半年工作计划

时间:2022-11-21 22:24:39 工作计划 我要投稿

【精品】半年工作计划三篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!拟起计划来就毫无头绪?下面是小编收集整理的半年工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。

【精品】半年工作计划三篇

半年工作计划 篇1

  上半年,区坚持以推动高质量发展为中心,大力实施党建领航、经济提质和民生改善“三大工程”,加快经济结构调整,实施向南发展战略,全力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作,努力克服经济下行压力影响,经济发展基本保持良好,经济运行稳中提质。

  一、上半年招商引资进展情况

  (一)加大招商力度,经济指标平稳增长

  1-6月,引进市外境内到位资同比增长1.61%,全口径利用外资同比增7.3%。

  (二)注重项目落实,重点项目稳步推进

  我区通过部门联动,协调配合、通力协作,主动服务企业,加大项目跟踪落实,实行全程跟踪服务,重点项目稳步推进,工业园区新入园4个项目,含3个螺蛳粉产业项目,1个工业项目。

  (三)强化精准招商,以商招商成效明显

  我区坚持招商引资“走出去”计划,围绕我区主导产业定位,主动融入珠三角,广泛对接西南地区,构建视野开阔、层次高端、精准有力的招商引资格局。

  针对食品医药、文化旅游产业较为聚集的广州、深圳、重庆等地,成立招商引资小分队开展主题招商。重点拜访考察了广药集团、深圳亿迈珂、海雅集团、华润三九医药股份有限公司、重庆金科集团两江健康科技城项目,融创中国、涪陵榨菜等企业,与企业进行了良好沟通。目前,相关企业已经对有些项目表示十分关注,将赴我区进一步考察、接触了解。

  二、下一步主要工作计划

  (一)重点发展大健康产业,建设新兴产业集聚区

  根据XX南片区规划,完善南片区大健康产业规划。在项目建设的同时,同步考虑城区产业发展需要,把大健康产业作为主导产业,以项目建设促进大健康产业发展,夯实我区重点向南发展战略的基础。紧紧抓住自治区和柳州市关于加快健康服务业和养老服务业发展的政策机遇,以及养老服务业综合改革试验区规划的'要求。依托资源优势,立足我区生态实际,根据大的产业方向和大的空间布局谋划大健康产业。

  (二)强化招商精准度,扎实开展招商工作

  1.贯彻落实区委“跳出XX看XX,跳出XX看发展”的指示,坚持招商引资“走出去”计划,积极参加中国—东盟博览会、西博会、广交会等重要展会活动,拓展外资来源;实施招商引资“一把手”工程,督促各招商引资小分队主动走出去,多到发达地区开展招商调研,学习借鉴先进经验,扩大对外交流合作,深度融入珠三角、长三角、环渤海,广泛对接西南中南地区,加快形成招商引资新格局。

  2.主动对接500强企业、大型央企、知名民企、创新型企业、行业领军企业,把引进战略投资者作为招商引资工作的主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,对已在我区立项的各类企业,做到精准对接,建立高层良性互动,多渠道搜集项目投资信息,及时与客商联系,为招商小分队对接洽谈项目提供目标。

  (三)优化招商投资环境,做好跟踪服务

  定期召开招商联席会议,通过实施部门联动,协调市、区相关职能部门,加大项目跟踪落实力度,建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行全程跟踪“保姆式”服务,主动为企业做好服务工作,协助企业解决项目推进过程中遇到的问题,加快推进项目建设。

半年工作计划 篇2

  20xx年是我公司的“跨越发展年”,我车间根据**指示精神,在****的正确领导及公司各级领导的支持下,车间设备及各项工作均正常运转,圆满完成了上半年生产任务,我们**车间在各方面工作上取得了很大的进步。为了更好地做好今后的工作,我们总结经验、吸取教训、克服不足,以下是下半年工作计划

