商业计划

时间:2022-08-02 18:59:19 商业计划 我要投稿

实用的商业计划模板汇总9篇

  日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,让我们对今后的工作做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的商业计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的商业计划模板汇总9篇

商业计划 篇1

  一、 行业简介:

  随着行业网络建设的进展,行业网络的带宽逐步升级,可提供的QOS等服务质量保障能力不断提高,这一切为各行业构建系统内部数据、话音、视频等三网融合的网络提供了必要的网络平台。另一方面伴随着DSP技术的发展和基于H.323、SIP等多媒体协议的标准完善,语音质量已达到令人满意的水平;同时基于VoIP的多种通信网关、客户端间的呼叫转移等智能语音业务,也极大丰富了话音这种传统人与人之间交流方式的业务拓展。从这两方面考虑,采用VoIP技术实现行业内部的语音业务,已是大势所趋。 行业原有语音业务是基于传统模拟交换技术体制开展的。大、中型单位一般具备自行管理的PBX系统,提供内部话音服务;PBX系统与电信PSTN网互连,实现与公众网的交互,长途中继采用电信线路。小型单位直接采用电信租用线路,实现话音业务。这样行业的语音网实际是建筑在电信公网基础之上,存在长途话费昂贵、各类智能业务依靠电信提供,无法实施行业内部的话音业务的问题。同时各行业已建成覆盖全国的IP网络,带宽可满足承载一定容量的VoIP电话的要求,所以从减少巨额长途花费、实现智能业务等几方面考虑,采用VoIP改造行业语音网,是行业的迫切需求。

  二、 市场前景分析:

  自改革开放多年来,中国经济建设取得了快速、持续、稳健的发展,特别是电信通讯业的发展尤为突出,成为国内近十年来发展最快的行业之一。据最新统计数据显示,到20xx年底,移动用户总数达到1.9583亿,比上年增加5061万户;固话用户总数达到2.09亿,比上年增加2869万户。电话用户总数已超过4亿跃居世界第一。20xx年前10个月国内电信业务收入完成3334.7亿元,同比增长达15.4%,远远高于其他行业增幅。且新增用户仍以800万户/月速度递增。以此同时,国内的上网人数也出现成倍的增长,据权威部门统计,截止20xx年上半年,已突破20xx万户,四川地区突破300万户。在一些经济发达地区,信息产业已成为当地经济支柱产业,并带动了相关产业的发展,成为市场潜力大、发展速度快、持续增长性好的龙头产业。

  随着社会发展,电话和上网已成为不可缺少的信息交流工具,同时电信费用也成倍加大了用户的开支。因此,提供‘高质量低成本’的通信服务,将是一项‘前途广、空间大、风险低、利润高’的.商业项目。

  三、产品简介:

  1、网络电话(自主研发):

  国内第一款真正具有商用价值的电脑与电脑(PC-PC)、电脑拨打手机或座机通讯软件。网络电话软件运用独特的编程技术,具有强大的IP寻址、防火墙穿越功能。只要具备上网条件,均可实现电脑与电脑互通、电脑拨打手机或座机。无论身处国内、国外,双方电脑与电脑通话完全免费。具有语音清晰流畅,完全可以与现有传统电话媲美。网络电话 6 大优点如下:

  a、 使用操作简便,界面通俗易懂; b、 高度保护你的商机及隐私; c、 边通话边上网,感觉更爽; d、 一号在手,全球免费漫游; e、网络电话相互通话全免费; f、拨打国内国际长话成倍省钱。

  1.1、产品类型

  A.主叫服务型:耳麦型、USB话机型

  在电脑USB接口插入USB话机,安装软件,上网即可实现通话,操作简便,适用于网上办公、学生长话、网吧服务等。其特点为:

  (1)、边通话边上网; (2)、网内相互通话免费;

  (3)、拨打本地、国内、国际方便快捷;(4)、可上网就能用,号码不变,资费不变。 B.主叫、被叫服务型:宽带型(Kitty品牌话机)

  只需将本宽带型Kitty话机接入ADSL或LAN上网插口,按说明书初始设置后,即可实现接听和打出电话。操作简便,适用于有上网条件的所有用户。其特点为:

  (1)、边通话边上网; (2)、不用电脑可完全独立使用;

  (3)、拨打接听本地国内国际电话方便快捷; (4)、可在网上移机漫游,号不变资费不变。

  1.2、话务服务资费标准及话机销售价格:

  A、主叫服务型资费标准:(耳麦型、话机型) (元/分钟)

  B、 主叫、被叫服务型资费标准:(宽带型Kitty含普通被叫号码) (元/分钟)

  C、话务资费对照: (元/分钟)

  D、话机销售价格:

  四、 商业合作模式

  1、网络电话销售商业合作模式:

  公司为合作商提供网络平台服务,给予组管理员网络管理权限,向合作商批发话务量,话费批发价格给合作商留足了利润空间。合作商通过网络平台和组管理员权限,不断发展消费用户,长期通过网络为自己发展的用户提供话费充值服务,毫无经营风险,日常经营管理费用低,一旦拥有自己的用户群,回报率高,终身获利。

  五、效益分析

  1、网络电话销售效益分析

  合作商按每月新增用户120户递增,公司批价:0.12元/分钟,话费售价:0.15元/分钟,每户月均拨打450分钟计算:

  第一个月: 收入有三项:

  第一、话费提成:新增用户话费提成: 120户×450分钟×(0.15-0.12)=1620元

  第二、售带被叫号话机的25%月租提成: 120户×18元×25%=540元

  第三、话机销售提成: 耳麦 USB话机 Kttiy宽带话机

  5×120=600元30×120=3600元 60×120=7200元

  第一个月总收入:1620~9360元

  第二个月:收入有四项:

  第一、话费提成: 新增用户话费提成: 120户×450分钟×(0.15-0.12)=1620元

  第二、售带被叫号话机的25%月租提成: 120户×18元×25%=540元

  第三、话机销售提成: 耳麦 USB话机 Kttiy宽带话机

  5×120=600元30×120=3600元 60×120=7200元

  第四、前期用户话费提成: 120户×450分钟×(0.15-0.12)=1620元

  第二个月总收入:3240~10980元 第三个月总收入:4860~12600元

  。。。。。。。。。 以此类推,做得越长久,拥有用户越多,收入越高。

商业计划 篇2

  内容如下:

  项目名称

  项目单位

  地 址

  联 系 人

  联系电话

  传 真

  电子邮件

  一、公司基本情况

  1、公司名称

  2、法定代表人

  3、总经理

  4、成立时间

  5、注册资本

  6、注册地址

  7、公司性质

  8、主营业务及主要产品

  9、职工情况

  10、公司未来3—5年的发展方向

  二、拟投资项目技术情况

  1、拟投资项目描述(主要介绍拟投资项目的背景、目前发展阶段,与同行业其他公司同类产品的比较,及本项目的新颖性、先进性和创新性等)。

  2、简述项目产品生产流程、工艺流程。

  3、技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。

  4、核心技术来源(自主开发、合作开发、转让他人技术)。

  5、技术成熟度(属于研发阶段、中试阶段,还是产业化阶段,以及技术鉴定情况、获奖情况等)。

  6、目标市场(项目产品面向的用户群体、市场容量)。

  7、产品标准

  8、本公司及本项目的竞争优势。

  三、行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展简史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)。

  2、过去3-5年各年全行业销售收入估计(注明资料来源)。

  3、未来3-5年各年全行业销售收入预测(注明资料来源)。

  4、本公司与行业内主要竞争对手的比较。

  5、本项目未来3-5年的销售收入预测。

  四、融资说明

  1、项目投资总额,新增投资总额;新增投资中,需投资方投入‘额,对外借贷额,公司自身投入额/

  2、投入资金的用途和使用计划。

  3、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司,并注明原因。

  4、拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  5、预计未来3-5年平均每年净资产回报率多少?

  6、投资方可享有哪些监督权和管理权?

  7、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间?

  8、与本公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些由政府提供的优惠政策及未来可能的'情况?

  9、需要向投资方说明的其他情况。

  五、财务计划

  1、项目产品预计年生产能力、年销售收入?形成规模销售时,利润率、净利润率?

  2、未来3-5年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况。

  六、风险控制

  说明,该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入 wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)。

  七、项目实施进度

  列明项目实施计划和进度,注明截止时间。

  八、附件

  1、营业执照(复印件)

  2、资信证明

  3、法人代码证书

  4、税务登记证明

  5、专利证书、鉴定证书

  6、高新技术企业、高新技术产品、高新技术成果认定证书

  7、其他有关资料

  (本提纲仅供参考,请根据实际情况增删)

商业计划 篇3

  第一章 执行总结

  1.1项目简介

  1.1.1项目介绍

  项目名称:关中后花园乡村旅游度假村项目

  策划人:xx

  1.1.2地理位置

  本项目拟建于陕西省礼泉县湾里王村、湾里高村。礼泉县属暖温带半干旱大陆性季风气候,年平均气温12.96℃,无霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之间,北山南塬、四季分明、雨热同季、冷暖适中,自然环境十分优越。

  1.1.3建设规模与目标

  1、建设内容

  关中后花园乡村旅游度假村项目计划建设内容包括有:农业产业、农业观光、创意农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生态文化、窑洞文化和水文化。

  2、建设目标

  ⑴通过本项目的建设建成以湾里王村、湾里高村为核心的关中后花园,以礼泉县自有的农业、文化、礼教、生态、自然环境和水文等资源条件为基础和依托,建成集自然、人文、历史、现代、文明为一体的关中后花园。

  ⑵通过本项目建成后,形成集观光旅游、休闲度假、健身养生休闲综合体,设计年接待能力为500万人(次)/年。

  ⑶通过本项目建设建成国内较具规模的农业产业和佛教产业的研究开发基地。

  ⑷通过本次建设建成完整的旅游度假村系统,实现生态、人文、佛教为一体的自然度假村。

  ⑸通过本次建设建成完整的生态度假村,实现区域农业、文化、佛教、自然体系度假村,打造低碳循环度假村。

  ⑹通过本次建设使本项目成为陕西省最大规模农业、文化产业基地。

  ⑺通过本次项目建设拓展创意文化产业等延伸产业。

  3、主要建设条件

  本计划书主要从政策许可、选址论证、建设场地状况、总平面方案、资金筹措等制约项目实施的主要因素进行调查研究,经过充分研究,主要结论是,项目选址符合有关城市规划法规要求。项目场地地质条件较好,方案既满足国家有关城市规划及区域产业布局,又考虑了满足本项目将来一定时期内发展的要求。项目实施资金筹措拟通过政府支持、招商融资以及自筹,资金筹措方案可行,筹资总额能确保项目顺利实施。

  1.1.4项目投入总资金及效益情况

  项目估算总投资为15000万元,其中固定资产投资13320万元,铺底流动资金投资1680万元。

  项目计划分三年三期完成全部投入,其中第1年完成全部固定资产投资的40%,第2年完成全部固定资产投资40%,最后1年完成全部固定资产投资的20%。

  项目建成后预计正常年份实现年收入120xx万元,上交税收20xx万元,带动居民间接收入15000万元。

  1.2策划人简介

  王雷,陕西礼泉人,1999年开始创作诗歌,20xx年正式开始发表作品,散见于各类报刊,20xx年组织主持召开陕西青年文学创作座谈会并主持策划孔子诞辰2556周年“以圣贤为师、与经典同行“大型国学诵读活动和陕西诗歌发展论坛,先后被陕西电视台、西安电视台、华裔报、三秦都市报、西安日报、西安晚报、江西日报大江时等多家媒体的专题报道,现就职于中国中铁航空港建设集团。

