维修工工作心得

时间:2022-10-25 01:19:37 工作心得 我要投稿

维修工工作心得10篇

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,心得体会是很好的记录方式,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的维修工工作心得,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

维修工工作心得10篇

维修工工作心得1

  对保修期内或购置保修合同的设备,要掌握其使用情况。出现问题时,及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的维修记录

  1、对使用科室提出的设备维修申请,维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后,维修人员应详细填写维修记录,科室签字确认后恢复使用。

  2、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导,并积极联系院外专业人员。

  3、对急救设备,维修人员不得以任何理由拖延推诿,而应积极抢修保证临床第一线需要。

  4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作,并定期检查执行落实情况。

  5、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查,及时发现问题及时处理,防止发生意外事故。

  6、积极创造条件开展预防性维修保养(PM),降低设备故障发生的概率。

  7、对保修期内或购置保修合同的设备,要掌握其使用情况。出现问题时,及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的'维修记录,并检查保修合同的执行情况。

  8、应做好休息时间和节假日的维修值班,确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。

  9、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器,防止丢失损坏。定期召开业务碰头会,每月至少组织一次业务学习,研究、分析维修中的疑难问题,交流维修心得。

维修工工作心得2

  总的来说这次实习给了我两个方面的收获:工作环境的适应与社交;理论与实践的结合。

  从以开始到维修车间,跟我本家的师傅的微笑就给了我实习的以个良好的开始,在整个实习过程中我除了几次特殊情况外,每天都按时上班、下班,经常参加早会,跟大多师傅相处比较融洽

  这次生产实习给了我个宝贵的人生经历,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。在实习中我的理论同实践进行真实地接触,思维和现实有了结合点。这些都对我的观念起着或潜移默化或震撼的.作用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。但这短短的3周实习时间远远不能够对一个行业做深入地了解,对专业技能有较大的提高,所学所见都是肤浅的、粗略的。

  实习中也让我对自己的众多不足有了一个清洗的认识:做事不够踏实沉稳,社交能力有较大的提升空间,专业英语不够扎实。

维修工工作心得3

  近期以来,《工人日报》对班组维修工这一话题持续进行热议,通过讨论,大家认为:维修工“爱换不爱修”,不能只听维修工的“一面之词”,提出问题和要求对于提高维修工的综合素质虽有助益,还要从所服务班组的反馈上深挖维修工的“市场”需求,好的维修工,要善于沟通,要善于在维修能力、技术创新、团结协作、服务质量等方面不断增长才干,只有这样,才会更加受欢迎。

  首先,沟通还需自身“硬”。需要服务的班组是维修工的“主战场”,在这里,维修工可能因为“十八般武艺样样精通”赢得“满堂彩”,也可能因为学艺不精铩羽而归。因为所在班组不同,在“交集”中是碰撞出火花,还是产生了矛盾,很快就会得到反馈,这对于客观认识和评价维修工的维修能力,极具说服力。某煤矿负责维护采区电气维护的电工属于保运区,服务对象是采煤区,在采区电气出现故障后,电气维修工要在最短的时间内将故障处理好,否则,超过规定时限,就要被认定为责任事故进行追查,在此制度下,电气维修工不敢有丝毫大意,必须拿出“看家”本领进行处理,如果因为自己维修能力不行影响了处理时间,对于因为无法生产急的团团转的采煤班组来说,说再多的“甜言蜜语”,人家也不会买你的帐,所以,作为维修工,要想与服务对象沟通顺畅,技术过硬永远是第一位的。

  其次,沟通还需“点子”足。班组维修工,尤其是从事维修的班组维修工,在与所服务班组打交道的过程中,要有创新“点子”,要能解决实际问题,才能获得尊重。同一班组员工,在同一工作岗位上,处理问题的能力却不尽相同,这缘于有的职工善于开动脑筋活干、巧干,而有的员工则墨守陈规、不思进取。维修工因为与机器、设备联系最紧密,在创新上具有得天独厚的.优势,而很多维修工面对出现的问题却常常抓耳挠腮、束手无策,这样的维修工不可能获得所服务班组的认可,其发展空间,也会因为创新能力不足,受到局限。

