设计方案

时间:2022-12-08 11:03:57 设计方案 我要投稿

【精品】设计方案模板集锦六篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,就不得不需要事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么你有了解过方案吗?以下是小编整理的设计方案6篇,欢迎大家分享。

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设计方案 篇1

  活动目的:

  通过活动,使幼儿知道生气和快乐是两种不同的情绪,帮助他们理解情绪与健康的关系,引导他们保持快乐的情绪;使幼儿初步掌握不良情绪的转化方法,并乐于帮助别人摆脱不良情绪。

  活动准备:

  幻灯装置及幻灯故事片《生气大院和快乐大院》;录音机及录音带《拉拉勾》、《表情歌》。

  活动过程:

  教师为幼儿投放幻灯片中小勇生气的脸谱,让幼儿识别表情,引起他们对故事的兴趣。

  一、组织幼儿看幻灯听故事,让他们理解情绪的感染作用

  1、看幻灯听第一段故事。

  教师边放幻灯片边有感情地讲述第一段故事,并向幼儿提问:故事中的小勇为什么生气?小动物们为什么也生气?小兔和田鼠给这个院子取了一个什么名字?这“生气大院”有没有人喜欢?真奇怪,一个人生气了,给这么多的小动物带来了不快乐。那么,生气好不好?为什么?(不好。影响周围人的情绪,使得大家都不快乐)教师引导幼儿结合自己的体验,说说生气的坏处。(生气了吃饭不香,睡觉不甜,还会做恶梦,做事不专心。经常生气还会生病,影响身体健康)

  2、组织幼儿一起帮助小勇摆脱不良情绪。

  教师:因为小勇不快乐,惹得大家都不快乐了。现在请小朋友来帮助小勇,让他快乐起来。你们想对小勇说些什么?(生气会影响健康;自己生气了,也会使别人不快乐;只要改正了缺点,老师还是会喜欢你的'等等)

  3、看幻灯听第二段故事。

  教师为幼儿投放幻灯片中小勇快乐的脸谱,并介绍:小勇听了小朋友的话可高兴了,他想使大家重新快乐起来。他对小花猫说什么了?小花猫又对小花狗说什么了?小动物们还生气吗?可见,一个人生气会使大家生气,一个人快乐会使大家快乐。我们小朋友本领可真大,把生气大院变成了快乐大院。

  二、启发幼儿结合生活经验谈自己生气和快乐的事,引导他们保持快乐的情绪

  教师:小朋友,你们有没有生气的时候?(有)为什么生气?生气了怎么表现?(星期天,我想上公园,妈妈没时间带我去,我就摔东西,大哭大闹等等)这样做对不对?为什么?(不对。影响自己健康,也不讨人喜欢)那我们生气的时候想什么办法使自己不生气?(想想高兴的事;找好朋友聊聊,说说自己的心里话,与他们一起做游戏;做做自己喜欢的事,如画画、听事故、欣赏音乐、看电视、参加体育活动等等)你什么时候感到快乐?(做了好事,受到了表扬、称赞)你快乐了,怎么让别人也快乐?(我把快乐的事告诉别人,让别人一起分享)小朋友平时应该保持怎样的情绪呢?(要保持愉快的情绪,不要为一点小事生气,这样才能使我们的身体健康,别人也才会喜欢我们)当别人不快乐的时候,小朋友应该怎么做呢?(要帮助别人,与他一起游戏、唱歌、说话,让他快乐起来)

  活动延伸:

  活动结束,教师为幼儿播放歌曲《拉拉勾》、《表情歌》,幼儿听音乐自由表演;组织幼儿绘画“我是快乐的孩子”;设立“快乐星”评比栏;结合日常生活中的事例,经常对幼儿进行引导。

设计方案 篇2

  《物流术语》中对物流成本(Logistics cost)的定义是:指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是指在企业物流活动中,物品在空间位移(包括静止)过程中和时间上所耗费的各种资源的物化劳动和活劳动的货币表现总和,即在企业经营活动的需求预测、选址、采购、配送、包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、订单处理、客户服务、返还品处理、废弃物处理以及其他辅助活动等环节中所支出的人力、物力、和财力的总和。包括:企业向外部企业支付的物流费用、企业内部消耗的物流费用、企业材料物流费用、销售物流费用等。

