《时空战略》读书笔记

时间:2022-12-03 21:06:26 读书笔记 我要投稿
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《时空战略》读书笔记

  《时空战略》是由上海人民出版社出版发行的,何真等编著的,记述上海大型舞台剧《时空之旅》发展经历的纪实性文化发展领域的著作,书中首先展示了中国舞台剧发展现状与国际地位和内涵不平衡的现状。《时空之旅》就是立足中国舞台剧发展前沿,由演出公司、杂技团和新闻媒体三方投资发展的创新模式。书中总结了《时空之旅》得以成功并茁壮成长的二十七条“时空法则”为中国文化产业的领导者和经营者提供了一面镜子,趟出了一条新路。

《时空战略》读书笔记

  《时空之旅》是一台传统与现代因素相交汇的大型杂技舞台剧,它以中国传统杂技为内核,运用声光电等现代化技术打造的多媒体梦幻剧。自2006年首次公演以来已经火爆了整整四年,经久不衰。

  “在国际上掌握话语权的渠道,树立正面形象——这是中国文化产业每一个从业者肩上不可推卸的责任。《时空之旅》是个榜样,不仅因为他提供了良好的模式,更重要的是——态度。”这是《时空战略》封面上对《时空之旅》的评价。

  刚刚提到《时空之旅》的成功升华出了二十七条“时空法则”,我认为其中五条是其中的精华,对我们的文化产业发展具有较大的借鉴意义,尤其值得我们的文化产业的经营者、管理者思考和借鉴。

  法则一:“文化产业的发展并不总能跟上经济繁荣的脚步,当发展滞后时,艺术工作者的主观能动性将发挥决定性作用。”文化产业相对于经济发展滞后的情况在我国普遍存在,在我国的一些城市尤其是二三线城市,改革开放以来经济发展有了长足的进展,但文化产业却处在“无人问津”的状态,一些地方特色的剧团、歌舞团甚至演艺公司效益普遍不好,有的甚至面临亏损甚至倒闭的困境,一大批优秀的文艺工作者放弃曾经为之奋斗的文艺事业,纷纷改行从事其他行业,这是我国文化产业的巨大损失。面临这种两难的处境,中国的文化产业何去何从呢?《时空之旅》的成功告诉了我们,那些凭借主观能动性坚持下来的文艺院团有了发展壮大的机会,要知道作为《时空之旅》这个崭新的组织形式的三分之一的上海杂技团也曾经濒临破产,有几年甚至连工资都发不出去。但就是这样的院团在这样的困境中仍然坚持训练,终于获得了发展的机会,《时空之旅》公演短短的四年时间上海杂技团就一跃成为全国文艺院团中创收最高的佼佼者。当记者采访上海杂技团团长、上海马戏城总经理俞亦纲时,俞总动情的说:“是全团上下对杂技艺术的满腔热血支撑着上海杂技团走到了今天,走进了《时空之旅》,走出了中国舞台,走向了世界。”可见在发展的瓶颈时期是文艺工作者的主观能动性支撑着院团走向了发展的新时期。只有生存才有发展的可能,只有主观能动性是支撑生存的最廉价的最有效果的手段。

  法则二:“文化产业的发展有时候更接近‘信心经济’的本质。在打消顾虑、坚定信念之后,创造性呈现几何级数的增长,原先的不可能也就变成了现在的可能。” 在《时空之旅》的策划期和准备期,邀请了国际最著名的加拿大舞台剧策划编导团队,投入了大量的人力、物力、财力进行包装、策划、制作,这就需要足够的信息和坚定地信念,面对着完全没有经验可以借鉴的空白市场,面对负债累累的文艺院团,全新包装改头换面的决定是多么的需要信心和信念啊。再说到创新,《时空之旅》的生命就在于中国传统的杂技艺术与现代的声光电技术的完美结合,这就是《时空之旅》创新的一面,也是《时空之旅》得以成功的根本所在。我们的国家具有五千多年的优秀传统文化,有很多的优秀的艺术形式值得我们挖掘和发展,这就注定在传统基础上的创新必不可少。

  法则三:“用大众传媒来推广文化产品并不是鲜见,却常常陷入短期效应的困境。问题在于,文化单位如何与传媒机构建立一种牢不可破的关系。行政命令?领导者的个人感情?最有效地方式唯有资本层面的整合。”刚刚提到的《时空之旅》是有三家投资者资本联合而组成的新的文化企业发展模式。这三家组成单位分别是上海杂技团、上海演艺公司和上海文广新闻传媒集团。上海文广新闻传媒集团作为三家组成机构中的唯一一家以经营大众传媒类产业为主的大型传播企业,在上海乃至全国的传媒影响力都是非常占有优势的。因为涉及自身经济利益,上海卫视和东方卫视都开设了专门的常设栏目来推广《时空之旅》来报道《时光之旅》天天演活动,由于大众传媒机构报道的主动性加强,宣传效果成倍提高。这就是文化产业经营者与大众传媒运营企业联姻的力量所在。

  法则四:“中国不缺乏经营运作的高手,也有许多天分过人的艺术家,拿的出手的艺术产品却并不多见。如何将艺术作品转化为文化产品?首先要懂得牺牲和学会平衡。”值得注意的是艺术作品和文化产品的本质区别,艺术作品的价值高的考量标准在于艺术和美的价值,但文化产品的价值考量却是多元化的,既包括艺术和美的价值又包括作为商品产品的经济价值和市场价值。我们所缺失的一定不是艺术和美,那我们缺乏文化产品的根源就在于市场,好的优秀的艺术作品怎么才能转化成文化产品呢?这不是一个简单的课题,总之做出相应的牺牲是一定的,但牺牲的尺度把握很重要,就像创新一样需要掌握在优秀的传统文化的基础上,这个尺度就需要我们的文化产业经营者和管理者们在实际的工作和市场运行中逐步摸索了。

  法则五:“展现中国文化,不一定都需要脸谱式的表达。中国文化存在于你身边的每一个中国人身上,关键看你有没有发现他的眼睛,提炼它的本身。”草根文化成为近来来文化产业发展的新方向,《时空之旅》也正是看到了这一点,因为我们的演员大部分来源于草根,我们所期望的多数受众也同样来源于草根,并不是一定要在节目的外表上展现我们的传统文化,每一位演员的特点、经历、技艺都是中国文化的独特的组成部分,是值得开发和真实展现的良好素材。中国是有着13亿人口的世界第一人口大国,可以说每一位炎黄子孙身上都存在着我们中华民族的特性,这就是我们文化产业工作者却之不尽用之不竭的素材基地。

  《时空之旅》为我们创造一个空前成功的范例,它背后所存在的各种因素,如创意策划、运作机制、繁衍产品、品牌营销等宝贵财富都需要我们的进一步研究、思考、总结、探索。

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