2016年人力资源管理师三级考点：劳动定额管理的内容3
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作用 |
要点 |
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是企业用人的科学标准。 |
便于企业在用人方面精打细算,能促使企业在保证员工生理需要的前提下,合理地、节约地使用人力资源,用尽可能少的活劳动消耗生产出更多的产品,从而提高劳动生产率。 |
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是企业制订人力资源规划的基础。 |
按定员标准编制企业各类员工的需要量计划,是制定人力资源规划时应遵循的原则。 |
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是企业内部各类员工调配的主要依据。 |
开发人才,实现人尽其才。 |
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有利于提高员工队伍的素质。 |
激发员工钻研业务技术的积极性,从而提高员工的素质。 |
考点十二企业定员的原则
考点十三核定用人数量的基本方法
(1)按劳动效率定员。(2)按设备定员。(3)按岗位定员。(4)按比例定员。(5)按组织机构、职责范围和业务分工定员。
考点十四定员标准的概念
定员标准是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布,在一定范围内对劳动定员所作的`统一规定。
考点十五企业定员标准的分级分类
1.企业定员标准的分级
(1)国家劳动定员标准;(2)行业劳动定员标准;(3)地方劳动定员标准;(4)企业劳动定员标准。
2.劳动定员标准的分类
(I)按定员标准的综合程度,可区分为以下两类。
①单项定员标准。②综合定员标准。
(2)按定员标准的具体形式,可区分为以下五类。
①效率定员标准。②设备定员标准。③岗位定员标准。④比例定员标准。⑤职责分工定员标准。
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