  1.3项目建设背景

  1.3.1宏观经济环境

  20xx年中国国内生产总值(GDP)为397983亿元,按可比价格计算,比上年增长10.3%,增速比上年加快1.1个百分点,国民经济运行态势总体良好。全年CPI上涨3.3%,符合市场前期预测。12月份CPI高位回落,同比上涨4.6%。第一产业增加值为40497亿元,增长4.3%;第二产业增加值186481亿元,增长12.2%;第三产业增加值171005亿元,增长9.5%。农业生产稳定增长,工业生产平稳增长。投资保持较快增长,消费平稳较快增长,进出口总额较快增长。20xx年全年社会消费品零售总额154554亿元,比上年增长18.4%,扣除价格因素实际增长14.8%;全年进出口总额29728亿美元,比上年增长34.7%,其中出口增长31.3%。

  稳定增长的经济环境,加上全球经济的逐步复苏成为了国内各大项目开发建立、产业的发展的基础与保障,因此本项目的开发建设的外部经济环境良好,投资经济效益回报前景可观。

  1.3.2文化休闲娱乐产业发展迅速

  文化休闲产业、健康保健相关产业已经逐步从以往的第三、第四产业上升为全球第一大产业,休闲娱乐相关产业等现代化的服务产业发展迅猛。当前社会,多元化的健康休闲服务产业发展格局初步形成,传统行业进入微利时代,竞争日趋白日化,举步维艰,而随着城市经济的高速发展和市民生活水平的持续提高,越来越多的人开始关注健康,注重生活品质。随着时代的变化,人们更渴望的是一种时尚、高雅、健康、享受且注重体验的消费形式。

  1.3.3加快农村文化建设和基础设施完善

  当前我国经济正处于转型的关键时期,与快速发展的经济和日益提高的物质生活水平相比,农村文化建设和发展则表现为较为滞后,与全面建设小康社会、实现和谐社会的目标不相适应。加强农村文化建设,既是当前农村、农业、农民实现持续健康科学发展的必然要求,也是构建农村和谐社会的有机组成部分,长期以来深受党和国家的重视。由于长期以来农村基层文化基础设施、文化活动、文化教育的贫乏,以及落后的、腐朽的文化方式沉渣泛起,因此加快农村文化建设,,已是当前农村亟待解决的问题。合理整合农村资源,进行产业融合发展,加强向符合自身实际的文化休闲产业、旅游服务产业转型发展迫在眉睫。

  第二章 项目建设必要性与意义

  2.1有利于顺应市场发展需求

  本项目涉及农业产业、农业观光、创意农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生态文化、窑洞文化、水文化等等部分的规划建设,是礼泉县农村文化产业经济发展的内在要求,将推动礼泉县进一步走出去,进一步送进来,提高区域综合实力,扩大礼泉对外交流;另外项目的设立也满足全国范围内不同层次的人们对文化休闲服务性行业的需求和市场的需要,顺应了当前市场日益增长的文化休闲服务需求,对礼泉县经济健康发展也起着一定的推动作用。

  2.2有利于现代化农村建设

  本项目的开展实施为以礼泉县日渐提高的经济水平与项目所在地得天独厚的地理位置为依托,以日趋开放的全球商贸、交流环境,城市第三产业的服务需求量、加快城乡统筹发展以及国家《文化产业振兴规划》的实施为契机,积极建设成为高品质的文化休闲生态观光基地,实现地区特色产业迅速崛起、社会经济基建同步发展,周边服务配套完善的关中后花园。本项目将承担提升地区文化、旅游、经济贸易综合竞争力、促进多方合作交流、引入外资为重要使命,项目的开发同时有利于提完善农村配套基础设施,美化周边环境,提高区域开放度,对礼泉县、湾里王村和湾里高村的发展都具有重要的战略意义,因此本项目的开发建设很有必要。

  2.3有利于区域农民增收

  新村建设、城乡一体。文化旅游、观光休闲农业的发展,使农村一、二、三产业有机结合,促进生产发展,农业增效,农民增收,促进了社会主义新农村建设。本项目的建设有利于加快了农村基础设施建设,让农民就地享受城市化的文明成果,且为当地农民增收做出了重要贡献。例如土地租金。以转包、出租、转让、入股等方式,使土地向有技术、懂经营、会管理的工商业主和经营能人集中,农民土地通过实施承包权流转,每年可获得不菲的租金。

  2.4有利于发展壮大礼泉县第三产业

  本乡村旅游度假文化创意项目的建设和完善还需周边服务行业的配套提供支持,如农家乐、休闲度假村、文化观光互动、酒店住宿等等,建筑设计多融合相应文化民族风情(如关中、大唐、农业、水文化等),仿古或者个性建筑给人耳目一新的感觉。本项目顺利开发建设过程中在完善了农村的基础建设、服务体系的同时,也是一个地域标志性建筑产业群、关中后花园名片,产生联动效应,辐射周边促进外部资金投资礼泉,继而从点到面的提升地区服务产业层次,发展壮大第三产业。

  2.5有利于缓解社会就业压力

  社会居民就业是国家的头等大事,在我国已作为维护国家和社会稳定的大事来抓。我国人口众多,随着城市化水平的'提高,大量农民转变为城市市民,就业形式严峻。如何提高地区的就业率,直接关系到人们的生活改善,社会的稳定与和谐。通过本项目的建设有利于带动项目周边商品流、信息流、人才流、资金流,以及现代化物流行业的发展。这是产业结构的市场化调整,调整的结果是产业结构的升级,同时可提供大量服务业就业岗位。本项目的建设运营,大大缓解了地区就业压力,增加了地区居民社会保险普及率,有利于构建地区和谐社会。