  根据中国物流与采购联合会《中国物流年鉴(20xx)》报道,我国自1992年以来,物流成本均占到整个GDP的20%以上,相比而言,目前我国的物流成本占GDP的比重大大超出其他国家和地区,因此具有巨大的降低成本和提高国民经济效益的空间。要想降低物流成本,就首先要树立物流战略成本的意识,掌握战略成本管理的方法,严格实施战略成本控制措施,以真正实现物流成本的节约,提高物流综合效率。

  一、物流战略成本意识的培育

  战略成本的整体性、综合性、前瞻性特点表明它突破了传统成本控制仅仅局限于“节约性生产成本”的狭隘范围,明确了企业的成本降低在全员降低的指导思想下、在科学技术的配合使用下可至“无穷”的一种管理理念。把物流过程中运输、装卸、搬运、包装、储存、配送、流通加工、信息处理等各个功能要素合理协调,使得物流总成本最低而非功能要素个体最优的特征决定了企业必须:(1)加强员工树立从产品开发、生产、销售各生命周期的成本管理意识。只有这样,才能调动员工降低成本的积极性和主动性,才能使降低成本的各项具体措施、方法、原则和要求顺利地得到贯彻执行和应用;(2)优化物流系统。通过优化物流系统,协调物流部门和其他部门之间的关系或进行必要的机构重组,实现部门间的协调;(3)建立物流成本信息数据库。信息数据库以计算机网络系统控制为核心,通过设计企业物流成本控制的理想运作模式,提供满足成本预测和决策、计划和控制、考核和分析等各方面的信息,不断优化结果,实现物流成本综合控制的最大效应。

  二、物流战略成本方法的应用

  1.价值链成本管理。价值链分析为企业成本分析提供了一种基本工具,其战略定位为:成本领先战略、差异领先战略和目标集聚战略。成本领先战略促使企业取得成本优势,获取优于平均水平的经营业绩;差异领先战略要求企业提供的服务在产业内独树一帜,通过价格溢价或增加销量来获取竞争优势;倘若两者能够完美地结合即目标集聚战略,企业将取得巨额的回报。具体应用价值链成本管理时可采用作业成本法从界定企业物流系统中涉及的各个作业、确认物流系统涉及的资源、确认资源动因,将资源分配到作业、确认成本动因将作业成本分配到产品或服务中等四个步骤来具体核算并提供企业的物流成本信息以及改善作业的非财务信息。

  2.供应链成本管理。供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制的活动。供应链管理是现代物流管理的核心,它不仅要求追求本企业物流的效率化,而且也应该考虑从产品开发到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,因此企业内部物流的效率仍然难以使企业在不断激化的竞争中取得成本上的竞争优势时,企业必须与其他交易企业之间形成一种效率化的交易关系,分享优化、降低整个供应链的总成本所带来的利益。具体应用供应链成本管理时可采用生命周期成本法,确定产品开发、生产、使用、周期结束所产生的所有成本,并据此识别生命周期和供应链中成本驱动因素和其悖反关系,以开发和生产最小总成本的产品。

  3.物流成本管理的模式。所谓物流成本管理,就是通过成本去管理物流(日通综合研究所,《物流手册》,中国物资出版社),即其管理对象是物流,是以成本为手段的物流管理方法。在新的成本理念、管理方式的推动下,出现在物流成本管理方面的新模式,如:物流目标成本管理、物流全面成本管理、物流作业成本管理等模式。

  三、物流战略成本控制的具体措施

  美国将物流成本划分为库存成本、运输成本和物流管理费用。如果把物流企业可持续发展战略考虑在内的话,物流成本又包括物流环境成本,因此我们从四个角度分别谈谈物流战略成本控制的具体措施。

  1.库存成本。库存成本主要表现为:因资金用于存货而产生的机会成本;为保证存货的

  安全性所缴纳的保险费而产生服务成本;根据库存水平而计算的公共仓库费;因库存过多、必须削价处理的过期成本、和装卸、搬运过程中发生的非合理性损耗或移库等而产生的风险成本。因库存成本与库存水平息息相关,因此降低库存水平,加速库存周转可降低库存成本。在实际工作中我们可通过提高仓库的利用率、通过ABC库存分类法、定量、定期定货法合理控制库存水平、借鉴日本模式采用JIT的管理模式等方法来控制库存成本。

