培训计划

时间:2023-10-11 17:26:04 计划范文 我要投稿

培训计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的培训计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

培训计划

培训计划 篇1

  本学期我参加了初中物理课“国培计划”的学习,在此过程中有很多的收获和感受,想和大家分享。其中感触最深的有以下几个方面。

  一、更新教育教学观念

  作为一名物理教师,要树立正确的教育观和人才观,对待学生,我们应该有耐心和恒心,尤其对待后进生,我们应该相信“天生我材必有用”,有用就是人才。教师不要歧视学习上的后进生,每个学生都有他的闪光点,只是我们没有发现和进一步开发。让我们牢记“没有不成功的学生,只有不善于发现的老师”,我们需要转变角色,我们要从知识的传授者转变为学生学习的促进者。作为物理教师,我们不但教给学生知识,而且帮助学生寻找获得知识的方法我们应该成为学生学习的激发者、促进者,授人以鱼,更要授人以渔。我们在教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中,以研究者的眼光审视和分析教学理论与教学实践中的各种问题,对自身的行为进行反思,对出现的问题进行探究。我们要不断学习,提升自己

  二、教学过程中充分体现基础性和时代性

  在新教程内容结构指导下,完全改变了过去繁、难、偏、旧的老问题。教学过程中要求学生在学习物理学最基本的概念和规律的同时,了解物理学的基本观点、思想和方法,掌握物理实验的基本技能,而不是为了应试而进行繁、难、偏等内容的“题海战术”。 了解物理学的发展历程,关注科学技术的主要成就和发展趋势,以及物理学对经济和社会发展的影响,与其他学科之间的联系及应用等则成为物理学习的重要内容。可见,它比较侧重于基础知识和应用,这也就是时代对综合型人才的召唤,具有鲜明的时代特征。

  三、教学过程中要具有多样性和选择性

  按课程设计的编排,我觉得已经充分考虑到不同智力学生的'潜能开发,既考虑了共同的基础,又考虑到了不同个体、不同区域的适应性。针对学生的兴趣、智力潜能和将来职业需求,提供给学生选择的物理课程模块,以满足学生的不同学习需求。

  四、提倡自主学习

  未来学生的学习主要是靠自主学习为主,不能局限听老师讲授知识,更多的则需要同学们在老师的引导下支自己去探索、研究和动手实验,这样才能在探究过程中理解和掌握知识,体会更加深刻。强调知识的构建过程,注重培养物理实验、科学探究能力;强调基础知识的学习,注重物理学核心概念的建立。强调从生活走进物理,从物理走向社会,注重保护探索兴趣,学习欲望;体现时代性强调学科渗透,关心科技发展;注重经典物理与近代物理的融合;体现情感态度与价值观的培养。

  总之,这次培训让我受益匪浅,感谢“国培”为我们提供这么难得的学习机会和空间,在今后的工作中给自己定好位,充分利用各种学习资源和学习渠道,走“学习反思——研究——实践”相结合的专业发展之路。不断反思自己的教学行为,让自己在教学实践中获得成长,使自己的教学水平和教学能力更上一个台阶。

培训计划 篇2

  一、指导思想:

  为促进校外健康教育工作的开展,使学生更好地掌握运动技能掌,能更好的完成教学任务,特制订本计划。网球培训课程要落实“健康第一”的指导思想,重视学生参网球运动的兴趣的激发,养成良好的体育锻炼习惯,形成终身体育思想的意识。

  二、教学目标:

  (一)比较熟练掌握和运用网球运动的基本知识和技能锻炼身体。

  (二)学会通过网球活动调节自身情绪,改善心理状态。

  (三)通过专项和多种练习发展灵敏、速度、耐力、力量。

  (四)养成良好的体育道德竞争与合作精神,形成一定的社会适应能力。

  三、教学任务:

  1、运动参加的目标要求要重视通过形式多样的网球教学手段和丰富多彩的体育活动内容,培养学生参与网球运动的兴趣和爱好。

  2、课程要求重视学生对多种基本运动技能的学习并要求学生在此基础上形成自己的兴趣爱好,有所专长,提高其终身体育锻炼的能力;同时在学习过程中学生要了解安全地进行体育活动的`知识和方法。

