推进工作中的绩效考核成绩,对安全生产整顿、隐患治理工作执行力不强,排名靠后者进行诫勉谈话。

  ⑶安全生产整顿暨安全隐患治理推进工作专项治理工作小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要职责:

  1.落实公司总体推进领导小组部署的各项工作任务;

  2.接受履职监督领导小组的监督检查;

  3.负责实时掌握、了解安全生产整顿、安全隐患治理推进工作的开展情况,并及时向领导小组报告发现的重大问题。

  4.负责向供电公司统计、汇总、上报公司隐患治理进展情况。

  5.负责做好公司全体员工安全思想教育,让全体员工从思想上、认识上形成牢不可破的安全堡垒,彻底转变安全观念。

  6.负责按照公司下达的安全隐患治理任务指标,具体实施本单位安全隐患排查和治理工作;

  7.负责统计本单位安全隐患,建立本单位“安全隐患档案”,并向安监部上报本单位“安全隐患治理”相关报表资料。

  二、公司安全生产整顿暨安全隐患治理推进工作实施方案

  工作目标:本次安全生产整顿暨安全隐患治理推进工作重点解决三个方面的问题,一是切实转变全体员工安全思想意识和观念,让全体员工从思想上、认识上彻底转变安全观念,形成“要我安全”到“我要安全”安全意识的彻底转变,时刻保持对自身和他人生命安全的高度负责和敬畏感;二是工作落实中采取“边整顿、边排查、边整改”的工作方式,实行定人员、定措施、定期限的“三定”原则进行治理,要切实做到措施、责任、资金、时限、和预案的“五落实”;三是树立全体员工依法治企的观念,认真学习电力法律、法规,在安全隐患推进治理的全过程依法治理,避免企业法律风险。

  第一阶段:全员安全思想教育和重大事故隐患整改阶段

  时间节点:20xx年10月20日~12月20日

  重点任务及目标:统一员工思想认识,加强组织领导,以安全责任教育、安全警示教育,作业行为规范等为主要内容,强化全员安全意识、责任意识、风险意识、法律意识,营造良好的学习氛围,为安全隐患排查治理专项活动的全面开展,进行思想动员,奠定思想基础。公司将制定《区供电公司电力安全生产重大事故隐患挂牌督办制度》,各单位要在深入学习的基础上,结合具体工作开展讨论,要让全体员工充分认清当前安全生产形势,深入分析本单位安全生产存在的主要问题和薄弱环节,研究采取针对性措施,落实安全工作各项要求,务必要从遏制安全生产事故、促进公司安全生产形势稳定好转、维护社会大局稳定的高度,本着对自身和人民生命财产高度负责的态度,充分认识安全隐患排查治理专项行动的重要性和必要性,切实增强责任感和紧迫感,全面加强对专项行动的'组织领导。要将安全隐患治理工作纳入重要议事日程,抓早动快,扎实部署,细化实施方案,夯实目标责任,强化人员力量,建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关单位责任人全力抓的工作机制,确保专项治理行动扎实开展,务求实效。

  各单位按照公司下发的第一阶段隐患整治任务书(见附表一),对辖区内电网跨房、跨温棚、跨养殖暖棚、跨沙丘、低压配电台区、杆塔基础类,共计332处严重危及电网设备安全和人身伤亡的重大事故隐患进行全面治理。依照《电力法》、《供用电条例》,按“先建后建”原则,对于短期内无法进行彻底整改的重大隐患,采取与安监局、司法部门、乡政府等第三方现场认证的方式,与安全隐患对象签订具有法律效力的《安全责任书》。全面消除因电力线路与房屋、温棚、养殖暖棚、沙丘等垂直、水平距离小于3米引起的电网设备事故及可能引发的人身触电死亡事故;全面消除低压配电台区线路漏电、配变接地不良、私拉乱接造成低压人身触电死亡事故;全面消除由于杆塔基础起土、河水冲刷造成的倒杆断线事故。