  2.运输成本。运输成本是运输过程中产生的费用。运输成本的降低可通过效率化的配送、

  利用一贯制运输和物流的外委等方法来实现。

  效率化的配送必须重视:(1)配车计划管理。通过构筑有效的配送计划信息系统将生产商的配车计划与其生产计划相联系,批发商的配车计划与其商品进货计划相联系,建立生产与配送、进货与配送之间的衔接;(2)提高装载率。当车辆有限时,将商品名称、容积、重量等数据输入到信息系统中,根据用户的定货要求计算出最佳装载率,同时事先设计好行车路线以及不同路线的行车数量,配车时优先倾向于输送量较多的领域;(3)追求车辆运行的效率化:通过建立货车的跟踪系统:全球定位系统(GPS),一方面对货物的在途情况进行控制,另一方面有效地利用空车信息,合理配车。

  一贯制运输是利用各种运输工具的有机衔接来实现,从制造商到最终消费者之间的商品搬运,运用运输工具的标准化以及运输管理的统一化来减少商品周转、转载过程中的`费用和损失,大大缩短商品在途时间和在途成本。

  物流外委即第三方物流。判断物流业务是否外委的原则是成本与效益原则。一般情况下,物流外委可以使企业从规模经济、更多的“门对门”运输等方面实现运输费用的节约,并体现出利用这些专业人员与技术优势,同时,一些突发事件、额外费用如空运和租车等问题的减少,增加了工作的有序性和供应链的可预测性。

  第三方物流企业属于服务行业,其成本具有间接成本大于直接成本的特点,采用传统的成本计算与管理方法已不相适应,因此,如何应用作业成本管理(ABCM)法,也有其特殊的必要性和可能性。(限于篇幅,作业成本管理法在此不再展开)

  3.管理费用。物流管理费用一般是根据物流费用的一定比例来计算的。但我国由于管理

  水平、信息技术落后而造成管理费用居高不下,因此,我们一方面应尽快完善教育体系,建立我国物流专业学科体系和人才培养机制,造就一批具有现代知识的专业人才和综合性物流管理人才或通过培训提高现有物流管理人员的管理水平;另一方面通过实现企业运营的网络化,形成人力、设备、技术、信息共享的规模化格局,将生产商和客户联系起来,做到双向服务,在最短时间内完成国际、国内任何区域的物流业务,从而大大优化物流企业的运营过程,减少物流管理费用。

  4.物流环境成本。控制物流环境成本是“绿色物流”的目标。物流环境问题对企业财务

  的影响主要表现为(1)污染物对固定资产的影响:折旧的增加或价值的减损;(2)对周围环境的损害而产生的费用如罚款、责令停业损失、赔偿款以及环境管理费用、监测费用等。物流环境成本的控制一般根据产生环境问题的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工和物资回收等环节入手,一方面物流企业应通过对现有设备的更新改造来达到清洁、节能,另一方面企业大力发展轻轨和城市地铁、铁路运输等措施来节约能量的消耗,降低对环境污染等;同时可适当增加环保投资、环境管理支出、员工培训费用来减少污染清理费用、恢复支出、停工损失、罚款等多项外部性损失,间接减少环境费用。

设计方案 篇3

  教材分析:

  《大家都说普通话》这首非常好听的诗歌,通过“风有风的话、鸟有鸟的话”的比喻,让学生们知道大家都应说普通话,鼓励学生自觉学习和运用普通话,从而激发学生说好普通话的强烈愿望和积极行动。

  学情分析:

  全班共有46名学生,学习兴趣非常浓厚,有良好的学习风气,特别是大多数学生活泼、开朗、积极向上,他们的知识面较宽,对诗歌十分感兴趣。经过一个多月的培养和训练,他们基本掌握了听读识字的方法,并知道了学习拼音对识字的意义,开始体验到拼音识字的乐趣,绝大多数学生识字速度较快。一年级的`学生年龄小,好奇心和模仿力强,对许多事物充满新鲜感,有时不可避免地就会模仿他人说一些方言土语。同时,国家非常重视普通话的学习和运用情况,全社会都在积极推广普通话。因此,学生们知道说普通话是很有必要的。

  教学目标:

