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员工激励篇高效工作
现代社会职场竞争激烈，高效的完成工作才能使自己更有竞争力。对此阳光网小编为大家推荐了员工激励篇高效工作，希望对大家有用。
员工激励篇高效工作【1】
一、全心投入工作
当你工作时，一定要全心投入，不要浪费时间，不要把工作场所当成社交场合。如果你能长期实践，就能使你的工作效率加倍。
二、工作步调加快
养成一种紧迫感，专心做一件事，并且用最快的速度完成，之后立刻进入下一件工作。养成这习惯后，你会惊讶地发现，一天所能完成的工作量居然是如此地惊人。
三、专注高附加值的工作
你要记住工作时数的多寡不见得与工作成果成正比。精明的老板或是上司关心的是你的工作数量和工作品质，工作时数并非重点。因此聪明的`员工，会想办法找出对达成工作目标及绩效有帮助的活动，然后投入最多时间与心力在这些事情上面。投入的时间愈多，每分钟的生产力就愈高，工作绩效也就提高，自然赢得老板及上司的赏识与重用，加薪与升迁毫不费力。
四、熟练工作内容
你找出最有价值的工作项目后，要想办法通过学习、应用、练习，熟练所有工作流程与技巧，累积工作经验。你的工作愈纯熟，工作所需的时间就愈短;你的技能愈熟练，生产力就提升得愈快。
五、集中处理同类工作
一个有技巧的工作人，会把许多性质相近的工作或是活动，例如收发E-MAIL、写信、填写工作报表、填写备忘录等，集中在同一个时段来处理，这样会比一件一件分开在不同时段处理，节省一半以上的时间，同时也能提高效率与效能。 六、简化工作流程 尽量简化工作流程，将许多分开的工作步骤加以整合，变成单一任务，以减少工作的复杂度，另外运用授权或是外包的方式，避免把时间花费在低价值的工作上。
七、有效利用上下班时间
早一点起床，早点去上班，避开交通高峰;中午晚一点出去用餐，继续工作，避开排队用餐的人潮;晚上稍微晚一些下班，直到交通高峰时间已过，再回家。如此一天可以比一般人多出2至3个小时的工作时间，而且不会影响正常的生活。如果你能善用这些多出来的时间，将使你的生产力加倍，进而使你的收入加倍。
员工激励篇高效工作【2】
“一流的企业培育高效能员工;高效能员工造就一流的企业”，这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。知道约翰·钱伯斯是很久以前的事了，但是读他的这本《高效能员工工作法则》一书却是在最近的日子里。他在这本书里详细全面的介绍了世界五百强企业员工高效能工作的黄金法则，那就是：认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。读完本书，心潮激动澎湃，因为它为我们每一位银行员工指明了努力的方向，提出了具体做法，的确受益匪浅。它像一盏指路明灯，给我们指明了前进的方向。
通过阅读本书，对照自己的工作，进行了一下总结对比。看到书中介绍的好的行之有效的方法就应用到自己的工作中来，遇到自己在工作中的不良习惯，努力的克服。让自己能保持不断的进步。以下是我对黄金法则的理解：
一、认真第一
认真的可怕在于，看起来微不足道的力量，只要一认真起来就能发挥出巨大的威力;看起来不可能的事情，只要一认真起来就可以变成现实。一个人如果不能认真工作，就算他有天大的`本事，也会把事情办得一塌糊涂。
二、责任第一
美国前总统林肯说过这样的一句话：人所能负的责任，我必能负;人所不能负的责任，我也能负;只有这样，才能磨练自己。对于我们
平常人来说呢，责任的使命感又体现在哪里呢?我们应该主动的去承担责任，去主动关注工作的成功。只有有了责任意识，我们的工作和生活才能拥有灵魂!所以我们的工作心态应该是：不要怕担责任而拒绝任何任务。社会的发展，企业的成长，离不开我们每一个人的工作，我们的个人工作职责也在不断的扩大。如果每个人都拿着企业的薪水，而不愿意承担相应的责任，企业还有什么后续发展的动力?到头来损失最大的还是自己。作为XXX人的我们应该勇敢的承担责任，敢于做出决定。把我们的工作当成一项伟大的事业来做，而绝不仅仅是一种谋生的手段。
三、要事第一