  第三,沟通还需讲团结。一个班组需要讲团结,作为经常代表自己所在班组与其他班组进行合作的维修工,在沟通上更要讲团结。有时候,维修工在为生产班组提供维修服务的过程中,要对设备进行搬、挪,通常这样的工作都不是一个人能够完成的,如果维修工与生产班组的员工关系很紧张,谁愿意为其提供帮助?所以,维修工即便技术再高,也不能“恃才傲物”,要主动与所服务班组的员工做朋友,这样,干起活来“朋友”才多,心情才舒畅,处理问题才更顺手。

  第四,沟通还需质量优。维修工在解决同一问题时,解决彻底是一种干法,暂时解决也是一种干法,如果经常用暂时解决的办法进行应付,这样的维修工,绝对不会受欢迎。维修工与其他班组合作开展工作,代表的不仅仅是自己,还有身后的班组和班组所属的单位,如若经常以不负责任的态度对待班组间的合作,势必差评如潮,不但自己得差评,班组和单位也会受牵连,所以,作为班组维修工必须树立“既然干了,就要干好”的工作理念,将为所服务班组提供优质服务,看成为自己、为班组荣誉而战的大事。

  作为维修工,与所合作班组协调沟通不容易,这一过程,是增进班组友谊的过程,也是维修工增长才干的过程。增长才干,始于沟通,沟通,又为维修工搭架起了成长的金桥。

维修工工作心得4

  任何行业中的机电维修工都是行业中的技术人才,从事了此岗位后,在努力工作中,在领导和同事的关心下,有哪些工作总结呢?以下肇庆范文大全整理的机电维修工工作总结的范文,可供参考。

  紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的.学习,通过认真学习,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

  回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

维修工工作心得5

  1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。

  2、根据各科预购设备申报情况,编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。

  3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。

  4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。

  5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。

  6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。

  7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。

  8、负责对设备使用人员进行指导、培训等。

  9、做好国家强检设备的年检工作。

  10、完成院领导交办的各项临时性工作任务。

  一、在院长、主管院长领导下,根据国家相关的政策和法规,制定本单位的医疗设备管理工作制度,并组织实施。

  二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态,做好咨询服务;及时总结经验,不断提高管理水平。

  三、收集汇总各部门的设备需求申请,会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划,经医疗设备管理委员会批准后组织实施。

  四、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。

  五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。

  六、建立设备操作规程和使用管理制度,确保医疗仪器安全有效运作。

  七、掌握大型仪器设备的`管理、使用、维修情况,组织协作共用。建立全院设备应急调配机制,并组织实施,提高设备使用效益。

  八、负责全院仪器设备、家电、空调制冷、净化设备等维修保养工作。设备常年处于良好状态,满足医院工作需要。

  九、负责计量设备、压力容器的管理工作,定期检定。严格执行国家计量法,建立健全计量管理制度及档案。

  十、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能。

  十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作,为合理配置医疗设备提供决策依据。

  十二、负责全院医用气体供应、供气系统的维护、维修工作。

  十三、负责纯水系统运行管理及维修保养,保证纯水状态良好。

  十四、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。

  十五、经常深入临床了解科室需要,及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。

  十六、完成医院交办的其他工作。

  1.依据国家相关的政策和法规,制定本单位的医疗设备管理工作制度,并组织实施。

  2.积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态,做好咨询服务;进行一起设备管理理论和方法的研究,及时总结经验,不断提高管理水平,为领带决策提供依据。

  3.在分管院长的领导下,会同有关部门共同拟定医疗设备计划和年度计划,经医疗设备管理委员会批准后组织实施。

  4.负责医疗设备购置计划的实施,做好临床医疗物品的供应工作,对进行招标采购的设备做好技术配合工作。

  5.认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。

  6.承担医疗设备的的安装、维修、预防性维护和计量管理工作,进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作。