  1、认识“说、话、风”等7个生字,能读准字音,认清字形;能正确、流利、有感情地朗读诗歌,在熟读的基础上,准确无误地把全诗背诵下来;知道大家都要说普通话。

  2、继续学习听读识字的方法,开始学习通过比较鉴别事物、区分事物的方法。

  3、知道学习拼音对学习普通话的意义,自觉学习和运用普通话;对普通话有浓厚的兴趣,从而激发学生说好普通话的强烈愿望。

  教学流程:

  一、创设情境激趣导入

  师:(录音机播放风的录音)同学们,你们听,这是什么声音?(风)风好像在说些什么呢?(继续播放录音,让同学们轻轻地闭上眼睛,尽情想象。)同学们再仔细听,这是什么声音?(播放鸟的录音)鸟好像在说些什么呢?(再播放鸟的录音,让同学们轻轻地闭上眼睛,尽情想象。)

  师:风和鸟说的话,可真美!同学们,你们还听过什么说话?(生发言,模仿雷声、雨声,老虎、公鸡等动物的叫声。)无论是风雨,还是鸟兽都说它们自己的话。那么,我们人类、我们中国人应该说什么话呢?你听!(播放配乐范读的录音。)小朋友们,你们听后知道了什么?(大屏幕出示课文内容。)这就是本节课我们所要学习的一首诗歌:《大家都说普通话》。(板书。生齐读课题。)

  二、初读全诗整体感知

  1、教师配乐朗读。(要求学生边看屏幕,边注意听准每个字的发音。)

  2、教师再朗读全诗。(生指着课文,在心里跟着老师读)

  3、教师一句一句地教读。(生指着字跟读)

  4、学生自己练读全诗。(要求把字音读准,把读不好的地方用笔画出来)

  5、同桌互读。(读对了要赞扬,读错了要帮助。)

  三、导读全诗具体领悟

  1、读你最喜欢的句子。谁想读?(学生喜欢哪句话,就读哪句话。读不好的地方,教师范读指导,然后让学生自己练读,直到读好为止。如果遇到读不好的字和容易读错的字,可及时出示生字卡片,加以认读。)

  2、举例说明学好拼音对说好普通话的作用。

  (1)教师举反例,说:这是普通话吗?普通话应该怎么说?①昨天,我(mǔ)家来客人(qiě儿)了。②一年级三(shǎn)班有四(shì)十(sí)六人。(前后桌的同学互相讨论讨论,普通话该怎么说。)

  (2)你们能结合我们生活中的实际说一说还有哪些常说的话是方言土语吗?普通话应该怎么说呢?(学生充分发言,热情很高,课堂气氛非常热烈,说出了许多方言土语,并通过纠正方言土语,进一步提高了对普通话的认识。)

  3、熟读全诗。(以小组为单位,练习读全诗,在小组内检查诗歌的朗读情况,帮助读不好的同学,再以小组的形式进行汇报。)

  4、读了课文,你们有没有不明白的地方?(自由发问,学生能解答的就让学生自己去说,教师不作具体的解答。)

  5、背诵全诗。能背诵下来吗?老师给大家一点时间,一会儿咱们比一比,看谁背得最快,谁背得最好!(学生先自己练习背诵,然后进行背诵比赛。)

  6、律动。你们不仅能流利地读诗歌,而且能正确地背诵诗歌,大家实在是太聪明了。学了这么长时间,劳累了吧!老师带你们轻松一会儿。(全体起立,随着音乐作律动《小松树》)

  四、团结合作自学生字

  在刚才读诗和背诗的过程中,你们一定发现了一些“新朋友”,现在老师把这些“新朋友”请到卡片上来,你们还能认识吗?

  1、(出示生字卡片。全班齐读。)

  2、谁能带着大家读?(生带读)

  3、现在,请同学们拿出你们做好的生字卡片,小组一起学。(小组合作学习)

  4、以小组比赛的形式进行汇报。(各小组先选出一名代表当小老师,并研究以什么样的形式参加比赛。)

  六、指导书写自主探究

  这些新朋友,我们都认识了。那么怎样写呢?我们仍以小组为单位,商量一下怎样把“风、的、不”这几个字写在田字格里?(学生互相商量字的结构、特点,加强记忆,商量怎样写才能把这三个字写得好看。然后以小组为单位进行汇报,学生汇报哪个字,教师就指导书写哪个字。注意新笔画“乙”(横折弯勾)的书写比较困难,先笔画描红,再写字。