  3、身体健康是体育与健康课程的一个基本要求。要在重视引导学生积极参与体育活动、发展体能的同时,注意使他们了解营养、环境、和不良行为对身体健康的影响,并帮助他们形成健康的生活方式,这样才能有效地提高学生的健康水平。

  4、心理健康的目标要求我在教学中,要防止只重视运动技能的传授,而忽视心理健康目标的达成的现象。

  5、社会适应的目标要求我们通过教学活动,使学生获得合作和竞争意识、交往能力以及对他人、集体和社会的关心程度得到提高,而且使学生在学习活动中所获得的合作与交往等能力能迁移到其他日常的学习和生活中去。

  四、情况分析:

  (1) 学情分析

  学生由8-13岁不等,年龄较小,存在注意力不集中,纪律较差等问题,个体差异较大,因此在教学中应采用多种形式的教学方法,充分发挥以学生为主体,教师为主导的功能,对学生进行大量的鼓励,重点在安全教育。

  (2) 教材分析

  1、强身健体,增强体魄。网球是一种有氧户内外运动之一,网球可以提高人们的综合素质。

  3、网球运动是一种最为时尚的运动之一。

  4、网球文化具有终身受益的作用,网球运动能在3~90岁男女之间进行的活动,是不受年龄和性别的影响。

  5、网球文化是培养人的诚实守信的优秀品质。

  6、网球是培养团结协作的精神,网球比赛是非常讲究团结协作精神的运动项目。

  7、网球能培养更加自信的心理状态。

  8、网球运动是一种文明、礼貌、高雅的网球文化礼仪。

  9、 网球运动可以充分施展个性,身心放松的运动项目之一。

  10、 打网球能健身,好身体是打好网球的基础。

  五、教学进度

  (省略))

培训计划 篇3

  一、舞蹈机构公司概况。

  (一) 舞蹈机构公司介绍。

  详细介绍目前拥有的机构背景、团队力量、师资力量、资本构成等等,如果没有的话可做预设。

  1、舞蹈机构主要股东:股东名称、出资额、出资形式、股份比例。

  2、舞蹈机构团队介绍:核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?

  3、 舞蹈机构的基础结构。

  4、舞蹈机构师资、员工等情况:

  (二) 舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)。

  (三) 舞蹈机构招生网络和宣传:

  宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等。

  (四) 舞蹈机构的运用思路和营战略规划:

  比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

  二、舞蹈机构的`课程介绍及服务标准。

  (一) 舞蹈培训课程设置、服务标准。

  (二) 舞蹈培训核心竞争力是什么?

  (三) 舞蹈培训品牌的注册。

  三、舞蹈机构行业及市场。

  (一) 舞蹈机构行业情况。

  (二) 舞蹈机构市场潜力:

  对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

  (三) 舞蹈机构行业竞争分析:

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面。

  (四) 舞蹈机构收入(盈利)模式:

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

  (五) 舞蹈机构市场规划:

  机构的未来3-5年的销售收入预测。

  四、舞蹈机构营销策略。

  (一) 舞蹈培训市场分析和客户群体。

  (二) 舞蹈培训客户消费分析。

  (三) 舞蹈培训营销业务计划策略。

  (1) 招生网络、宣传机制。

  (2) 舞蹈机构促销活动策划。

  (3) 舞蹈机构课程优势和服务定价。

  (4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准。

  (四) 舞蹈培训服务标准体系是什么?

  五、舞蹈机构财务计划。

  财务预测,并说明预测依据:

  1、未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表。

  2、未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表。

  3、未来3-5年损益表。

  六、舞蹈机构出资计划。

  (一) 舞蹈机构出资方式:

  详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。

  (二)资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)。

  (三)退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)。

  七、舞蹈机构风险控制:

  创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

培训计划 篇4

  宏图管理培训公司创业计划书是在科学、客观的基础上,按照商业计划书的编写要求,从实战的角度出发,对成立宏图管理培训公司进行全面、有效的探讨,目的是为了指导公司在创业阶段的行为,理清创业思路。