  第三章 客户细分与市场前景分析

  3.1目标客户

  本项目面对的是中高端城市市场客户群体,如40岁以上高端人士、企业家、商业精英,政府政要及各部门领导人,高科技领军人以及对休闲度假养生有需求以及热爱国家文化、自然人文遗产的群体,体验自然农家野趣、放松身心、领略大唐文化、宏伟古迹等等,这部分客户群体具备养生休闲度假需求,同时也能力进行此类消费。

  3.2发展定位

  项目经营定位为以关中地区发展和自然人文资源为依托的乡村文化休闲度假项目,因此要求整体规划设计风格别具新颖、最求自然淳朴,以自然资源与文人景观与健康、休闲文化的融合为主题。本项目规划涉及的农业产业、农业观光、创意农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生态文化、窑洞文化、水文化等等项目将始终围绕本地区关于文化健康休闲度假休闲整体行业的发展模式以及市场的需求,拟发展定位为:立足礼券,辐射中部地区,继而走向全国,吸引中外游客前来观光消费。

  3.3细分市场分析

  3.3.1文化产业市场

  中国在经历了近代历史的低谷之后,已经开始了复兴的进程,近年来,我国文化产业以年均15%的速度增长, 据统计,20xx年,全国文化产业增加值已达4140亿元,占GDP的3%,比20xx年的3577亿元增长15.7%。部分综合性试点地区文化产业发展迅速,到20xx年,北京市文化产业实现增加值290亿元,占GDP的6.8%;上海445.7亿元,占6%;浙江669.7亿元,占6%;广东1123亿元,占7%。这些资料表明:我国文化产业的发展已初具规模,但就产业单位而言,文化事业单位存在支出收入比偏高、人均创造利税额较少的现象,文化经营性企业单位负债经营较为普遍;我国文化产业区域发展不均衡的问题突出,北京、上海、深圳、广州等地经济发达,文化需求大,文化产业相当于发达国家上世纪90年代的水平,东部地区经济发达省份的文化产业发展规模以及创收能力大大高于中西部地区,文化产业发展的地区差距大于GDP的地区差距;我国文化产业对国民经济的贡献和影响低于发达国家,如文化产业从业人员占全部从业人员的比重,增加值占本国GDP的比重,这几项指标比例失衡,说明我国文化产业创造价值的能力还很低,需要国家加大文化产业发展的力度,同时也可以看出,其存在较大的提升空间。

  3.3.2观光旅游

  国内旅游业蓬勃发展,自20xx年四季度以来,由中央财政新增投资和旅游发展资金达12.86亿元,超过“十一五”头两年旅游国债和旅游发展资金的总和(12.84亿元);各级财政加强了配套性投入,估计总额将超过30亿元;8个中西部的省份平均每省年投资超过1亿元。20xx年全国旅游业总收入1.57万亿元,增长21.7%。

  国内旅游人数达21亿人次,比上年增长10.6%;国内旅游收入1.26万亿元,增长23.5%;入境旅游人数1.34亿人次,增长5.8%;入境过夜旅游人数5566万人次,增长9.4%;旅游外汇收入458亿美元,增长15.5%;出境旅游人数5739万人次,增长20.4%。多年来,国内旅游业入境接待和旅游创汇一直保持着近两位数的增长、联合国世界旅游组织预测,20xx年中国将成为世界第一旅游接待国、第四大旅游客源国;中国入境过夜旅游者将达到1亿人次;国内旅游者将达到28亿人次;居民人均出游两次,出境旅游将达到1亿人次;旅游市场总量将达到30亿人次。

  20xx年礼泉县共接待游客283万人次,旅游综合收入达4.86亿元,实现了从旅游资源大县向产业强县的华丽转身,使旅游业成为礼泉经济发展的强大引擎。

  3.3.3文化休闲服务市场

  文化休闲服务产业发展初具规模,增长潜力巨大,产业体系相对完善。20xx年我国健康产业的产值构成,医疗服务行业和医药业占1.2万亿,健康休闲娱乐业占8000亿,保健食品占6000亿,健康保险业达到574亿,健康管理达300多亿,大约占20xx年GDP总值的6%。由此可知,健康养生、文化休闲娱乐业已经发展成为了继医疗和医药之后第二大健康休闲服务产业,前景看好。20xx年国内文化娱乐产业的市场规模将达到985亿元,首次逼近千亿大关,相比20xx年增幅近3倍。20xx年,产业规模将超过1200亿,保持超过20%的复合增长率。

  3.4项目前景

  3.4.1产业发展前景

  目前的健康保健,文化休闲服务业已成为新兴的一个朝阳产业,正处于快速发展的上升态势。而且国内市场规模提升的空间依然很大。各地养生保健业的发展对繁荣地方经济、丰富人民文化生活和改善当地人民的生活质量起着重要的推动作用,意义重大。

  (1)从经济方面分析,国际上公认,当一个国家人均GDP国民生产总值超过1000美元,在1500美元之间时。那么,健康文化休闲服务产业就会迎来发展的高峰。

  (2)中产阶级的形成,老龄化社会的逐步来临,为健康休闲度假在中国发展奠定了群众基础。

  (3)现代文明和发病率的逐年攀生,亚健康人群的大幅增加,全社会医疗及卫生支出越来越大,呼唤着健康养生产业的全面发展,因为,国外发达国家几十年的发展已充分证明,健康养生不仅能提高人民的健康水平和生活品质,更能够大大降低医疗费用的支出,这无论个人、家庭、国家、社会都是最大的福音。