  七、师生谈话共同.总结

  同学们,这节课,你们都学到了什么?(学生充分发言,说出本节课所学到的知识。)通过自己的努力都取得了不少收获,大家可真了不起,老师真为你们高兴。但是,高兴的同时,你们千万不要忘记:今后说话一定要说普通话。

设计方案 篇4

  虽然企业客户对金融投资的需求非常强烈,但目前大多数商业银行的公司理财业务仍停留在‘重产品,轻服务’的初级阶段,造成产品与客户需求不能完全匹配。

  据介绍,招商银行在研究企业客户的消费行为特点时发现,企业客户在对公理财的投资经验上呈现明显的正态分布,即经验丰富者与经验匮乏者均在两成左右,而超过六成的目标客户均自认为“有一定的.投资经验,但需要客户经理的进一步指导”,因此,该行在面对企业客户进行对公理财营销的时候,特别注重紧紧抓住目标客户在评估可选择方案时所处于的“半专业”状态,不断突出对公理财产品经理的专业能力。

  此外,招商银行在进行公司理财产品购买决策因素的调查中发现,目标客户在做公司理财产品的购买决策时,最优先考虑的是资金的安全性(优先值为4.64分,最高优先值为5分,下同),然后才是稳定的投资回报(4.08分)、快捷的流动性(3.32分)及贴身的咨询服务(2.84分)。

  “考虑到公司客户需求的多样化,招商银行将公司理财业务从简单的产品销售上升到为客户资产管理提供综合解决方案的高度,从全面贴合企业客户需求出发,力求打造市场上最齐全的产品线。”招商银行人士表示。

  据介绍,在定价原则上,招商银行公司理财业务紧盯投资市场收益率,通过强大的投资专家团队及其团队运作,力争为客户设计带来高于市场平均收益率的产品。同时,该行还实行差异化定价策略,根据客户的风险承受能力差异化地设计产品并报价,理财收益率随着客户所承担风险的不同而变化。

  “价格在公司理财市场至关重要,为了争夺客户,许多银行大幅降低甚至牺牲自身利润,最后只能是‘赔本赚吆喝’。”据招商银行人士介绍,招商银行意识到只有立足于产品和服务,才是企业长远制胜的关键所在。因此,该行更重视为客户提供全面而丰富的产品线和优质的服务——建立了“岁月流金”、“黄金周”、“点金池”等常态化产品体系,并将产品的购买渠道拓宽到柜面、网上银行、电话银行,让企业客户“想买就买”。

设计方案 篇5

  1、 建设企业网站所遵循的一般原则

  (1) 系统性原则。同时提供设计方案。设计实施单位应充分了解企业文化和企业机构及管理信息等基本情况,对营销目标、行业竞争状况、产品特征、用户需求行为以及网站推广运营等基本问题等要素融入到网站建设方案中。

  (2) 完整性原则。企业网站是企业在互联网上的经营场所,应该为用户提供完整的信息和服务:网站的基本要素合理、完整;网站的内容全面、有效;网站的服务和功能适用、方便;网站建设与网站运营维护衔接并提供支持。

  (3) 友好性原则。网站的友好性包括三个方面:对用户友好——满足用户需求、获得用户信任;对网络环境友好——适合搜索引擎检索、便于积累网络营销资源;对经营者友好——网站便于管理维护、提高工作效率。

  (4) 简单性原则。在保证网站基本要素完整的前提下,尽可能减少不相关的内容、图片和多媒体文件等,使得用户以尽可能少的点击次数和尽可能短的时间获得需要的信息和服务。

  (5) 适应性原则。企业网站的功能、内容、服务和表现形式等需要适应不断变化的网络营销环境,网站应具有连续性和可扩展性。

  2、网站建设基本流程规范

  企业网站建设(升级改版)包含下列基本流程:

  (1)制定网站规划方案:包括网站预期目标、行业竞争状况分析、网站栏目结构、用户行为分析及内容规划、网页模版设计、网站服务器技术选型、网站运营维护规范等基本内容;

  (2)网站技术开发、网页设计;

  (3)网站测试;

  (4)网站内容发布;

  (5)网站维护及管理。

  3、网站域名及网站技术规范

  (1)采用基于XHTML的国际WEB标准(CSS+DIV);

  (2)网站首页为顶级域名而不是多级层次 ;

  (3)网站首页及各栏目和内容页面均不采用网址跳转方式,不采用过渡页/桥页等网址重定向;

