培训计划

时间:2023-08-06 11:16:59 计划范文 我要投稿

(经典)培训计划5篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的培训计划5篇,欢迎大家分享。

(经典)培训计划5篇

培训计划 篇1

  一、培训目标

  通过培训,使驾驶员掌握道路交通安全法律、法规及规章制度;熟悉机动车的基本知识;懂得使用维护技术;具备熟练独立操作技能;遵纪守法,具有良好的职业道德及应急驾驶能力和交通事故急救方法。

  二、培训对象

  医院在职的机动车驾驶员。

  三、培训时间、目标及内容

  第一阶段:1-3月份

  阶段目标:掌握道路交通法律、法规及安全驾驶知识;树立良好的驾驶道德和遵章守法的安全意识;了解车辆整体结构;掌握操作要领;培养规范操作的安全意识。

  培训内容:

  1、学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、地方安全管理法规及规章。

  2、驾驶员道德安全驾驶的相关知识、驾驶员安全心理知识。

  3、车辆基本构造及工作原理。

  第二阶段:4-6月份

  阶段目标:掌握车辆使用的相关规定和知识;熟练掌握车辆性能。

  培训内容:

  1、车辆性能及评价指标、制动性能对安全驾驶的影响。

  2、车辆的日常维护的内容及方法。

  第三阶段:7-9月份

  阶段目标:掌握车辆优先通行的原则;了解行人和非机动车的动态特点及险情的预测和分析方法;熟练掌握一般道路驾驶方法,能够根据不同的交通状况安全驾驶;培养预见性的安全驾驶意识。

  培训内容:

  1、学习道路通行及车辆行驶的.各项规定。

  2、行人和非机动车的动态特点。

  3、道路驾驶理论知识及道路险情的预测、分析。

  第四阶段:10-12月份

  阶段目标:了解常见事故的发生规律和预防措施;掌握正确的急救方法;了解各种特殊交通环境下的安全行车方法;

  培训内容:

  1、安全驾驶意义及车辆安全驾驶的基本规定。

  2、各种特定交通环境下的安全驾驶。

  3、常见事故的发生规律、预防措施及事故处理急救方法。

培训计划 篇2

  为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高煤矿职工的安全技术素质,根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》的有关规定,结合我矿的实际,组织编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作。必须坚持“管理、装备、培训并重”和“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则,对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。

  1、培训对象

  安全生产管理人员及所有从事煤矿井下作业的人员

  2、培训目的

  通过培训,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

  3、培训要求

  (1)熟悉《安全生产法》的内容及要求,知道自己的'义务和权力。

  (2)对在矿正常作业的人员每月进行组织培训,并建立健全培训档案,详细、准确记录培训内容、考试、考核情况;

  (3)培训要坚持理论与实际相结合,加强案例讲解,注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际,按照本大纲的要求,加强安全生产意识和素质,安全生产基础知识、基本方法和技能的培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。

  4、培训内容

  (1)《安全生产法》赋予工人的权力和应履行的义务

  一、煤矿工人的权力;

  二、煤矿工人的义务。

  (2)入井须知

  一、入井前的准备;

  二、入井的注意事项。

  (3)自救、互救与现场急救

  一、井下避灾的基本原则;

  二、在灾区避灾的行动准则;

  三、矿工在灾区自救、互救的行动准则;

  四、新自救器的使用技术;

  五、自救、互救技术。

  (4)各项事故隐患及处理措施:

  一、瓦斯事故隐患及应急处理措施;

  二、煤与瓦斯突出事故隐患及应急处理措施;

  三、火灾事故隐患及应急处理措施;

  四、水灾事故隐患及应急处理措施;

  五、顶板事故隐患(包括冲击压灾害)及应急处理措施;

  六、煤尘灾害及处理措施;

  七、电气事故形式及防范措施;

  八、运输事故形式及防范措施

  5、培训领导小组成员

  组长:张长法

  副组长:尚发展、张保乾、张书灿、魏振岭

  成员:朱文灿、张天义、岳冠军、李向远、施占卫、张宏伟、王建强、屈遂庆

培训计划 篇3

  矿属各单位:

  为全面贯彻全国总工会、国家煤矿安全监察局下发的《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》和集团公司文件精神,抓好企业班组安全建设,提升企业管理、落实安全生产责任制,预防并减少各类安全事故的发生;实现班组规范化、标准化管理,夯实安全管理基础,创建本质安全性矿井,推进企业安全发展和可持续发展;结合我矿班组安全建设实际,为进一步做好安全工作,提高班组安全管理水平,促进全矿安全生产形势持续稳定发展,特制订培训计划如下:

  一、工作目标:

  全年计划培训班组长112人,其中:第一季度培训采煤班组长15人,第二季度培训掘进班组长27人,第三季度培训井下辅助班组长51人,第四季度培训地面班组长19人。

  二、工作要求:

  1、每期培训提前一周送通知单到参培单位,参培单位要在培训的前一天将参培班组长名单报送矿安培中心并将培训时间及相关事宜通知学员。

  2、培训中心按规定认真组织学员参加培训,并将学员的.学习表现及时反馈给学员的所在单位。

  3、建立班组长培训档案,详细记录班组长的培训情况及学习考核情况。

培训计划 篇4

  一、职工教育培训主要目标

  1、以打造品牌职工队伍为目标,充分挖掘职教资源,与高等院校联合,开展学历教育,实现专业人才培养与培训一体化。

  2、坚持以继续教育为重点,培养一批会管理懂经营的复合型企业管理人才和高级人才。

  进一步加强干部学历教育。期间,干部学历80%达到大专以上,为企业外出创业发展提供后备人才。在培训形式上采取内培与外培相结合。

  继续开展专业技术干部新理论、新知识以及新技术培训。组织多层次的培训讲座,到重点院校和知名企业请学者、教授、专家来矿传经送宝。

  开展管理干部的计算机等级培训,干部计算机达到中级以上水平。

  3、坚持以岗位培训为重点,突出专业技术工人培训,培育一专多能的复合型人才,提高职工业务素质和工作技能,满足创业发展人才需求。

  加大教学基地“现代化”建设。

  在教学设备、实验设施和教学手段、教学管理、教学方法和教学信息管理等方面逐步实现“现代化”,以适应企业技术进步、设备更新对人才的需求。

  实行岗位技能“按需”培训。

  在培养目标上,其专业设置、教学内容要与所需人才挂钩,需要什么人才就培养什么人才,缺少什么技能就补什么技能,努力提高培训质量和办学效果。

  实现两个转化。

  一是从注重理论培训向注重实践培训转化,切实提高职工动手解决问题的能力。

  二是从注重短期培训向注重中长期培训转化,加大高级工和工人技师的培训力度。

  二、下半年职工教育培训主要工作

  1、发挥四级安全技术培训机构功能,强化职工的安全技能培训工作,继续搞好一般工种和四级安培中心培训的特殊工种的安全资格培训、复训工作,以满足企业安全生产的需要。

  2、认真执行号、号文精神,做好职工日常安全宣传教育和创建节约型企业的相关工作。

  3、继续执行号文和号文精神,圆满完成全年品行习练计划。

  4、继续执行号文精神,认真做好三违人员的教育培训工作。

  5、做好省安全培训系统的资料输入工作及安全培训一人一档工作。做好换证、发证存档工作。

  6、在全矿范围内广泛发动,认真落实职工教育论文征集工作。

  三、保障措施

  1、加强领导:

  一是建立强有力的教育培训工作领导和协调管理机制,及时解决教育培训工作中出现的重要问题;

  二是建立健全教育培训责任制,明确各级责任人,把教育培训状况、培训任务完成情况与干部考核任用挂钩。

  三是制定教育培训计划,并严格按照计划组织实施;四是制定奖罚标准,加强督促检查,确保教育培训任务的完成。

  2、确保经费:

  认真落实筹集职工教育培训经费的有关规定和政策,切实保证职教经费的有效投入。加强职教经费的'归口审批制度,做到专款专用,提高经费的使用效果。

  3、定期考核:

  一是执行教育培训管理责任制,不断完善目标管理细则,以提高教育质量和办学效益;

  二是定期开展教师综合评价和考核工作,把评价、考核工作与教师的经济待遇结合起来;

  三是对年度职教工作成绩优异的单位和个人予以奖励,对不按照职工教育培训规划和年度培训计划实施教育培训工作的单位和个人,矿教育主管部门有权责令其改正,经教育仍不改正的,由相关部门对其主要负责人给予一定处分,对个人,由其所在单位或职校给予批评教育或经济处罚。

