如何做一个好的面试官

时间：2022-11-23 21:15:43 面试技巧我要投稿

相关推荐

如何做一个好的面试官

　　如何成为一名好的面试官呢?面试官是职场中的伯乐，找出最适合的千里马才会重要，那么你可以做好面试官的职位了吗?以下是阳光网小编帮你们整理的如何做一个好的面试官，一起来学习啦。

如何做一个好的面试官

　　成为好面试官的原则

　　首先，要明确面试的目是让应试人展现自己的知识、能力和性格。

　　其次，要遵从四个原则。

　　第一个原则：尊重

　　面试之前都会筛选简历，简历上完全不附和工作要求的人就不必浪费彼此时间了。既然给了对方面试的机会，就要尊重彼此的时间。

　　应试者的时间是宝贵的，面试官的时间从某种意义上来说更宝贵。所以不附和条件的简历就不要浪费时间安排面试了。

　　第二个原则：不要好奇应试者的私人生活

　　种族背景、家庭背景、是否单身、生育计划等等都是大禁忌。

　　不要对应试者的私人生活进行任何的假设，有些女性面试官面对女性应试者时会有“同为女人”之感，会忍不住谈到这些问题，这也是要避免的。有些应试者会主动提及这些问题，正确的态度因该是“左耳进、右耳出”。

　　第三个原则：做好准备

　　作为“伯乐”的面试官，最郁闷的不是遇到一匹劣马，而是遇到一匹千里马，却拱手让给了自己的竞争对手。所以好的面试官应该分析千里马的.心理需求，一个小时的面试能在考察千里马能力的同时，也为团队树立良好的形象。

　　作为一匹千里马，最希望遇到的是懂我信我的好老板。所以面试官在面试前之前最好充分阅读其简历，如果简历遇到不熟悉的领域最好能积极查阅资料准备问题。另外，技术类面试里许多人喜欢问脑筋急转弯问题，我对此嗤之以鼻。

　　除了校园招聘脑筋急转弯有意义以外，问有工作经验的人脑筋急转弯，常常意味着这个面试官本人在本作上的有局限性。而非技术岗位的招聘过程里，面试不应该是重要环节。因为这些岗位成功的秘诀不是知识和技术，而是很难通过面试去反映的经验和性格。

　　第四个原则：中肯回馈，帮助对方长进

　　鱼不能飞天，鸟不会潜水。技术面试时常会遇到完全不合拍的应试者。那也很可能是因为应试者的能力和这个岗位不匹配而已。

　　我有一次被猎头忽悠去应试一个对冲基金。去了以后才发现对方的主要策略是宏观策略，跟我的高频量化知识完全没关系。面试官也很快发现我宏观知识极度缺乏并很快终止了面试。

　　他误以为我想要转作宏观策略，于是很中肯地建议我看一些书作为基础知识的补充，并鼓励我在现在策略里多试验加入宏观的成分积累经验。

　　我对他印象深刻，之后也开始慢慢关注宏观经济，长进了许多。两年后，这位当年的面试官来应试瑞银的外汇组，而我是他的面试官之一。

　　避免人们常犯的错误

　　有很多人觉得经验丰富就可以称得上老司机和老专家了，照这样理解，随便拉一个退休了的刑警都比李昌钰要更牛叉，种了一辈子水稻的稻弄老王，也比袁隆平不知道专家多少倍了。

　　而实际上，我们的老司机经常会犯一些最基本的错误，这些，我们通过科学的实验研究都能给你证明。

　　找茬的心理。在改变评分者对于一位应聘者的最初印象上，负性信息的权重是正性信息的两倍以上。因此，有人把非结构化面试称为“search for negative evidence”的测验。

　　外表偏差。应聘者的外表，如魅力、化妆、服饰，都会干扰面试结果。如外表偏见，在控制工作资格变量之后，中等程度肥胖的应聘者(尤其是女性)，较不受欢迎;及非言语线索(眼睛接触、微笑等)也会造成评分者评价时的偏见。

　　启动效应。在面试前或者面试的初始阶段获得的信息，对评分者的评价产生主要影响。评分者在一个30分钟的面试中，在开始仅仅4分钟就达成最后的决策。初始印象是如此有影响是因为评分者后来一直忙于采用策略来验证自己的假设——初始印象。初始形成正性印象的评分者会告诉应聘者更多关于公司的事情，会更可能聘用这位应聘者。我前同事Maggie一般在候选人入座1分钟就定是否录用的决策了。

　　相似性效应。应聘者与评分者较为相似，如在对于人种、性别的看法，或者其他个性方面相似，那么他们得分较高，这也影响了评分者的.公正评价。

　　评分者的记忆力很差。对经理人进行一项基于表面信息的测验，先让他们观看一场20分钟录像中的面试，然后回忆其中的提问。结果有一些经理人把20个问题都回答正确了，但是一般的经理人只回答出了10个问题。

　　所以，实际上我们问了面试者很多问题，得到的只是作为甲方的感觉，问的什么大概你早忘了吧?

【如何做一个好的面试官】相关文章：

要如何回答面试官问你为何跳槽的问题12-09