  第一阶段整改任务结束后,安全生产整顿暨安全隐患治理小组领导组织治理小组全体成员召开第一阶段隐患治理总结推进会,梳理第一阶段安全生产整顿与安全隐患整改过程中存在的问题和急需解决的矛盾,总结各部门、单位第一阶段工作,对第二阶段整改工作提出新的工作思路和要求,确保第二阶段工作顺利开展。

  第二阶段:安全生产制度梳理完善和一般事故隐患整改阶段

  时间节点:20xx年12月21日~20xx年3月10日

  重点任务及目标:严格落实《区供电公司电力安全生产重大事故隐患挂牌督办制度》,重大事故隐患采取公司领导包片督办制度,进一步建立健全事故隐患治理和建档监控等各类安全生产制度,梳理、完善现有安全制度和规范,以制度规范和加强执行力为突破,强化安全隐患的整改销号,对存有重大事故隐患的单位实行挂牌督办,及时下达整改指令书,督促隐患单位彻底消除隐患。对确定为被挂牌督办的单位,由公司在该单位的明显位置悬挂“重大事故隐患单位”警示牌,警示牌标明存在重大事故隐患的场所、隐患内容、整改期限和整改责任人。被挂牌单位的主要负责人是事故隐患整改的第一责任人,负责解决事故隐患整改涉及的资金投入、组织保障并督促落实。被挂牌单位应制定切实可行的整改方案和防止事故发生的措施。在公司内部网站设立“安全生产重大隐患登记、督办、销号专栏”,对各单位的重大隐患整改销号情况进行公告,并纳入绩效考核,以挂牌督办制度明确重大事故隐患治理的适用范围、责任主体和工作程序,进一步规范事故隐患治理工作。

  各单位按照公司下发的第二阶段隐患整治任务书(见附表二),对辖区内电网跨房、跨温棚、跨养殖暖棚、低压配电台区类,共计1817处可能造成电网设备损坏和人身重伤的一般事故隐患进行全面治理,全面消除因电力线路与房屋、温棚、养殖暖棚、沙丘等垂直、水平距离在3米及以上但仍有可能造成电网设备损坏事故及可能引发的人身触电事故。全面消除低压线路私拉乱接、接线不规范造成的人身触电事故。

  第三阶段:安全生产工作流程规范和电网通道清理阶段

  时间节点:20xx年3月11日~5月10日

  重点任务及目标:按照“谁主管、谁负责”和“归口管理、分级负责、全方位覆盖、全过程闭环、按期限整改”的原则,梳理完善各类安全生产管理的流程和各环节的责任主体,明析单位、部门、责任人的安全责任,按照隐患的轻重缓急严格按照计划进行治理,把工作的重点放在问题的整改和防范措施的落实上,严格落实“发现(排查)-评估-报告-治理-验收-销号”闭环管理流程,加强安全隐患治理各环节的监督和责任追究

  各单位按照公司下发的第三阶段隐患整治任务书(见附表三),对辖区电网通道内跨树木、跨林带、跨越通信线、跨越乡间道路类、跨越低压线路类,共计858处可能造成电网设备故障的一般事故隐患进行全面治理。全面消除树枝搭线引起的电网跳闸事故及单相接地引起的电量损失和可能引发的人身触电事故;全面消除与通信线路跨越距离不足的人身触电事故;全面消除由于高、低压线路跨越乡间道路造成的车辆挂线事故;全面消除由于高、低压线路跨越距离不够造成的人身触电和电气事故。

  在20xx年5月9日前,公司将梳理修编后的安全生产流程,进行统一会审并编制成册。

  在第一至第三阶段隐患治理过程中,根据政府拨款及公路施工进度,对金色大道(47处)、金武高速(74处)、跨铁路(7处)线路迁改和交跨类,共128处安全隐患进行全面治理。