  该创业计划书主要是从分析公司的基本情况、公司的主导服务、管理培训市场状况、公司的企业战略、营销策略、组织与人力资源管理、培训运作方案、公司的融资方式以及财务预测等几个方面来对宏图管理培训公司的创业进行指导。

  管理培训在成都蓬勃的发展着,人们对管理培训的要求越来越高,市场上急需要一批专业性强、素质高的管理培训公司的出现。我们正是看中了这个契机,力图创建宏图管理培训公司,为提高西部地区企业的经营管理水平而努力。

  宏图管理培训公司的发展目标是:争取5年内做到成都地区的管理培训企业的前三名,8年内能形成西部地区服务网络,并逐步向全国辐射和扩大服务领域。

  为了实现公司的发展目标,公司在组织结构上主要采用直线职能,其目的主要是为了在创业的初期充分发挥公司里每一个人的作用。同时,公司的人力资源战略也必须为实现这个目标服务,我们将使用多种激励手段把公司员工的个人发展同公司的发展统一起来,促使全体员工向一个共同的目标奋斗。

  在公司的战略实施上,一方面,我们将加强对培训行业的整体竞争力及公司自身竞争力状况的比较分析,定位于为大中型企业的中高层管理者和民营企业中的小企业主服务;另一方面,我们将实施联合战略、差异化战略、品牌战略、集中化战略等营销手段,并通过目标、培训理念、培训主体、培训对象、培训内容、培训形式、培训管理等七大方面来实现公司的资源整合。

  该创业计划书对管理培训的'运作过程也进行了阐述,并且,为了保障培训质量,对培训项目提出了详尽的评估手段。

  公司的融资手段主要采用股东的直接投资,在第一年的前期建设一共大约需要投入100万人民币,力争第5年销售收入可以达到1200万人民币以上。通过对公司的财务预测和分析可以知道,我们公司的投资在3.15年内就可以收回,是属于投资较小,收益较快的公司。

  此外,对公司在未来发展中可能遇到的市场风险、经营风险也进行了分析,并提出了相应的对策。

  本创业计划书已经得到5位投资股东的认可,并已进入了建设初期,预计会在20xx年8月开始试营业。有理由相信,在我们的努力下,宏图管理培训公司将拥有一个光明美好的前景。

  展开

培训计划 篇5

  关于全年医疗业务学习培训计划的管理规范通知20xx年,为提高医务人员整体素质和医疗水平,规范我医务人员的医疗行为,保证医疗安全,经医院研究决定,制定医院医疗业务培训计划。规范我院医疗诊疗程序,医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”“医疗突发事件应急能力”“医疗法律法规”“临床路径”等下:

  1、培训内容:

  (1)基础理论包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

  (2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:临床路径、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

  (3)基本技能:包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能如各种穿刺技术、心肺复苏技术、手术的基本操作方法包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等和能根据掌握的理论知识和

  实践经验结合病人的病情拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力、抗菌药物合理使用等等。

  (4)医疗卫生相关法律法规《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

  (5)技能培训与考核内容徒手心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术

  2、培训方式:

  通过学术会议和科内业务学习的'形式进行全员培训,采用集中培训及科室学习相结合的方法。集中学习:医务科具体负责组织全院的培训工作,由医务科负责每月举办一次全院医护人员的业务培训,培训内容由各个科室主任拟订。科室学习:要求医护人员利用空闲时间学习,以及加强对医务人员“三基”的培训。各科室可以利用晨会交班时间或其他空闲时间学习,各科室业务学习要求每月至少一次,每次学习由科主任指定一名医师记录,科主任审核记录后签名,参加业务学习的人员必须在记录上签到,业务学习覆盖率达到100%。医务科将不定期对业务学习登记进行检查。