  7.协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用,做好技术支持工作,充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。

  8.负责医疗设备工程技术人员的培训和考核,为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。

维修工工作心得6

  20xx年设备工作已接近尾声,回顾即将过去的一年来。设备工作在公司领导和同事们的全力支持配合下,以公司领导及生产部提出的“提高生产效率,提升产能,减少设备故障率,以预防、预见维护为主,现场抢修为辅”的方针,机电修认真落实部署努力实现“最大限度满足生产需要,提高服务意识、提升设备维护质量”。通过全体机电修人员不懈努力较好的完成设备维保任务,但也存在不足。现做出总结,总结取得的经验及不足,同时提出对设备工作的建议,以期望20xx年设备工作有更大的突破。

  目前全公司共有生产设备178台(不包括检验设备),机电修人员五名。今年各车间生产效率的提升,生产设备处于满负荷生产,面对维保人员不够的情况下主要工作如下:

  一、提高生产效率;

  人事调整前的工作。1、上半年与齿环车间班组长共同实施了齿环车间车大小端数控车床不换刀架加工,实施后由以前的单件加工时间1分25秒提高到现在的单件加工时间49秒(小件19秒)。2、油线刀具的改进,使用焊接A320 YT726刀具由于焊接后硬度降低、刃磨困难、合金使用率不高的情况下,改进成由公司自己制作标准刀杆夹持C120 YT726刀片形成标准刀具。改进前;A320刀片价格11.43元,还需要保障组铣刀杆并焊接后由员工将刀具磨成油线刀具使用,由于焊接温度的影响刀具变脆或硬度变低导致刀具的浪费、刃磨困难。改进后购买C120刀片价格为7元,由保障组一次性加工机夹刀杆由员工夹持C120刀片轻轻修磨后使用,员工使用后反映良好四月后全面推广。改进后节约焊接、刀片成本,生产效率同时提高。3、老机床PMC功能的开发;通过修改机床厂家控制程序,增加由数控程序控制液压夹紧与松开的方法提高热后件圆度,减少员工的返工时间提高生产效率。

  二、降低生产成本;

  1)在生产部的指导下外协完成中频电源整流装置的改造、维修班自己改造高频整流装置、中频使用关断时间更小的晶闸管。改造后因中频电源故障影响生产的事件根本解决。同时使用关断时间更小的晶闸管(KA管)将中频电源电流控制在400A以下用电量明显减少,锻造车间由原来的月电量19万度左右降低到现在的17万度左右。

  2)改造锻造车间循环水泵;由原15KW的'卧式离心泵更换成现在的4KW立式水泵同时满足中频、井式电炉冷却需要。将冷却塔系统并联到设备冷却系统中。改造前一个月维修两次水泵、两个月更换一台新水泵,维修更换时要停线影响生产却维修费用高。改造后4KW电机水泵目前连续运行两个月未出现故障,大幅降低电量及维修、采购费用。

  3)对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。通过不断的学习总结维修班将现场损坏的数控部件在发往数控厂家或沿海地区维修前,实施自己检测、维修。目前维修好3台伺服电机放大器、总成凯达数控车系统1台、数控车变频器2台、步进电机控制器2台、立磨充退磁控制器1台等,按外协维修价格节约1万元以上,同时还缩短了外协维修周期及机床停机时间保障了车间的正常生产。

  4)改进维修工艺。热处理车间井式渗碳炉以往每一台一个月要维修焊接炉丝两次左右,通过改进焊接工艺及炉丝材料的选择。目前2#渗碳炉已连续工作1.5个月未出现炉丝断影响生产的故障,通过维修工艺的改进提高了该设备的完好率节约了维修成本。

  5)数控车精度恢复。通过学习,维修班组尝试进行数控车导轨贴塑工艺的维修,维修后几台数控车目前能够满足公司产品精度的要求。经过实践维修人员基本掌握此工艺,掌握后公司将减少此项外协维修费用并延长设备的大修周期。