  一.提高生产部各车间自制品的.产量,比上半年提高15%-20%。

  ①.对生产过程中特殊工序,影响生产生产效益,组织相关的技术人员及班组长进行技术革新,优化生产流水线。

  ②.通过引进现进的生产机台设备来提高生产效益。

  二.加强生产部各岗位人员技能的培训。

  ①.对生产部现有员工进行技术培训,并着重培养特殊工序操作人员。

  ②.在条件允许的情况下,对部分操作工序实行轮岗制,培训生产技术多面手。

  三.推行生产部计时员工的计件工作。

  对生产车间后整计时员工逐步转成计件模式,前期对装靶、绑靶作试运行,后期对冲孔、剪线等工序进行计件。 四.加强生产部车间现场的“6S”管理。

  在20xx年的下半年里,我们必须认真总结过去的经验,发扬优点,克服缺点,把存在的问题(缺点)逐个、逐步具体去落实和解决,生产部在以后的工作过程中,加快技术改革,不断提高产品质量,降低各种消耗,提高员工的综合素质、加强生产综合管理、进一步发扬员工主人翁精神以及增强员工的向心力和归属感。我们相信,在公司领导的精心经营下,通过生产部全体员工的不断努力工作和创新突破,

  各方面将迈向一个新的台阶。

半年工作计划 篇3

  为切实加强班级管理,本着一切为学生负责的态度,使本届学生顺利地完成学业,在中考中有一个好的成绩,为学校,为人民交一份圆满的答卷,我决定从严认真搞好班级工作。特制定此计划,具体如下:

  1. 加强思想教育不放松。利用班会课及早训时间,适时进行思想教育,重点放在理想前途教育和安全教育上。九年级学生即将面临着中考,如何迈过这一门槛,至关重要,所以必须使学生认识到中考的意义。其次,告诫学生时时树立安全意识,不能在即将毕业时在自己的初中阶段留下阴影。最后,要爱校,爱班级,爱护周围的一花一草。树立班荣我荣,班耻我耻的荣辱观。做思想工作时,摆事实,讲道理,以理服人,避免空洞说教;时刻关心学生的身心健康,以情感人。

  2. 完善班级规章制度,加强制度的约束力。班级在开学的一周内,出台所有的符合本班实际的规定。同时,加强对规章制度的落实。发挥班干部的模范作用,由班干部监督实施,重点由班长把关,值周班干部做好班级情况的监管和记录。

  3. 分层管理,落实责任。班级所有事务由班长主管,下设小组长,小组长服从班长和值周班干部管理。按照座位情况,设置8个小组,各组纪律由小组长负责。每周评比一次,产生优秀小组和最差小组,作出相应的处理。

  4. 坚持下班,督促引导。每天坚持早晚按时下班,督促学生的学习与休息。利用下班时间关注班级学生状况,发现问题,及时处理,不后拖,不隐瞒。经常性的召开班干部会议,了解班级中的`好人好事和存在的问题,适时对学生进行教育。

  5. 继续在班级中推行德育量化考核制度。将学生的生活、学习、纪律等全部纳入考核范围,从而加强班级制度对学生的约束力。促使良好班风的形成。具体考核执行由全体同学以民主选举的形式产生,从而增强学生的信服力。

  6. 在班级管理上,实行一切事务透明化。所有班级管理中涉及的问题,全部公示,每周一次。加大对违纪现象的监管与教育,所有存在问题不隐瞒,不包庇,及时上报,做到防患于未然。

  7. 开展学习互助活动。在班级中设立互助小组,每个小组每周必须完成一个项目,对于完成情况进行考核,完成较好的,给予一定的奖励。

  8. 加强同各任课教师的沟通和交流,经常与家长保持联系,争取家长的配合;。通过交流,及时了解班级学生状况,合作教育,使班级的面貌得到改善。

  9. 加强对学生学习方法的指导。利用互联网的优势,多搜集一些好的学习方法,优秀材料,对学生加强指导,提高应试能力,为中考积累经验。

  10. 加强对优生的培养,努力完成学校分配的目标任务。经常性的对这些学生进行鼓励性谈话,强化竞争意识,树立学习目标,并为之奋斗,确保有一部分学生进入全县先进行列。

  11. 积极开展转化后进生工作,分析后进生成因,鼓励帮助后进生,使其不甘落后,奋起直追,进而在全班形成良好的竞争机制,使全班学生共同进步。

  综上所述,本学期我将不遗余力的做好我的本质工作,不辜负学校领导对我的重托和希望。我会以饱满的热情投入到工作中,用我的辛勤努力,换来所有学生美好的未来。

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