  中国一批先知先觉的企业,用他们实际的市场行为,已进行了多年的实践,已逐步闯出一条中国特色的健康休闲产业发展之路。

  综上所述,无论从哪一角度来说,健康文化休闲产业的发展壮大都将是必然趋势。

  3.4.2政策前景

  20xx年3月,国务院出台了《关于加快发展服务业的若干意见》,提出支持服务业发展的主要指导思想与政策措施。20xx年3月,国务院办公厅又发出了《关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》,从加强规划和产业政策引导、深化服务领域改革、提高服务领域对外开放水平、大力培育服务领域领军企业和知名品牌、加大服务领域资金投入力度、优化服务业发展的政策环境、加强服务业基础工作等方面提出了要求和部署,内容翔实,政策具体。这些政策对商贸服务业的发展都将是有力的推动。因此本项目的建设实施完全符合国家政策发展方向,必将会得到相应政策的支持。

  20xx年7月,我国第一部文化产业专项规划——《文化产业振兴规划》由国务院常务会议审议通过。这是继钢铁、汽车、纺织等十大产业振兴规划后出台的又一个重要的产业振兴规划,标志着文化产业已经上升为国家的战略性产业。其中明确指出了在市场准入、资金支持力度、投融资、人才等方面的政策保障措施。“十二五”期间,文化部将完善相应的政策法规体系,将抓紧起草《文化产业促进法》,加快文化产业立法进程,争取把行之有效的文化产业政策上升为国家法律制度,为文化产业发展提供法制保障,为加快文化产业发展营造更好的政策环境。

  第四章 项目选址与资源条件

  4.1项目选址

  本项目关中后花园乡村文化旅游度假项目拟建于陕西省礼泉县湾里王村、湾里高村境内。

  4.2项目地位环境与交通

  礼泉县,咸阳市辖县。位于省境中部,地处黄土高原与渭河谷地交汇地带。项目所在地湾里王村、湾里高村于陕西省关中西部礼泉县东北角,地处黄土高原与渭河谷地交汇地带,号称为关中腹地的后花园,是古代郑国渠遗址的所在地,迄今已有2200多年历史,面积4.66平方公里,耕地面积5000亩,人口1500多人,有汉回两种民族。距西安市57公里,咸阳市28公里,东邻西安咸阳国际机场,南靠欧亚大陆桥--陇海铁路,关中环线,312国道,交通便利。

  4.3气候地貌

  礼泉县属暖温带半干旱大陆性季风气候,年平均气温12.96℃,无霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之间,北山南塬,四季分明,雨热同季,冷暖适中,自然环境十分优越。地势西北高而东南低,呈阶梯型跌落,分山、塬、川三种地貌。

  4.4资源条件

  1、自然资源

  本项目所在地主要河流有泾河,一年四季川流不息,可利用的水面积1000亩,水能资源1000万千瓦,地下水补给量5000万立方米。山区土层深厚,海拔高,温差大,是得天独厚的苹果优生区,并有经济林5000万亩,天然草场30万亩;中部九嵕山系矿藏丰富,现已探明,石灰石贮藏量达10亿立方米,大理石贮藏量100万立方米,出于石灰岩底层的富锶矿泉水,天然纯净,具有很高的开发价值;南部平原土地肥沃,为宝鸡峡灌区,渠井双保险,灌溉方便,盛产粮、棉、油和苹果、酥梨、蜜桃等。是重要的商品粮食基地和设施农业基地。

  2、人文资源

  礼泉县境内有古文化遗址21处,古建筑5处,是陕西省18个重点文物旅游大县之一,为全国最佳旅游休闲县、全国生态建设示范县、中国最具魅力旅游百强名县。盛唐的两位帝王都安葬在北部九嵏山上。第一批全国重点文物保护单位唐太宗昭陵,占地30万亩,有陪葬墓200余座,被誉为世界最大的皇家陵园。唐肃宗建陵石刻工艺精美,是目前唐十八陵中保存最为完好的石雕石刻群。现在昭陵博物馆藏有文物珍品5000余件。

  4.5项目所在地开发规划前景

  礼泉县围绕省政府提出的“东西南北,交相辉映,北线昭陵,浓墨重彩”的陕西旅游发展新思路,依托得天独厚的大唐文化资源,在位居陕西北线旅游文化圈上的礼泉县,推出了以“大唐贞观文化朝圣”为中心,打造一园三区的发展新理念。即打造以唐昭陵、唐建陵及200余座陪葬墓穴在内的占地30万亩的贞观文化苑建设,及具有大唐风貌的高品位休闲养生型小区、九嵕山贞观唐人街商业街区、大唐贞观文化朝圣长廊三区建设。

  目前,已投资4500万余元用于贞观文化苑旅游景区的基础设施建设上。其中,投资1820万元对全长24.7公里通往昭陵景区的公路进行升等改造;投资610万元,新建昭陵博物馆碑林展室;投资170余万元,以城区文庙原址为基础,进行修复扩建;投资1700余万元,在关中印象体验地——袁家村新建关中民俗小吃一条街、300个车位的景观停车场、阿兰德休闲养生会所及文化名人村等,使礼泉可观、可感、可体验的景观越来越多。

  众多胜景打响旅游强县名号。礼泉县依托昭陵人文景观和泾渭流域自然景观的特色资源,开发出一条条集观光、游览、参与和体验为一体的旅游金线,形成了具有区域文化旅游产业的主题品牌。包括以唐太宗昭陵和唐肃宗建陵为代表的古文化遗址景观21处,形成集关中民俗文化与农耕文化为一体的关中印象体验地——袁家村,礼泉湖、九嵕山、五凤山、泾河峡谷等景观独具特色,风光无限。游客在此领略大唐雄风的同时,可品尝农家味,体验农家生活,文化休闲产业开发建设前景广阔。