任何一个人都会做事，但是很多人做事却总是不得要领，只会按部就班的做事，不会正确地做事。有些人把事情做完了才发现这不是企业需要做的事情，这是不会做事的表现。做事有诀窍，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通乱做，结果是什么事情都没做好，适得其反。所以做事不仅要方法正确，更要目标明确。在某种意义上来讲，做正确的事比正确的做事更重要。
四、速度第一
有些人工作速度真是慢得让人心急，他不是没有工作能力，他总是不着急。因为他觉得反正是企业的事，不是自己的事，慢慢来。整个工作中只要有一个人慢，整个工作都会慢下来，效率就没有了。 任何工作任务，一旦开始执行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因为我们得首先保证能完成工作任务。就算你把工作做的再完美，
如果不能如期完工的话，又有什么用呢?企业的发展是和我们每一个人都息息相关的。对于我们每一个人来说，就要求我们在实际的工作中办事不拖拉，工作有速度。
五、创新第一
很多人都喜欢墨守成规地工作，不愿意去创新。说白了一句话，就是思维懒惰。总是觉得无所谓了，墨守成规的把工作做完了就可以了。阅读了本书，我明白了一个道理，在这个以变革为主基调的时代，作为企业的一员，我们应该懂得，只有改变和创新才能实现工作效率和工作质量的质的飞跃。我们要立足自己的本职岗位，找准一个点，将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进，运用到我们的工作中，就能给工作带来新的活力，甚至有可能为企业的发展起到巨大的作用。
六、学习第一
在工作中学习很重要，工作中有很多技巧不是一天两天就能掌握的，必须学习。只有学习才能提高，不学习就会落后。你永远只会一种技能，你的发展机会就会很窄。当你所掌握的技能过时了，你就要面临失业的危险。工作中要学习，工作之外也要学习，多学习一些对自己有用的知识，会让自己更有竞争力。在工作中要学习，更要善于学习。学习有快慢之分，这就涉及到学习方法和学习能力的问题了。首先要保证主动的学习，而不是被动的去学习。只要这样，才能让自己的精神有一种学习的愉悦感。
通过阅读本书，让我受益匪浅。我会好好的再认真阅读一遍《高效能员工工作法则》。它让我对工作有了新的认识和体会，让我对工作有了激情和动力，我要学习书中所提倡的高效能员工工作法则，让自己的工作更有效，实现自己更大的价值，让自己更善于挖掘员工的价值，为XXX银行做出更大的贡献!
员工激励篇高效工作【3】
酒吧经理在员工管理的时候如何让自己的员工高效工作，需要注意的内容就多了。我们在经理人学堂中和大家分享了很多关于员工管理技巧方面的知识。今天我们来看的是关于提高员工工作效率的三要素详细内容。
首先要和酒吧经理们来看的是所谓的员工高效工作指的是完成工作任务的.效能高，而且工作者自己也能乐于此，并从中得到成就感和幸福感。下面就和酒吧经理们来看看这三要素的详细内容。
第一：要让员工感到快乐
大家应当清楚悲观的人是不会成功的，无论在什么环境中，人都要怀有一颗快乐的心。酒吧经理如果能够找到能让员工快乐的方法那么你就可以提高员工工作效率了。
员工如果能够用快乐的心情去工作，会放大一丝一毫的光亮，去温暖困乏的心灵，会让光明逐渐渗透，直至照亮事业的前程。快乐是一种情商，是一个人事业成功的重要因素。
第二：要让员工学会分享
任何一个工作中表现优秀的员工，其工作中都包含了太多的酸、甜、苦、辣，都有太多值得分享的经验与教训。让他们能够与自己的同事共同的分享也是另外一种成长的方式。在员工管理中酒吧经理如果能够注意到这一点，那么你会发现很多可以提高员工高效工作的方法。
在分享中有两个方面的含义，其一则是大家可以分享自己的经验，第二个那就是分享自己的成功果实。
第三：要让员工工作中充满激情
激情是应对挫折的良药。任何工作都不会一帆风顺，人都会遇到大大小小许许多多的挫折与失败，这是很正常的事，而且挫折和失败在某种意义是人生的财富。但是如果你没有激情，遇到挫折就会产生畏难情绪，就会退缩，就会在“今天很残酷，明天更残酷”中失去动力，就不会等到“后天很美好”的到来。而充满激情的人，心中会时刻装着目标，用目标去激励自己，去照亮前方的道路。在这一点上我们的酒吧经理应该让自己的员工能够认识到这一点。可以对你的员工管理有很大的帮助。
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