  第四阶段:安全生产整顿暨安全隐患治理总体效能评估阶段

  时间节点:20xx年5月10日~5月30日

  重点任务及目标:由公司党委牵头,纪委组织开展自查整改、互查、公司检查工作,对安全生产整顿、安全隐患治理工作进行全面效能评估、奖励考核等环节的总结分析,对成绩突出、效果明显的单位和个人予以通报表彰。按照与各级安全责任人签订的《安全隐患排查治理承诺书》条款,对开展活动不彻底的部门,予以通报批评和严格考核。在扎实总结安全隐患治理工作的基础上,建立隐患排查治理长效机制,保证隐患治理活动扎实有效持续深入地开展下去。

  三、工作要求

  1.各单位安全第一责任人要转变工作思路,清醒认识安全隐患给公司电网设备安全运行和人民群众生命财产带来的巨大威胁,经济损失以及造成的社会影响,将安全隐患治理工作放到政治责任的高度去认识和思考,精心组织,用心工作。

  2.要依法治理,积极做好宣传、解释、协调工作,避免采取粗暴、违法的方式或造成责任事故或损失。严格按照公司下发各阶段安全隐患治理工作任务指标,精心安排,组织开展好安全生产整顿暨安全隐患治理推进工作。治理工作中工程施工要与公司检修计划有机结合,采取联合作业等优化方案进行,减少线路停电次数和时间。

  3.要认真组织职工学习公司电字中“电网设备隐患排查治理实施细则”内容,按照“发现-评估-报告-治理-验收-销号”的流程进行隐患排查和销号的闭环管理。对公司任务目标书中的隐患整改期限,可以提前进行,但不得延期或超期,要积极与安监部、生技部联系沟通,确保治理工作安全、有序,效果明显。

  4.要按照“一患一档”要求进行隐患排查和治理,滚动落实整改计划和时序,加强隐患治理动态跟踪和督导,采取对工作突出或滞后单位召开现场会等多种措施,推进治理进度,对重大隐患公司实施挂牌督办和绩效、责任考核。公司将严格落实隐患治理评价考核和奖惩,提高隐患排查治理质量和效果。

营销方案 篇3

  活动 1

  全场商品 3 折起 部分商品限量特卖 活动期间,全场商品 3——8 折销售(六楼百元街全场 8 折),对于部分不能 进行折扣销售的品牌,也可以自活动之日起每天推出两款应季商品特价销售, 每天限量销售 3——5 件(原则上按成本价销售)。

  注:

  1、 活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;

  2、 厂家或供应商要根据实际情况自行确定,但严禁调高售价后再打折;

  3、 业务招商主管和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督, 一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;

  4、 限量销售商品由业务招商部给出专用编码,商场只扣缴 2%的广告费, 其余费用不再扣缴;

  5、 活动期间,财务将对限量销售商品进行单独结算;

  6、 足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动;

  活动 2

  购物送券 超值实惠 活动期间,凡当日在 1——5 楼累计购物满 300 元(现金部分)送 60 元礼品 券(b 券),满 600 元(现金部分)送 120 元礼品券(b 券), 以次类推,多购多得(以 300 元为整数单位,零头不计); 第 1 页 共 2 页 活动期间,在 1——5 楼累计购物满 500 元(现金部分)(活动期间消费金额 均可参加累计),再送 50 元全场十足抵用券(a 券),满 1000 元送 100 元全场十 足抵用券(a 券),以此类推,多购多得(以 300 元为整数单位,零头不计)。

  注:

  1、 活动期间所送礼品券(b 券)由商场和接受方各承担 50%;

  2、 足金、铂金、名表、部分化妆品、裘皮及特卖商品不参加满 500 送 50 十足抵用券(a 券)活动;

  3、 活动期间所送赠券(a 券)全部由商场承担(限参加活动 1 的.厂家或供应 商);

  4、 在活动期间即不打折销售又不进行商品限量特价销售的厂家或供应商, 将按销售额与商场各自承担满 500 送 50 赠券(a 券)的 50%(特种商品:足金、铂 金、名表、部分化妆品除外);

  5、 赠券(a 券)、礼品券(b 券)领取地点:6 楼促销服务台;

  6、 赠券(a 券)、礼品券(b 券)领取时间:当日营业时间;