  第五章 发展定位与整体规划

  5.1发展定位

  根据《礼泉县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中 “积极发展现代农业,建立‘休闲农业生态大县’”以及“大力发展第三产业,建立‘大唐文化旅游名县’”的精神,主要发展城郊型示范生态旅游和养生休闲度假,为咸阳市,乃至全国提供集休闲娱乐、养生度假、观光旅行、农业科技、生态文化等于一体的后花园。重点开发农业生态、民族文化、佛教文化、休闲养生。礼泉县将利用独有的大唐文化,开发以农业生态为主题的乡村旅游后花园,建成世界级的农业生态旅游目的地,成为中原地区生态旅游首选城市之一。

  此次规划项目定位于多种产业复合,多方位旅游风景开发。多种产业包括农业科技、生态旅游、度假休闲、餐饮美食、佛教文化、自然风光、创业农业、乐龄养生度假、泾河十里桃花岸、大唐文化、窑洞文化、水文化等。将多种产业融合在一起,使关中后花园乡村旅游度假村项目的资源潜力得以最大化体现;同时用多种产业对项目进行多方位的支撑,不仅使项目成为陕西省内休闲度假、生态旅游相关产业基地,同时成为礼泉县经济的一个新增长点。

  综上所述,关中后花园乡村旅游度假村项目规划定位为:农业科技、生态旅游、度假休闲、餐饮美食、佛教文化、自然风光为一体的综合性产业项目。

  5.2规划原则

  开发的项目与基地的自然、文化以及农业的特色相关;开发的养生休闲度假项目应在经济和生态上具有可持续性;将关中后花园乡村旅游度假村与中原区域的交通战略相结合;生态可持续性的开发和建筑。

  5.3规划构思

  规划充分利用礼泉县的自然资源优势,提出了全景式还原礼泉县的农业产业、乡村田园、自然风景、人文环境、旅游景点、大唐文化的构思方案。设计中充分利用自然资源优势,让礼泉县乡村环境真实展现,结合人文、休闲养生,从而形成独特的综合旅游资源。规划突出人与自然相融合及旅游开发与生态环境保护紧密结合的现代规划设计理念。

  在总的规划设计理念下,规划区重点突出“水”、“绿”、“野”、“趣”四大主题形象。积极营造社会人与自然乡村和谐共处的生态旅游形象。

  “水”-----关中后花园乡村旅游度假村项目将充分吸收礼泉县现有的水域面积,利用礼泉县保护相对完好的原始自然条件,在规划建设中进一步强化其滨水的自然优势,充分利用水要素在造景和改善环境中的主要作用,沿水岸线布置逐水而居的多个民族住居,并设置水鸟观景园、钓鱼区、划船、采摘水产品、水产品美食区、划木舟等水上体验、亲水项目。

  “绿”-----关中后花园乡村旅游度假村项目内到处可见绿色的自然景观,诸如绿色的田野、茶园、绿色的河堤、绿色的防护林以及各种无公害的绿色食品(如绿色蔬菜、野菜、果品、水产品等),关中后花园乡村旅游度假项目将紧扣绿色主题,规划好生态农业园、田园风光区、百花园、百果园、森林园、人工绿岛和景观绿地。

  野-----关中后花园乡村旅游度假村项目具有浓郁的乡间趣味、美食野味、露天野营、自然风光、野生特种养殖等自然条件,旅游功能区及旅游规划项目应突出乡“野”特色,还原湾里王村、湾里高村乡间生活憩息氛围,融入整体旅游特色中。

  趣-----关中后花园乡村旅游度假村项目的审美意趣决定其区域市场竞争力。结合湾里王村、湾里高村的乡间趣味性、探险性较强的旅游项目。如刺绣印染、下田种菜、湖边垂钓以及地方民族特色演艺等等项目。

  5.4规划功能结构布局

  规划考虑关中后花园乡村旅游度假村整体空间结构为:注重区内整体景观联系,强化中央公共活动区和滨水活动区,强调每个组成部分的景观特色,充分利用现状自然水系,营造绿色生态网络空间。

  关中后花园乡村旅游度假村的规划结构,为“一心、两片区”。

  一心:在湾里王村、湾里高村两村的中心点建立度假村的整体入口,同时也为项目客流聚集、组织活动中心,包括人造特色步行街、酒店、现代化餐饮美食、大型停车场等。

  两片区:湾里王村片区和湾里高村片区,共包括有农田生态区、水域生态区、民族文化村落、高山山水区等四大区块。

  农田生态区:主要以农业田间为主题,包括的项目有农田耕种、农田采摘、农业观光、花卉园、苗圃、农家乐、休闲养生服务等。

  水域生态区:以水域为主题,包括的项目有泾河十里桃花岸、垂钓、竹筏、沙滩活动、农家乐、水上乐园、水鸟观景区、生态湿地等。

  民族文化村落:为弘扬中华民族文化,展现各乡间特色,相互交流与学习,规划集中安排了文化村落,展现当地乡土文化和人文生活环境。通过亲身参与,使游客真正体会到礼泉县深厚的文化底蕴,又享受到旅游度假的乐趣。项目包括:乐龄养生度假、民族文化村、民俗活动中心、民族饮食文化、刺绣印染、手工工艺等。建设民俗文化村,以泥土垒墙、茅草盖顶,全景式还原各民族生态住区,征集或复制出水车、牛车、手推车、石碾、石磨、纺车等工具,让游客亲身参与体验,领略中华民族大家庭的和谐文化特色。

  高山山水区:高山山水区则以高山为主题,包括佛教文化、窑洞景点、高山采茶、高山木林、攀山探险、高山露营等项目,让游客们真正与高山亲密接触,在高山的大自然环境中体会真正的乡村度假。

  第六章 财务评价

  6.1投资估算

  6.1.1估算依据

  1、国家发改委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》;

  2、中国国际工程咨询公司编《投资项目经济咨询评估指南》;

  3、建筑工程按当地询价估列;

  4、装置性材料购置按市场询价估列;

  5、固定资产投资方向调节税按国家税务总局国税发[1999]158号文件有关规定暂缓征收;