  三、设备维保方面;

  1、对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,在不会的情况下打电话与厂家联系;对设备出现重大故障隐患与生产部、车间协商,安排生产空闲时间组织维保;在生产部的领导下,完成了全年的设备点检、定检、定保的工作,着重落实精、大、稀、关键设备的维保。2、各分区设备管理员能够认真做到对辖区内的设备进行巡检,认真做好维护和故障记录,检查并指导生产一线员工班前检查设备按规定做好点检工作,定期保养。通过各项记录能够摸清设备故障的发展规律,并能在最短的时间内排除故障。能够及时发现设备故障隐患并能做好紧固调整、检测及预防措施,全班维修员工能够主动交流维修、保养设备的心得。虚心请教与维护相关的问题,维修技能都有较大的提高班内同志思想较一致,具有很强的凝聚力、战斗力 。在全年的设备维护、维修量较大的情况下能够任劳任愿,在生产部的组织下较好的完成对机电设备突发性故障进行抢修,确保了设备的完好率及生产进度,质量达标和产品的正常发交。

  四、工作中存在的不足;

  一年来,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是,按照领导的要求和职 工的期望,仍有需努力之处:1、 机床使用寿命在于“润滑良好”,在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备维护人员带来很多难题是一方面,更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应,从而延长设备的使用寿命,降低生产维护成本,最终最大限度地提高企业效益。2、还要加强设备日常巡检,设备保养和现场管理的力度。3、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。4、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。5、对关键设备未做评估和精度鉴定。

  五、20xx年工作方向;

  在新的一年中,我将带领全体维修员工努力学习业务知识,提高自身维修技能,指导设备操作人员做到正确合理的使用设备保障设备的正常运行,降低故障率,最终由维修设备转至全员管理设备,实现设备的较低故障率。主要做好以下工作:1、严格按照“安全生产”的标准来要求自己,做到设备的长周期稳定运行。同时教育员工,使员工真正有意识的去面对安全生产问题。提高设备的有效运行时间。2、加强设备管理基础建设,继续完善各项规章制度,设备管理制度是否科学合理,规章条例是否完善,直接决定维修质量和成本费用,所以完善各项规章制度、严格按照制度考核是设备管理中必不可少的环节。3、做好各车间设备的大修工作。提前准备,使得公司设备大修工作有序进行。4、做好设备的技术改造工作,与先进企业相比,我们的设备保全还是存在很大的差距。如何发挥设备的最大效能,让工艺和设备相匹配是至关重要的。没有合理良好的设备就没有高产稳产的大好局面,

  六、建议;

  1、目前维修人员较少,建议公司在现有的基础上增加2-3人。目前公司设备有许多服役了10年,正处于故障高发期。增加人员可提高设备保障能力。2、鉴于机电修涉及的知识面广公司是否考虑增加年度外训计划。3、增加一台专业的滤油设备。目前润滑油价格较高,增加后可延长设备换油周期减少设备维护成本。4、针对目前锻造设备故障多发于紧固、润滑。建议锻造车间建立集中润滑站,车间内部增加兼职点检员。5、为了更好的保全生产设备,提高设备的开动率。建议设备维修人员的人事管理放在各车间,其他管理保留在生产部。

  在20xx年里我们将继续探索设备的缺陷,尽最大可能解决设备问题。在今后的工作中,我们相信自己有能力、有信心继续带领全体机修人员正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进。

  一年来,我们虽然做了一些实实在在的东西,也存在着许多不足。主要表现在:

  1、 随着设备的不断更新和增加,维修人员流动性较大以及理论水平有待提高,特别是对液压系统及自控知识等方面认知还不足,相关维修技术还比较薄弱。

  2、设备监控保养力度不够,大多数职工在巡检过程中发现操作者违规使用设备时拿不下情面,没有及时制止。

  3、个别职工由于自身业务水平不高或责任心不强等原因造设备故障处理。

  4、设备出故障时和故障处理完毕后,应及时部门之间沟通这一制度落实的不好。 20xx年的工作打算

  1、继续加强班组民主管理,提高班组职工战斗力,使每位职工都能招之能战、战之能胜。使班组管理水平再上一个新台阶。

  2、继续加强班组劳动安全管理,仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。

  3、加强班组职工内部培训。

  4、继续做好节能降耗,降低维修成本,维护好全厂的所有设备,使它们随时都能保持一种安全高效的运转能力。

  建议

  1、组织维修人员委外学习培训,特别是自控和液压方面的相关知识。现在我们基本上都是靠自学,由于自身文化水平原因,对很多东西看的不是很透。

维修工工作心得7

  任何行业中的机电维修工都是行业中的技术人才,从事了此岗位后,在努力工作中,在领导和同事的关心下,有哪些工作总结呢?以下肇庆人才网整理的机电维修工工作总结的范文,可供参考。

  眶张的xxx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  在xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过认真学习,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的`技术水平,来指导自己的工作。

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

  回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

维修工工作心得8

  医疗器械设备作为现代医院的一个组成部分,是医院文化与现代化的重要标志,是现代医院的生命线,直接或间接影响着医院形象与声誉。

  市场经济的条件下,现代医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外,医疗器械设备亦起着举足轻重的作用,它最大限度体现着一个医院的诊断和治疗水平。因此如何最大限度的发挥好医疗器械的作用,构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为重要。

  一、医疗设备维修和管理中存在之问题

  1、维修技术手段落后。

  2、管理制度滞后。

  3、缺乏定期维修与忽视管理。

  而现实中,很多医院,尤其是中小型医院的常用医疗器械得不到有效地维修和定期保养类问题大量存在,使得器械的使用寿命及使用效率大打折扣,极大增加了医疗单位的医疗成本。同时繁重的医疗工作也使护理人员长期忽视医疗器械的管理。由于病员与护理人员之数量比例存在极大不平衡,护理人员往往只顾于应付繁重的护理工作,而无暇顾及其它。即使在工作过程中发现了某些器械管理中的不足,也因怕影响更重要的工作而不去及时纠正。交班时又忘记嘱咐接班护士,导致这些不足缺乏有效地管理。

  二、加强医院医疗器械设备维修机构建设与管理的思考

  1、加强医疗器械的日常维修检查。为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,定期进行细致的维护保养,如:定期润滑运转部位,及时检查和更换易损部件;检查电路、光路及水路是否正常、通畅;检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等,保障仪器设备的正常运转。

  2、建立健全规章制度。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度,维修体制的改革,影响着维修行业的正常运行和健康发展。要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展,就必须建立健全一套切实可行的规章制度。

  主要包括:

  (1)仪器设备管理制度;

  (2)仪器设备的操作规程;

  (3)检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循,有法可依。

  必须加强对医院维修机构的领导与管理,发挥工程技术人员的作用,提高维修质量,降低维修成本。组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度,组织审查维修机构工作规划并监督实施,审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工,严格管理,使其全方位为临床医疗服务,最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。

  3、实行科学管理方法。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段,很难搞好维修工作,更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的`人体生理参数。

  医疗器械的维修是一项很复杂的工作,光有实践经验和脑力记忆是不够的,在掌握维修技术的同时,还必须借助于医疗器械的技术记载,设立技术档案,这对于大型精密仪器是必要的,其它仪器设备也要有一定的文字记载,否则会给维修工作带来很大困难。

  逐步建立医疗器械的状态库,这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时,还应进一步健全临床工程技术人员继续教育机制。对其加强继续教育、更新知识,不断提高维修服务水平。维修管理实践证明,在现代医院,医疗器械设备所起的作用是不容小觑的,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益。只有规范和完善的医疗器械维修管理,做到以人为本,注重维修人员的素质及维修技能的培养,充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性,以患者为中心,以医院的生存和发展为己任,才能在坚持社会效益的同时,发展自身的经济效益,在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

