俞敏洪给新东方人一封信

俞敏洪给新东方人一封信

　　在读此信之前早有信息获知，新东方俞敏洪在国庆期间我们上市时，给他的员工写了一封信，俞敏洪给新东方人一封信——读后感。而大家对此信看法和感触却大不相同。有人从里面看出俞敏洪的压力和疲惫，有人看出信心和沉着，有人看出反思和教训。

　　首先，如果我是新东方的员工，看到这封信，一定会被这份真挚的情感和对崇高价值的追求所感染，一定会更加热爱自己平凡琐碎的工作并能从平凡琐碎中体会中他的崇高和价值。一定会反思我们做事业的本性。为学员服务的本性。处乱不惊，找到那份从容。如果我是新东方的员工，我很庆幸我的领导有这样的高度和觉悟。不管是否有其他的目的，但言语之中还是能感受到他的真挚。

　　其次，如果我其他竞争对手，读这封信，可以看到他们从上市之后到现在走到的过于关注股东利益的弯路。一个做教育的公司又上市了，在资本和教育的崇高之间，如何寻找平衡，寻找和谐和统一是值得借鉴的。我们不应过关注数字、关注股票、关注增长、除此以外，还要关注你的员工。关注你的学员，关注你做此事的根本。不要把一个教育的事业做成赚钱的企业。这是对于新上市的公司领导应该借鉴的。再次，如果我是家长，我看到这封信，会为他的那句让家长放心把孩子送到你这里的这份责任而感动，为是孩子的纯粹拯救我们而感动。无论事实如何，能这样讲的领导所带的企业，应该是能让人放心的。

　　最后，我作为我自己，读此信心情是复杂的，联想起我们的ZC的那封信，这封信更能打动人心。我们的ZC一直以不善于做这方面演讲，希望踏实做事。也以其平易谦和给人留下儒雅的印象。但作为一个领导着，是需要有很强的人格魅力，并有一定的精神的。帮我们的企业树立起更高的更可行的价值追求。能让这个企业能融合各种需求的队伍。才能成就大事。就像毛主席当年打土豪分田地的口号。这里面有崇高的精神，也有现实的利益，还有真正的价值。当然，有些人善于表达，有些不善于，关键还是看如做的。

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