  7、 促销服务台在发放赠券(a 券)后,在收银机制小票第一联(白色)上加盖 “已领赠券”章,并收回收银机制小票第二联(粉色);发放礼品券(b 券)后,在 收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领礼品券”章,并收回购物小票顾客留 存联;

  8、 各岗位工作人员应提醒顾客先以完整购物凭证参加抽奖活动,再参加 赠送活动;

  9、 不接受礼品券(b 券)的品牌商务必在本档活动开始前 3 天提出书面申请, 经业务总监、营销总监分别审批后,在财务备档,并现场明示后方可有效;

营销方案 篇4

  由无数利基组成的长尾市场之所以能够存在,原因之一就是有一批IT背景的ASP(应用系统提供商)为“厂商”提供解决方案,鉴于此,为探讨国内众多单体酒店如何在网络旅游营销的长尾市场中生存与发展问题,本系列文章《酒店网络营销解决方案》将针对国内的一些ASP案例进行介绍,希望对酒店“掌握网络营销”提供一定的参考。

  正如北二外戴斌教授所言:“以预订系统为代表的市场推广与营销系统的运用成为酒店业最为关注的问题,信息技术已越来越成为维系与提高酒店竞争力的关键因素,而酒店对信息技术的依赖性越来越强”(戴斌,20xx年中国酒店产业走势预测),然而,很多酒店经营者都会有如此的困惑——“面对如此多的在线渠道选择,却不能制定最佳的在线营销策略以寻求最好的回报。他们知道自己可以做得更多,但是不知道如何去做。”(摘自旅游信息化网刊)很多酒店为尽可能扩大直销渠道和管理众多的分销渠道而在寻找最适合的解决方案。

  (OpenTravelAlliances,国际上应用最广的在线旅游技术标准)、提供搜索预订引擎、建立多渠道营销战略、通过收益管理系统对酒店分销渠道进行管理的一整套解决方案。

  DHotelier系统和CRS(CentralReservationSystem,中央预订系统)的最大区别是分布式(Distributed)的设计架构和以酒店为核心的商业机制,该系统为酒店提供资源管理、客户管理(包括机构客户、酒店常客和潜在客户的.管理)、销售业务管理、市场营销业务管理、报表管理等,可大大提高酒店市场营销的效率,提升酒店管理水平和内部工作效率,为酒店营销策略制定提供有力的决策依据。

  DHotelier系统还包括与之相连的酒店网站,酒店的渠道管理和相关数据全部掌握在酒店自己手中,因此酒店可以免除一些安全方面的担忧。酒店可以通过DHotelier系统直接与重要渠道签约、“夜审”和支付佣金;对于中小渠道和境外渠道,DHotelier可代替渠道和酒店作“夜审”和佣金支付;

  DHotelier系统可以帮助酒店自主地和各种合作伙伴建立更加紧密的联系,如:酒店可以将自己的预订引擎灵活嵌入其他网站或系统,增加了酒店网站在目标顾客群中“曝光”的概率。

  DHotelierExpress支持酒店快速和其他酒店组成网络营销联盟,其客户端软件应用于酒店销售前端,可以同时销售很多家酒店的产品,就像MSN一样灵活。

  总结起来,DHotelier系统的特点是:

  1.基于OTA标准优化酒店网站,使客人容易通过各种网络通道找到酒店并进行预订;

  2.实时分析酒店网站的客户行为以提升营销效率并提高预订量;

  3.酒店通过收益管理对其所有网络销售渠道进行管理;

  4.为酒店提供签约客户及常客网络的实时预订服务;