  6、项目整体规划与建设内容

  7、预备费

  基本预备费按第一、二部分费用之和的5%计算,份差预备费按国家计委投资[1999]1340号文件费率为0%。

  6.1.2投资估算

序号



工程名称



投资金额



比例



备注





客流聚集地



3700



24.67%




1



特色步行街



1200



8.00%




2



组织活动中心



320



2.13%




3



星级酒店



1580



10.53%




4



美食餐厅



270



1.80%




5



停车场



180



1.20%




6



其他建设



150



1.00%






农田生态区



1156



7.71%




1



农田耕种区



320



2.13%




2



花卉园



360



2.40%




3



农家乐



56



0.37%




4



养生会所



120



0.80%




5



其他建设



300



2.00%






水域生态区



2190



14.60%




1



泾河十里桃花岸



180



1.20%




2



垂钓



85



0.57%




3



竹筏



65



0.43%




4



农家乐



60



0.40%




5



水上乐园



580



3.87%




6



水鸟观景区



420



2.80%




7



生态湿地



600



4.00%




8



其他建筑



200



1.33%






民族文化村落



3510



23.40%




1



乐龄养生度假



1450



9.67%




2



民族文化村



1100



7.33%




3



民俗活动中心



360



2.40%




4



刺绣印染



150



1.00%




5



手工工艺



150



1.00%




6



其他建筑



300



2.00%






高山山水区



2764



18.43%




1



佛教文化



850



5.67%




2



窑洞景点



1214



8.09%




3



采茶园



190



1.27%




4



高山木林



80



0.53%




5



攀山探险



160



1.07%




6



露营营地



120



0.80%




7



其他建筑



150



1.00%






固定资产总投资



13320



88.80%






流动资金



1680



11.20%




总计



15000



100.00%




  6.2经济效益预测

  本项目关中后花园乡村旅游度假村项目计划总投资15000万元,项目正式建设完成并投入正常运营后,预计年可形成直接经营收入1.2亿元,形成税收20xx万元;间接带动居民整体收益1.5亿元。项目经济前景非常好,投资高、风险低,不仅促进礼泉县剩余劳动力的就业,同时也为礼泉县,甚至是陕西省带来了巨大的税收收益,是一个不可多得的好项目。

  6.3社会效益分析

  本项目建设将促进国家和地区经济的发展,对改善当地区域基础设施条件,提高当地人口素质、劳动力就业都有不同程度的促进作用。本项目建设工程对自然资源和历史文物不会造成负面影响。

  1、对区域经济的影响

  本项目运营后,预计年可形成直接经营收入1.2亿元,形成税收20xx万元;间接带动居民整体收益1.5亿元。

  2、对居民收入的影响

  本项目的建成运营,有利于促进礼泉县提高旅游、文化、商贸和城市综合实力,可有效拉动区域服务市场销售,推动当地经济的发展,进而提高地区生产总值(GDP),并有效地提高人均可支配收入水平。

  3、促进当地社会保障制度的普及

  本项目建设,将在当地招聘大部分工人,并按照《劳动法》规定为职工交纳“五险”,对带动当地居民的社会保障、劳动力培训、卫生保健、社区服务的提高有较大推动,对当地以及周边地区的发展和稳定有重要的作用。

  4、对地区文化、教育、卫生的影响

  度假村的整体发展将带动信息流、人才流、资金流、物流的全面发展,提高礼泉县对周边地区的经济和文化交流,对提高城市文化、教育发展有一定促进作用。

商业计划 篇4

  商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的.行动规划。

  商业计划书主要包括:

  1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

  2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

  3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

  4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

  5. 管理团队:描述主要的团队成员。

  6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划 篇5

  摘要

  一句话说明理念由来。(切入点)

  一句话说明市场的需要。(市场前景)

  一句话说明你们提供了什么需要。(产品)

  一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)

  一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)

  一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)

  一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)

  一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)

  一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)

  一句话介绍一下你们。(团队优势)

  如上摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。

  Tips

  还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,我分享的这份思路文案里,部分是可以根据需要删减的。

  正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

  一、基本情况篇

  公司叫什么。

  公司在哪。

  公司是什么性质。

  公司股东有哪些。

  控股结构是怎样。

  公司主要业务是什么。

  公司员工组成是怎样。

  公司财务怎样。

  公司近期目标和长期目标是什么。

  二、公司管理篇

  概述。

  高层是哪些。

  高层简介。

  高层怎么分工。

  管理体系是什么。

  融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

  管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

  管理层的薪酬,是否有员工持股计划。

  公司是否建立人事管理制度。

  对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

  公司是否存在关联经营。

  公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。

  三、行业情况篇

  概述。

  市场前景怎么样。

  谁在使用产品。

  使用的目的.,为何购买。

  列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。

  所投资的产品行业目前所处发展阶段。

  是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

  更新换代周期是多久。

  说明本产品是否有标准。

  产品与同类产品的比较。

  本公司产品的新颖性、先进性和独特性。

  重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

  本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

  影响行业和产品发展的因素。

  过去3~5年各年全行业销售情况,列明资料来源。

  未来3~5年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。

  公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)

  四、产品研发篇

  概述。

  产品成品演示。

  产品功能表。

  依据功能表的研发架构。

  已研发成果及其先进性。

  未来要研发什么。

  公司在研发资金总投入是多少。

  计划再投入的研发资金是多少。

  列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

  现有技术资源。

  研发模式是怎样。

  对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

  未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。

  五、产品制造篇(互联网行业则自行替换成产品运营)