培训计划 篇5

  一、培训目标和培训重点

  根据国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-20xx年)的要求,以“立足学校,校长负责,聚焦课堂,提高质量”为核心。本学期,我们将继续针对《浙江省教育厅关于印发《浙江省中小学教师发展培训若干规定(试行)的通知》(浙教师(XX)175号)和《温州市教育局关于印发温州市中小学教师专业发展培训实施办法(试行)的通知》(温教师(XX)63号)以及《温州市中小学教师学科素养提升行动实施细则》结合本园实际,认真贯彻执行。以幼儿园总的教育教学工作计划为发展方向,以市规划课题为统领,大力开展园本教研,组织形成园本科研,提高园本教研的有效性、科学性,优化教师教育教学能力;我们将重点围绕学科素养提升行动中XX学年园本培训主题“科学领域”,开展“有效备课与教师专业成长”的系列教研活动,确保学习培训时间,开辟多种培训渠道,为迎接幼儿园园本培训工作规范运行,特色发展打下坚实的基础。

  二、主要内容和基本形式

  我园的园本培训分为园级培训、教科室和教研组培训、个人自学三个层次进行,通过集体备课、主题调研、专题讲座、推门听评课、岗位练兵、班级品牌展示等多重教研形式,主要围绕专业精神、专业知识与技能、专题培训、专业学科特色四个方面来制定园本计划,大致从园本教研和园本培训两个大方面来具体实施。

  1、专业精神

  通过读书活动和教师经验交流会,学习现代教学理论,教育思想,在教学实践中有效结合理论知识,提高教师职业素养和教学理念。

  a、好书分享,撰写心得。领会《幼儿园教育指导纲要》、《学前教育保教指南》精神,认真学习《温州市幼儿园保教工作规范》、分时段集体阅读张明红主编的《给幼儿园教师的101条建议——数学教育》,并做好读书笔记,继续开展读书月沙龙系列活动,要求每位教师撰写一篇读书心得,并根据教师自身发展的需要,对不同年龄段的教师的阅读能力有不同的要求;对40周岁以下的青年教师要求每学期两篇字数不少于1500字的读书心得;对40周岁以上的老教师要求每学期一篇字数不少于1000字的读书心得,并将有效成绩纳入学科素养提升行动的专业阅读板块,并做好学时登记。

  b、特色主题经验交流。本学期,为了提升教师语言组织能力,现场交流能力,我们将结合“一月一报”经验交流活动,采取“班级轮流制,主题经验分享化“的形式,让每个老师结合《规范》,联系班级教学实践每个月进行15—20分钟的学习经验交流,逐步实现对教师从散讲到主题交流到讲座分享的教学能力的提升。

  2、专业知识与技能

  本学期我们将以 “以园为本、以幼为主、以师为心”的相辅相成的园本教研模式,通过教研组的集体备课(每周一次)、推门听评课(每周2次)、一班一品制(每周一次)、二人团队赛(每学期一次)、特长选修(每两周一次)、等一系列教研活动,力求创新,满足教师专业知识与技能发展的需求。

  (1)、完善“集体备课核心小组”。本学期,我们将继续完善发展 “集体备课核心小组”,围绕学科素养提升行动培训主题“科学领域”,重点以“数学主题”为中心,以“数学课例”为载体,明确主题,讨论分工,实施方案、总结反思等研讨形式,在一个学期的开展中,每个班段在园长和教科室主任的带领下,在组长的分配下,在教师分担责任的情况下,较有序的开展备课活动;每个班段选取6位左右的教师担任核心备课小组的主备人,每个主备人自行搭配一名教具制作者,然后通过核心小组的备课细节处理,如“分析教材、讨论教学环节的设计、修改方案,落实制作教具、实践操作、、反思反馈、再次修改教案”等环节,使每个活动都能够呈现积极的一面,使每个老师都能够在活动的开展中获得发展。本学期我们将对“集体备课核心小组”的成员实行学分责任制,对主题的研讨实行“推研”制,对教案的上交和教具的轮流实行登记学分评比制等等,在不断的完善和修改中真正实现集体备课的有效开展,满足老师不同需求的发展,促进全园教师团队协作能力的提高。

  (2)推门课考评制。本学期,我们将继续开展 “推门考评制”,在增加听评课的成员,将尝试着由园长、教科室正副主任、教研组长形成一个听课团队,随机听课,并对教师上课情况进行绩效考核,分为abc三个等级,如果有三个a 获得者,可以减少电子备课等文案数量;如果有三个c获得者,将直接影响年考核分,并要将以后的户外游戏等活动都备详案以待检查。我们将在每个学期听评课不少于10节。每月我们教科室将对参与听评课的教师进行绩效考核,并及时做好学分登记。