  5.实现自主的、全方位的酒店网络联合营销。

营销方案 篇5

  企业的竞争对根到底就是人才的竞争,对于营销专业学生的培养来说,不仅仅应该从理论上对其进行培养,而且在实践中也应该对其培养。

  一、营销专业实践能力概述

  实践能力,广义上就是指在人们对于自然以及社会的改造过程中的一种能力,在实践活动中对其进行组织、策划、以及实施的一种能力。具体来说,就是保证个体运用自己的知识以及技能去设计的解决实际的问题,在解决问题中所具备的一种心理以及生理的特征。简言之,营销实践能力就是营销人员在进行营销时所应具备的一种策划能力、组织能力、以及实践能力等,是营销人员利用自己的技能以及知识,进一步的解决实际的问题中所应有的生理以及心理上的特征。是对营销人员在解决这些实际的问题的过程中,对其调节的一个总和。总之,它是一个统一的、复杂的系统。

  对于营销实践能力来说,其主要有三部分组成:专业能力、方法能力、以及社会能力。专业能力就是具有一定市场的调研能力,对于市场进行准确的分析,对于消费者的心理进行准确的分析等。方法能力就是指营销者的学习、分析、以及逻辑的能力。社会能力就是指,语言表达能力、营销能力、管理能力等。

  二、营销专业教学中的存在问题

  首先,教师实践经验不足。目前来说,对于市场营销专业的发展是很迅速的,很多毕业的硕士以及博士生就可能会直接的进入高校进行教学,甚至直接为教授级别,这些刚毕业的教师尽管在专业知识方面很扎实,但是他们普遍存在着一个缺点,就是实践性不足,在校园中刚刚走出来,直接任教,没有在社会中予以锻炼,没有社会经历,这样就会对教学造成一定的障碍与影响,而且他们在从事工作之后,一般是忙于搞科研,搞研究,与社会以及企业之间仍然是没有直接的接触,对于企业的现实性情况并不是很了解,这就造成了理论与实际的一种脱节,此外,在高校中,往往是只注重科研项目,在教师的评优、评审的过程中仅仅是看其论文的发表等情况,而教师的切身利益与实践之间没有直接的关系,这就使得很多教师在实践能力方面对自己的要求不高。

  其次,缺乏实践基地。实践基地就是高校的学生参加校内外实习以及进行社会实践的一个场所,应该具有一定的规模。实习基地的建设对于教学的质量有着重要的影响与作用。但是在目前来说,很多学校没有建设完善的实习基地,学生在实习期间一般是还没有毕业,对于一些营销工作的顺利完成还存在着一定的难度,很多企业也存在着对于自己的商业机密的考虑,所以不愿意接受实习生,即使是接受,在实习的过程中不能被重用,所以说实践基地建设还存在一定的困难。

  此外,很多高校对于营销实践还没有真正的`重视起来,在实践经费的投入方面还不是很足。而且受传统的观念影响,很多教师在教学时,教学的方法以及手段也比较落后等等。这些都在影响着营销实践能力的培养。

  三、营销专业实践能力培养策略

  (一)提高实践教学

  对于学生来说,其实践能力的提高在很大程度上与教学的研究有着很大的关系,在教学中教师应该加强实践教学的比率。实践教学就是在教师指导的基础上,让学生获得一种感性知识以及基本的技能,来进一步的提高自己的综合性素质。高校的教师们应该从整体与系统的角度与层面出发,构建一个真正的适合于学生发展、能力提高的教学体系。在市场营销专业学生的培养过程中,要将实际能力作为一个重要的组成部分,制定准确的教学目标、教学计划、教学评价等等。此外,对于实际教学,其从另外一个角度来说,也是认识性的一种活动,对于实践教学的实施与开展都有着复杂性,所以,在教学中应该根据这种教学的特点来不断的总结规律,进一步加强对于实践教学理论的研究,提供依据。

  (二)转变教学方式

  首先,教师要彻底的改变传统的教学观念,将之前的那种“满堂灌”的方式彻底清除,在教学中要加强学生与教师之间的互动性,开展一种互动式教学,将学生的学习变之前的被动为主动,要重视学生思维能力的提高,激发他们的创造性,在课题上鼓励学生多思考、多交流。其次,在教学中加强对于案例的相关分析,用案例的讲解来提高学生的思维分析能力、逻辑能力、以及解决实际问题的能力。此外,在对成绩进行考核中,不能仅仅是将理论作为考核的内容,还应该将实践列入其中,这样来调动起学生的积极性与主动性。最后,在教学中,要做到理论与实践之间的结合,在课堂上将理论传授给学生之后,可以对他们布置一些实践性的活动,可以将学生进行分组,通过小组的形式,开展实践活动,在活动中将理论深化,并通过实践能力。