  3、医务科具体培训计划

  时间 主题 主讲科室 培训负责事项

  1月份 抗菌药物临床合理使用 药械科、药房 医务科、人事科

  2月份 急诊急救知识 陆俊地主任主讲 医务科、人事科

  3月份 小针刀及椎间孔镜的特色治疗 谢胜扬主任主讲 医务科、人事科

  4月份 创伤性休克早期经验性决策 王琨主任主讲 医务科、人事科

  5月份 创伤骨科定主题 朱均章主任、 医务科、人事科

  6月份 创伤骨科定主题 刘建刚主任 医务科、人事科

  7月份 医疗法律法规 何祖权副院长主讲 医务科、人事科

  8月份 麻醉科定主题 李斯强主任主讲 医务科、人事科

  9月份 放射科定主题 张文佑主任主讲 医务科、人事科

  10月份 检验科定主题 黄秋芳主任主讲 医务科、人事科

  11月份 超声科定主题 田雪君主任主讲 医务科、人事科

  12月份 临床路径、病历管理规范 医务科主讲 医务科、人事科

  注:以上培训计划,每月份培训具体时间、具体主题、具体主讲人等医务科将另行下发通知。

  4、培训对象

  全院医务人员:包括医技科室及临床科室所有医务人员。

  5、培训目的

  通过对医务人员进行相关专业知识的培训,达到提高专业素质能力巩固扎实的基础知识并将所学的理论知识与实际临床工作相结合提高为病人服务的质量。

  6、业务培训要求

  科内教学培训要求针对各专科特点进一步细化各科教学培训,同时对住院医师给予业务上的指导。

培训计划 篇6

  一、培训目的

  通过培训,使新教师进一步巩固专业思想,热爱教育事业,熟悉教育教学环境和教学常规,掌握一些课堂管理的基本办法;能有效控制自己,提高应变能力和应对各项压力的能力;能正确处理好特殊学生的问题,与学生家长建立良好的合作关系;在评价学生方面能初步形成自己的特点;树立正确的教育观念及理解新课程理念,以尽快适应岗位需要,胜任教育教学工作。

  (*注:你正浏览的文章由 整理,版权归原文作者所有*)

  二、培训对象

  语文:支鸿铭;英语:姚威。

  三、培训内容和要求

  新教师培训档案:要求两位新老师根据学校校本培训的计划,每周写教学的心得、开课教案、教学反思各一份,并针对校本培训中的.各种专题讲座,记好听课笔记,撰写听后感。

  为使新教师尽快适应教学,学校安排相关的老师为他们做实践上的指导,要求师徒进行互相的听课,同时新老师要随时接受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后,要求新老师主动进行说课,认真听取听课老师的意见和建议。

  四、培训时间和培训形式

  时 间内 容培训方式主持(主讲)备 注

  9月份1、学习培训要求,了解校本动态。

  2、语数学科质量分析

  3、教师心理社会环境的管理

  4、上缴听后感、教学心得一份集中学习郑秀军

  袁小萍

  专家新老师上缴作业

  10月份1、特殊学生的管理

  2、区级立项课题中期汇报交流活动。(届时请专家莅临指导、讲座)

  3、上缴班级管理的反思和师徒的上课教案。集中学习优秀班主任

  专家新老师上缴作业

  11月份1、青年教师优秀案例交流(家长开放日活动及总结)

  2、学生、家长及其他人的交流(学生座谈、学生各学科优秀作品的收集展出)

  3、师生共建优秀校园网站集中学习周筱春

  郑维庆新老师上缴作业

  12月份1、翠苑片教学研讨活动(专题讲座)

  2、学生学业评价、成绩记录以及成绩报告的管理

  3、全员培训考核集中学习马宁

  卢彩娟新老师上缴作业

  1月份1、有效应对压力

  2、教师培训档案整理与反馈

  集中学习王昱

  新老师上缴作业

培训计划 篇7

  1.专业知识、工作能力和具体工作

  从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

  由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加,而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋,运用自己的所学理论知识结合实际情况,做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑,可能对于老施工来说那是再简单不过的事,但说实话对于新手来说那是比较大的`飞跃,至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。

  2.工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训,现已考取xx年度二级注册建造师资格证书及c牌驾驶证。

  3.工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。

【培训计划】相关文章:

培训计划-培训计划04-19

酒店培训计划-培训计划04-27

新员工培训计划-培训计划04-18

员工教育培训计划-培训计划04-19

校本培训个人计划-培训计划04-19

培训计划03-02

培训的计划12-26

培训计划07-20

(经典)培训计划07-21

培训计划(精选)07-30