  概述。

  公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。

  生产方式。

  生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。

  如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。

  产品的生产制造过程和工艺流程。

  何控制产品的制造成本,哪些措施。

  产品质管理体系。

  关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。

  原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。

  采购渠道。

  原材料质量控制手段。

  六、市场方案篇

  概述。

  产品定价方式。

  销售成本的构成。

  销售价格制订依据和折扣政策。

  销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。

  市场方案的竞争优势与哪些因素有关。

  对销售人员采取什么样的激励和约束机制。

  竞争对手的销售方案。

  你们有哪些优势。

  短期销售目标。

  长期销售目标。

  列表营业额预测。

  列表说明市场份额的预测。

  七、财务状况篇

  概述。

  列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)

  说明财务预测数据编制的依据。

  在你们这个依据下,提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。

  说明与公司业务有关的税种和税率。

  公司享受哪些优惠政策,由谁提供。

  八、风险篇

  概述。

  详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。

  如何量化这些风险。

  这些风险的对策和管理措施。

  决策后风险是否降低,程度如何。

  最终投资分险有多大。

  九、融资计划篇

  概述。

  融资目的和额度。

  说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。

  资金用途和使用计划。

  列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

  说明投资者可享有哪些监督和管理权力。

  哪些方式参与公司事务及参与程度。

  说明公司将为投资者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)

  说明投资的变现方式,上市,转让,回购等。

  说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。

  十、进度表

  详细列明项目实施计划和进度,注明起止时间,已完成成果,计划完成目标,各项目资金投入,各项目资金产出。

商业计划 篇6

  划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。 概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

  具体说来概要包括以下内容:

  使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

  公司成立时间

  创始人介绍和他们的工作职责

  雇员数

  业务地点和任何分支机构或子公司

  对公司设备的描述

  对公司产品或服务的叙述

  银行关系和既有投资人信息

  公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)

  如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

  也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

  市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

  这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

  产业概述

  包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群

  确定市场目标

  当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

  市场测试

  记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

  投产准备阶段

  投产准备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这部分内容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。

  竞争对手分析

  在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

  要确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手,知道他们所占的市场份额,并且要预估多久会有新的竞争对手进入是市场。

  竞争对手的竞争优势以多种形式呈现,但一般包括以下几点:

  满足消费者需求的能力

  占有较大的市场份额,在消费者中认知程度高

  一个良好的'工作记录和声誉

  稳健的财务资源,丰厚的后备资源

  人才

  竞争对手的弱势反过来就是你公司的优势。所以在进军一个领域时要分析竞争对手的弱势,如他们能满足消费者的需求吗?他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资源有限,他们会不会留住优秀人才等等。如果你发现的竞争对手的弱势,要发现这种弱势的原因,这样才可以避免发生相同的错误。

  如果你的目标市场竞争激烈,那么你就要准备克服一些障碍,这些障碍包括:

商业计划 篇7

  [封面]

  这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

  [你公司或项目名称]商业计划

  [出版时间:年 月]

  [指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件]

  [地址][国家、城市][邮政编码][网址]

  保密须知:本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

  商业计划编号: 授方: 签字: 公司: 日期:

  目录:以下是本样本目录表。注意,当你作好你的.商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

  第一章:摘要

  第二章:(现有)公司的(自我)介绍(或:新项目的达产状态)

  一、宗旨(任务)

  二、公司简介

  三、公司战略

  1.产品及服务A

  2.产品及服务B,等等

  3.客户合同的开发、培训及咨询等业务

  四、技术

  1、专利技术:

  2、相关技术的使用情况(技术间的关系)

  五、价值评估

  六、公司管理

  1.管理队伍状况

  2.外部支持

  3.董事会

  七、组织、协作及对外关系

  八、知识产权策略

  九、场地与设施

  十、风险

  第三章:市场分析

  一、市场介绍

  二、目标市场

  三、顾客的购买准则

  四、销售策略

  五、市场渗透和销售量

  第四章:竞争性分析

  一、竞争者

  二、竞争策略或消除壁垒

  1.竞争者[A,B等]

  2. WSOT分析

  第五章:产品与服务

  一、产品品种规划

  二、研究与开发

  三、未来产品和服务规划

  四、生产与储运

  五、包装

  六、实施阶段

  七、服务与支持

  第六章:市场与销售

  一、市场计划

  二、销售策略

  1、实时销售方法

  2、产品定位

  三、销售渠道与伙伴

  四、销售周期

  五、定价策略

  1、产品、服务

  2、产品/服务B

  六、市场联络

  1、贸易展销会

  2、广告宣传

  3、新闻发布会

  4、年度会议/学术讨论会

  5、国际互联网促销

  6、其它促销因素

  7、贸易刊物、文章报导

  8、直接邮寄

  七、社会认证

  第七章:财务计划

  一、财务汇总

  二、财务年度报表

  三、资金需求

  四、预计收入报表

  五、资产负债预计表

  六、现金流量表

  第八章:附录

  一、[你公司或项目]的背景与机构设置

  二、市场背景

  三、管理层人员简历

  五、行业关系

  六、竞争对手的文件资料

  七、公司现状

  八、顾客名单

  九、新闻剪报与发行物

  十、市场营销

  十一、专门术语

  第九章:图表

商业计划 篇8

  第一章 微电影公司概况描述

  一、微电影公司的宗旨

  二、微电影公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、微电影公司管理: 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产

  三、微电影产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  第三章 微电影市场分析

  一、微电影市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的.主要因素分析

  四、目前微电影公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

  一、从市场细分看竞争者市场份额

  二、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  三、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  四、微电影公司产品竞争优势

  第五章 微电影市场营销

  一、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  二、主要业务关系状况

  三、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策

  四、促销和市场渗透

  第六章 风险分析

  一、资源风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险

  第七章 财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1.销售收入明细表

  2.成本费用明细表

  3.薪金水平明细表

  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及利润分配明细表

商业计划 篇9

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:

  1、关注产品

  在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2、敢于竞争

  在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的.产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

  3、了解市场

  商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  4、表明行动的方针

  企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  5、展示你的管理队伍

  把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

  6、出色的计划摘要

  商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

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