  (三)加强实践基地的建设

  实践基地作为一个让学生将理论转化成为实践的一个中间场所,起着重要的作用,学生能力的提高是离不开实践基地的,学校应该积极的重视起来,为学生建设良好的实践基地,为企业提供一种智力上的支持,企业在经营过程中遇到的一些困难,学校要协助其解决,帮助企业提高自己运营的效率以及决策的效果,这样学校与企业之间达到一种互赢的关系,同时学生在实践过程中,自己的能力也得到了提升。

  总结:总之,市场营销专业教学中要注意学生的实践能力的培养,这样在学生走上工作岗位之后才能将所学的知识真正的应用于实践,促进工作的开展。教师要对实践能力给予重视,培养符合社会所需要的真正的营销人才。

营销方案 篇6

  一、 活动目的:

  每年的“六一”是国际儿童节,这一天为了表示对孩子们的祝贺,许多家长会带孩子逛商场、超市购物,而儿童的消费带有许多特殊性。通过在儿童节搞本次活动能提高本量贩及分店在少年儿童心目中的影响力,以家庭参与形式借助儿童节来提高成人的消费。以特别的'比赛形式来营造“六一节”的欢乐气氛,促进儿童商品的销售。进一步提高.....的知名度。

  二、 活动时间:

  5月31日——6月2日

  三、 活动主题:

  ..首届......儿童节

  四、 活动内容:

  1、 “..杯”征文及绘画比赛——绿色家园

  为了庆祝“六一儿童节”,关心我们的地球家园及居住环境。欢迎小朋友前来一展绘画才能、小朋友可以发挥想象,记下(画下)你所认识或所看到的美丽岩城。凡年龄在15周岁以下的小朋友均可参加此活动。小朋友本人或家长可到....量贩或...各分店服务台报名处领取资料、登记报名。5月30日20:00前可将填好的报名表及作品送至米兰春天量贩顾客服务台,即可获赠精美礼品一份,6月2日由专家评出20幅绘画,10幅征文的优秀奖。

  优秀奖分年龄段:3—— 6岁组 绘画10名 征文5名

  7——15岁组 绘画10名 征文5名

  颁奖仪式:

  6月2日奇得优秀奖的小朋友将得到米兰春天和xxx公司共同颁发的获奖证书及优秀奖品一份。6月5日——25日优秀作品将分别在量贩、小溪分店、莲花分店、军区分店、凤凰分店进行展出。

  2、 6元多一件

  5月31日——6月2日活动期间,凡到量贩或分店购物满61元的顾客,凭当天

  购物小票再加6元,到米兰春天量贩、分店服务台还可获得“xxxx”一件。

  3、 “六一节”买六送一

  5月31日——6月2日在量贩或分店中选择一部分商品进行买六送一活动------

  4、 少年儿童才艺秀

  参赛方式:

  (1) 5月1日——5月30日在量贩、分店购物者,均可参加儿童才艺秀。6月1日晚按报名先后顺序轮流上台表演,6月2日晚对获奖者颁发证书和奖品。

  (2) 少年儿童才艺表演内容:时装表演、唱歌、跳舞、武术、讲故事、书法等

  您是才童吗?走上米兰舞台,用欢快的歌儿把6月唱,参赛小朋友需自带

  vcd或cd、道具,报名时需填写比赛项目及内容。

  (3)比赛按年龄段分3个小组(6岁以下、6~9岁、10~15岁,6月1日初赛每组评出5名优胜者,参加6月2日晚20:00决赛)每位参加者能获得一份礼品,比赛设了丰富的奖品。

  初赛:小组入围奖5名

  小组参与奖10名

  赛:一 等 奖 1名 二 等 奖 1名

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