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胡葆森的创业故事
在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家都写过故事吧，借助故事人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。那么，怎么去写故事呢？下面是小编帮大家整理的胡葆森的创业故事，欢迎阅读与收藏。
胡葆森的创业故事
大多数人都不是一出生就富有的，在历年《福布斯》中国富豪榜上露脸的富豪们，绝大多数是穷出身和苦出身。其中一些人在成功后，在保持着对于金钱敏感嗅觉的同时，继续保持着对待金钱的良好心态。
胡葆森：河南建业集团董事长兼总裁，在《福布斯》2002大陆100首富排行榜中位列第77位。
胡葆森是河南少数几个通过做私营企业成为亿万富翁的人之一。1992年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的一两千万元回到河南，和建行合资成立建业房地产开发有限公司，注册资金800万元。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份，建业成为港资独资企业，这种状况一直维持到现在。
在建业集团的董事会里，只有董事长兼总裁胡葆森、副总裁单六六和财务总监3人，胡葆森百分之百持有建业股权。在河南建业集团上市之前，对于胡葆森来说，建业就是个"一人企业"，是他一个人的财产，尽管胡葆林反复强调："我没有个人的钱财。"但实际上，建业集团的资产等同于胡个人的资产，这种情况尽人皆知。
但人们很难相信，这位在河南开发了58万平方米房屋的"房产大佬"，却始终处身一个单身蜗居，在郑州城市花园小区的会所中心，胡葆森的办公室、起居室与建业集团的总部办公室在一起。胡葆森衣着很朴实，长着一张建筑工人的脸。这位郑州大学兼职教授似乎并不在乎这些表象的东西，他理财的最大兴趣在于投资，并从中获得巨大的商业利益。
这是一个商人的本色。从房地产、物业管理、足球、信息技术到教育，胡葆森乐此不疲。2001年，胡葆森举资2.3亿元拍下了破产清算的郑州亚细亚五彩广场，紧接着与北京华联签下租让合同。胡葆森称"我不相信我的企业会破产。如果破产是在假设的状况下，我相信自己仍旧会过得很好。我对生活的要求是很低的，我可以回沈阳老家农村种地去。现在普通的下岗职工一个月200~300元钱，每个月300~500元人民币的生活我也能适应。我对生活看得比较淡，对于养老，我的要求也很低，有几万元就足够了。"
可以说，胡葆森理财的过程，也是自己经营一个企业的过程。而胡的理财能力也造就了其企业规模的迅速扩大。老百姓有句居家过日子的口头禅："常将有时思无时，莫将无时当有时。"胡葆森可谓得其精髓。
胡葆森中学毕业后回原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文胡葆森系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作。
80年代初期，胡葆森被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。1991年胡辞职，在香港创办企业炒房产。1992年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的几千万元回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份。除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有建业足球队。
胡葆森10年固守在郑州这一个城市，做到净增资产10个亿。建业集团在胡葆森的领导下秉承"根植中原 造福百姓"的核心价值观，努力为中原人民建最好的房子。
2003年12月，胡葆森辞去建业集团总裁职务，隐身幕后。负责建业集团的整体战略规划。
2003年11月，胡葆森当选为"河南省十大杰出慈善家"。
胡葆森在"2004福布斯中国富豪榜"排第92名。
长征胜利70周年，而建业实施省域化战略已5年，两者一下子联系起来，也就有了‘建业人的长征’一文。长征靠的是一种信念，在地产业竞争越来越残酷的情况下，企业要做成百年老店，必须有终极目标，‘根植中原、造福百姓’、‘让河南人民都住上好房子’就是这个理念。"建业人的长征"刚刚开始，过去的15年仅仅是完成了战略布局，下面无疑将是一个向纵深挺进、向广度推进的战略攻坚阶段。值得注意的是，去年，建业与禹州市神篨镇签订了战略合作协议，帮助其做城镇规划，省域化战略已进至镇的层次。根据其战略规划，下一步将扩至全省130个县的至少一半，500个重点乡镇也将列入进军范围。"长征再难，也就是2年，建业做省域化可能需要20年、30年，绝对称得上是一次‘长征’，这对每个建业人在品质、智慧、价值观等上面是个长期考验，没有点精神是不可能完成的。""长征"某种程度上是胡葆森对建业15年创业历程的系统总结、反思与展望。
既然是"长征"，坚持下来无疑是最重要的。"在河南这样一个区域，选择这样一个战略，注定是一场‘马拉松’，在地产企业中，胡葆森是跑‘马拉松’的，不能用刘翔速度来衡量，我们需匀速前进，需要更多关注自身，从这点看建业便会一目了然。
胡葆森简介：
胡葆森，1955年6月生。河南省濮阳市濮阳县人，毕业于郑州大学外文系。现任建业地产股份有限公司董事长，建业地产集团创始人兼董事主席，河南建业足球俱乐部拥有者。中民筑友智造科技执行董事、董事会主席。向母校捐赠1亿元，助力学校发展!郑州大学校友、建业集团董事长、河南省本源人文公益基金会创始人胡葆森先生向学校捐赠1亿元人民币，设立“本源教育发展基金”。此举，不仅是河南省高等教育史上的一大善举，而且开创了河南省高等学校校友大额捐赠的先河。
创业经历：
80年代初期，胡葆森被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。1991年胡辞职，在香港创办企业炒房产。1992年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的几千万元回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份。除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有一支足球队。
胡葆森在创业期间经历了很多的困难，其中最艰难的问题就是“如何解决资金问题”，胡葆森解决了资金问题之后，创业之路就更显平稳了。
商业领域：
商人与企业家的区别在于社会责任感，企业家与企业领袖的区分也许便是思想的高度。作为中原地产领军人物，建业集团董事长胡葆森的一举一动一向为业内关注。近一段时间以来，携手凯德置地、“向村官学习”、提出“建业人的长征”等，一系列看似关联度不高的事情却均与胡葆森联系在一起。建业与凯德置地在香港正式签约，后者成为持有建业近30%股权的第二大股东，随后，建业地产控股开封水系二期工程等相继开工。看得出来，建业与资本市场的对接正在有条不紊向前推进。胡葆森认为从产业属性上，地产业属于资金密集型产业，经过十多年的发展，这个属性愈加明显。同时，随着土地管理越来越规范，招拍挂成为主渠道，加之国家对违规现象处罚力度加大，土地日益成为稀缺资源，从郑州地价上涨非常明显，所有这些均对开发商的投资能力构成严峻考验，融资渠道多元化越来越受重视。
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