  (4)合理应用静态网页与动态网页,网站栏目首页和其他重要页面采用静态网页;

  (5)网页内容页面层次不宜过多,不超过四个层次;

  (6)采用主流域名:.cn、.com.cn、.com等;

  (7)一个网站对应一个主域名,现有多个域名需统一;

  (8)网站链接错误率在一定范围之内,首页等重要页面无死链接;

  (9)网站设计对不同浏览器具有兼容性。

  4、企业网站的基本功能和内容

  (1) 与企业办公网实现无缝链接;

  (2)具有信息发布、产品发布和管理功能;

  (3)产品推荐/广告管理功能;

  (4)详细的公司介绍;

  (5)详细的联系方式;

  (6)合理的产品分类/汇总/列表;

  (7)详细的产品介绍内容;

  (8)销售及售后服务相关的联系和服务信息;

  (9)在线服务信息;

  (10)持续更新的企业动态/产品信息;

  (11)相关网站链接管理功能;

  (12)规范的网站地图;

  (13)网站访问统计功能。

  5、网站优化

  网站优化包括三个方面:对用户获取信息优化、搜索引擎优化、网站维护优化。

  (1)网站栏目结构合理,栏目设置不要过于复杂;

  (2)网站导航清晰且全站统一,通过任何一个网页可以逐级返回上一级栏目直到首页;

  (3)网页布局设计合理,网站设计符合用户浏览习惯;

  (4)重要文字信息尽可能出现在网页靠前位置;

  (5)字体清晰,CSS风格协调一致;

  (6)最多3次点击可到达产品详细内容页面;

  (7)通过网站任何一个网页不超过3次点击可达到站内其他任何一个网页;

  (8)遵照搜索引擎为管理员提供的网站优化指南,通过网站结构和内容等基本要素的优化为搜索引擎检索信息提供方便,不采用任何被搜索引擎视为垃圾信息的方法和欺骗搜索引擎的方式(如堆积关键词、用户不可见文本、页面跳转、复制网页等等);

  (9)网站首页、栏目首页及产品内容页面均有一定的文字信息量;

  (10)每个网页有独立的、可概括说明该网页核心内容的网页标题(而不是全站或者一个栏目共用一个网页标题);

  (11)每个网页有独立的、与该网页内容相关的'META标签设计(包括description和keywords);

  (12)每个网页有独立的URL;

  (13)产品内容页面URL尽可能简短且体现出产品属性;

  (14)产品/企业新闻详细内容页面是独立网页不是弹出窗口;

  (15)对于产品品种多的企业网站,要有合理的产品分页方式;

  (16)网站内容保持适当的更新周期。

  6、网页模版设计

  (1)重要信息尽可能出现在用户最关注的位置;

  (2)网页宽度定位适应当前主流屏幕分辨率模式;

  (3)保持整站CSS风格一致;

  (4)超级链接有下划线或颜色的明显指示;

  (5)整个网站中在新窗口打开或原窗口打开网页的规则一致;

  (6)网站首页字节数不宜过大;

  (7)多语言版本网站内容之间的切换方式设计合理。

  7、企业网站可信度

  (1)网站具有必须的法定证书;

  (2)对企业基本状况的介绍真实可信;

  (3)公布顾客服务/售后服务承诺;

  (4)有必要的个人信息保护声明;

  (5)网站公布的联系方式有效,尤其是地址、固定电话和Email地址;

  (6)网站公布的Email地址与企业网站域名后缀一致而不是免费邮箱;

  (7)网站主域名与企业名称/品牌/核心产品一致或相关;

  (8)网站提供的信息及时有效;

  (9)网站有自己独立的风格;

  (10)网站各项功能和服务方便易用。

  8、网站运营维护

  (1)建立网站内容发布审核机制,始终保持网站内容的合法性;

  (2)保持网站服务器正常工作,对网站访问速度等进行日常跟踪管理;

  (3)保持合理的网站内容更新频率;

  (4)网站内容制作符合网站优化所必须具备的规范;

  (5)重要信息(如数据库等、访问日志等)的备份机制;

  (6)保持网站重要网页的持续可访问性,不受网站改版等原因的影响;