维修工工作心得9

  光阴似箭,日月如梭,一转眼,紧张而又忙碌的两个月过去了。两个月来,我从事机电维修管理组长工作。在上级领导的正确领导和支持下,我本着积极主动的工作态度和热情的服务精

  神,一边竭尽所能的工作,一边探索新技术,认真履行岗位职责,为公司的发展奠定了坚实的基础,保障了车间生产设备的正常运行,近两个月来的工作情况汇报如下:

  一、 加强设备维修与改造,保障生产正常运行

  在设备管理上,组织机电组成员及时进行车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行,为减少非计划停工作出了贡献。我班组对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了制药工房的气路,使频繁泡沫滴漏的管道,一下子变得又简单又适用,也方便了操作。同时对“老龄化”的.硫化床维护与保养也达到了改善,基本上能够正常运行,在各类设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保障。对装药中包工房的设备进行了改造,自制了装小袋的设备,启用新设备后,可减少部分劳动力。

  二、修旧利废,节能降耗

  根据集团公司精细化管理的工作要求,我班组从基础工作入手,扎实工作,修旧利废,节减了成本的开支。如3月10日,配电维修组在操作过程中,利用报废车间的旧变频器,使新安装的加料机实现了远程调节加料量大小。3月15日,由于粉乳线上的三个摄像头到晚上因没照明而摄不到图像,需重新走线安装照明,我组在操作过程中没有走新管、穿新线,而是到报废工房拆下旧管,又爬地沟,攀桥架,找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装,保质保量的完成了安装任务。

  三、加强基础工作,奠定坚实基础

  根据阳城县供电支公司文件精神要求,完善了阳城县诺威化工有限责任公司的用电基础资料,

  1、描绘了高压供电线路图。2测量了杆位,并制作了明细表。3、制作了高低压一次接线图。

  4、制作了配电室平面图。5、建立健全用电设备资料。6、制定了安全操作规程。7、制定了停送电应急预案。以上线路图的描绘,电力公司要求在有资质的公司制作,经自己多次与供电公司相关人员的协商,自制完善基础资料,给公司用电管理打下了坚实的基础。

  二、消除“两张皮”现象。 “两张皮”不仅不利于工作的开展,更影响整体工作的提高。因此建议设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、。

  三、建议厂方对除湿机的操作进行培训,以便更好的管理。 下一步工作计划:

  一、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保平稳生产

  二、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。

  三、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

  四、加强员工技能培训,提高员工操作水平。

  五、努力做好公司交办的临时性工作

维修工工作心得10

  20xx年7月,我在东风雪铁龙4S店进行电工实习。在这一 年的时间里,我对汽车维修服务站的整车销售、零部件供应、售后服务、维修以及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。

  东风雪铁龙销售服务有限公司是一个拥有东风雪铁龙定点、配套直接提供的一流维修设备:举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等,使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅,宽敞的维修车间,设置24个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全,优质纯正的.配件是雪铁龙系列车辆运行的安全保证。东风雪铁龙销售服务有限公司是一个大型的四S店,销售服务的车型有富康、爱丽舍,赛纳,世嘉,萨拉毕加索,凯旋、C2,C4,C5,共九种车型

  1.通过生产实习加深对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激发学习热情。

  2.熟悉汽车修理环境、修理工具。为以后走上工作岗位积累一定的知识与经验

  3,开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程

  4.通过现场维修实习和企业员工的交流指导,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、解决工程实际问题的能力,为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

  布线

  现在越高档的车,其电控部分越复杂,传感器越多,其线路非常繁多。在安装时要特别注意其走向和每条线束的用途。否则就会出现线束太短或过长等问题。这要求修车师傅对车的线路走向要非常熟悉。在接插线合时要特别注意观察对接两个插头孔的大小、孔位、颜色等特征。

  装仪表和工作台

  仪表总成的电路是现代集成电路,只需要将相应的插头插在上面即可。工作台上要安装空调风量控制口、负驾驶位置安全气囊和固定工作台的支架等部件。

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