  (3)一班一品制。通过XX学年的尝试实践,逐步形成了每周二为班级的品牌特色日,由带班的两位老师同时进班,对班级的幼儿进行品牌教学。教科室在学期初对班级品牌的计划进行了可行性的分析,然后在学期中对班级品牌活动进行了参观和指导,并对优秀班级开展的一些活动进行了表扬和推广;在学期末,我们每个班级的品牌从品牌的'主题、形式、材料选择、效果进行了科学有效的评估。从整个学期的开展情况来看,每个班级的班级品牌都能够很好的将教师的教学特长进行淋漓尽致地发挥,使幼儿也能在有效的课堂里学到了课本之外的知识。因此,我们认为该学期我们不仅继续鼓励教师开展富有特色的班级品牌,同时也会采用不同的形式(如主题交流、讲座分享等)推广优秀班级品牌案例,给教师提供展示自我的舞台。

  (4)主题调研。本学期,我们将采用“园长进组跟踪流线型探讨”模式,开展每周一次的主题调研活动,园长、业务园长和教科室主任分批进组,从主体的选择、课例的研讨、教具的制作、方案的实施以及课例的修改和再次实践等等都在该组中与教师相互交流与研讨,战争做到帮助教师合理利用教学资源,根据不同年龄段的幼儿选择不同的教学内容,制定相应适宜的教学目标,提高园本教研管理的有效性。

  (5)青年教师岗位练兵。本学期,我们将对40周岁以下下得青年教师继续开展“点评上课一体化”的团队赛教学评比活动,采用经验型教师和职初教师、幼高教师和一级教师、骨干教师和新手教师搭配的原则,松弛有度、分合明确等要求,让每位教师都能够根据自己的优势在岗位练兵中得到发展。另外,我们还增设“讲故事”学科素养提升行动中的专业技能分,让每一位老师通过讲述幼儿故事展示自己的专业技能,将此项获得分数与学科素养提升行动中的专业技能考核分挂钩。

  (6)特长选修。本学期,我们将给市“三坛”、“学科带头人”提供真正的引领平台,根据教师自身发展优势,结合学科素养提升行动培训主题,开设“艺术”、“科学”领域研究小组,让40周岁以下的教师自愿报名参加研究小组,研究课例,撰写案例,展示课堂,制作教具等等培训模式,让每个教师都能够在自己喜欢的、缺陷的领域得到选修,发挥独特的优势。

  4、专业学科特色项目

  (1)深化幼儿园数学领域特色课程开展的实效性。本学期,我们将根据幼儿园园本培训年度主题安排开展“课程解读与教材分析“,各个年级段根据实际情况和发展需要制定相宜的数学教学目标,选择相应的数学教学活动内容,开展”专业知识阅读”和“教学技能”等方面的培训。

  (2)加强对青年骨干教师课题研究的培训。本学期将通过系列专题培训,深入调研,总结经验推广,逐步完善“课研组”,真正实现 “人人做课题,人人参与课题”的园本培训思路,逐步形成园本科研氛围,我们将采用同伴互助、传帮附带式开展课题研究,从园级课题做起,脚踏实地,从“计划、实施、检查反馈、实施、总结”等等步骤一一抓落实,力求科研出成果、出精品,并结合市立项课题《以小课题研究为途径促青年教师专业发展的可行性研究》的有效开展,让每一个青年教师都能够在课题研究中找到提高教育教学能力的方法和捷径。

  三、保障和预期效果

  1、我们将以《幼儿园教育指导纲要》、《学前教育保教指南》、《温州市中小学教师学科素养提升行动的实践方案》为指导方针,以幼儿园总的教育教学工作计划为发展方向,由园长、副园长、教科室主任、副主任、教研组长共同成立“课题组”、“备课组”、组织系列教科研活动,完善园本教研的有效性、科学性。

  2、传达、学习、贯彻落实76号文件,执行学校校本培训制度,制定相应的管理办法,将园本培训与园本教研有效结合,并将园本培训活动列入教科室活动计划和幼儿园行事历,落实项目负责人,分管领导主抓,教科室具体负责并做到统筹安排统一协调。

  3、建立、完善幼儿园园本培训档案和教师学时登记档案。为了加强档案管理的科学化和时效化,由教科室专人负责及时登记教师参与培训的情况,园本培训学时登记讲究公平、及时、公正的原则,主要以项目活动记录表和考勤表为依据,并作为教师专业发展档案长久保存。

  4、及时登记、教师的继续教育学分。本学期,我们将继续以上学期的学分考核制度对我园的继续教育学分进行登记、落实。并将结合《浙江省教师专业发展五年规划》的要求,对持有教师资格证的教师做好求真务实的学分登记,对教师网络自主选课的工作做好监督和审核,坚持每两周对教师的学分做如实、及时的登记,让我园的学分考核步入正轨,真正做到科学化、合理化。

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