  (7)对网站访问统计信息定期进行跟踪分析。

设计方案 篇6

  7:30~8:20 来园

  要求:教师在教室等待幼儿,并与来园的幼儿进行简单的交谈。让幼儿在教室玩玩具,在玩的过程中不与别的小朋友起冲突,要做到互相谦让。晨练之前,要自觉地把玩具收起来。

  8:20~8:45 晨练活动

  要求:1、排队

  2、教师让幼儿按秩序排队去攀岩墙,游戏时提醒幼儿爬的时候手要抓紧,选择合适的地点攀援,鼓励不敢爬的幼儿,并且注意安全。

  8:45~9:00 升旗早操

  要求:准备开始升旗的时候,让幼儿按顺序排好两队,准备升旗。在排队的过程中尽量保持安静,不说话,不推挤。升国旗、唱国歌的时候要集中注意力,唱好国歌。升完国旗的时候 做早操,做早操的时候让幼儿集中注意力,遵守纪律,跟着老师做。

  9:00 带小朋友们回到教室,按秩序上厕所、洗手、喝水

  要求:1、女生先上,男生在外有秩序地等待,在女生之后再去上厕所

  2、洗手时要求用肥皂,洗后在洗脸池内甩水,之后用小毛巾擦干

  3、喝水时提醒小朋友接半杯水,喝完放好杯子

  9:05 集合点名

  要求:1、集合:敲铃,“小椅子,转过来;小嘴巴,闭闭牢;小眼睛,看老师。”“一二三,静下来。”

  2、点名:让幼儿用简短响亮的声音回答“到”,同时尽可能说说小朋友刚来的表现。

  9:10—9:35 第一节教学活动

  要求:1、回答问题时要举手

  2、上课时不可以随意讲话,扰乱课堂秩序

  9:35 第一节课结束

  要求:1、请小朋友们把小椅子放好,分小组去上厕所、洗手

  2、排队领牛奶、点心

  3、让幼儿自己插吸管,不要把饼干放在桌上

  4、喝完牛奶自由看书

  9:50 敲铃提醒收书

  10:00—10:30 第二节教学活动

  课程结束后提醒幼儿上厕所,洗手,喝水

  10:35 敲铃集合,排队去指定地点做游戏《洋娃娃和小熊跳舞》

  10:55 解小便、洗手、喝水,请幼儿把幼儿走廊上,“我的.飞机开始飞,飞到哪里去?”“飞到* * * 那里去”

  11:10 吃中饭

  要求:1、吃饭时不可以挑食

  2、不可以汤泡饭

  3、手要扶着碗吃饭

  4、吃饭时不可以说话

  午餐 11:10-12:00

  要求:1、午餐之前解小便、洗手时保持安静。洗手时要注意把袖子挽起来,洗手六步法要掌握,洗好手以后必须把水甩在池子里,然后擦干净。

  2、在吃饭前要提醒

  (1)吃饭时保持安静,不可以说话。

  (2)不可以挑食,不可以用汤泡饭吃

  3、要用手扶着碗,把碗放在桌子上吃饭

  4、吃完饭要用毛巾擦嘴、漱口、把餐具放好。吃完以后能够把桌子清理干净,把碗筷收拾好放在门口的桶里。然后有次序地去拿餐后水果。

  5、11:50左右,请吃好的小朋友排队,去操场散步

  午睡 12:00~2:30

  要求:能够在午睡前解小便、洗手。把鞋子整齐地摆在门口,睡觉时,能够把自己的衣服脱下叠好放在床上,不与他人交谈、不影响他人睡觉。

  生活活动 2:30~3:15

  要求:午睡醒来后能够安静地起床解小便、洗手。女孩子要把头梳好,男孩子不准打闹、大声喧哗。然后排队安静地到教室吃点心。吃点心的过程中,不应该和其他小朋友大声说话。吃完点心以后能够洗手、漱口、擦嘴。然后吃水果,拿水果时,要有次序地排好队,不推不挤。

  游戏活动 3:20~3:45

  要求:到棋类图书活动室活动,去之前按小组分组,让幼儿分组游戏,并且在游戏前提出要求,只在自己选择的区域活动,遵守规则。去活动室的路上要排队,保持安静,有秩序地进入活动室。

  户外游戏 3:45~4:00

  要求:幼儿在活动室游戏后,提醒幼儿洗手上厕所,然后带队去操场进行简单的户外游戏活动,拍球活动,让幼儿在指定的区域内进行游戏。

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