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关于OA培训计划要求
篇一：OA培训计划要求
OA培训计划
一、培训目标
通过培训使办公室人员能够熟练使用OA系统，为正式提供无纸化办公提供保障。 二、培训方式
针对不同的对象采取不同的培训方式
1、部门领导：采用单独培训的方式，根据领导的'工作时间安排，进行1对1培训，按照各自的操作权限重点进行培训，培训时间尽量压缩；
2、其他办公室人员：采用部门集中培训的方式和后续培训，培训时间和地点由办公室统一安排。 三、培训要求
对学员要求：遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作，内容如下： 培训人员的安排:讲师1人（协众公司） 培训时间的安排：待定 培训地点： 三楼大会议室 培训设备：培训用电脑、投影仪 四、培训内容
针对不同的培训对象，培训与其相对应所需的功能模块，使办公人员都能熟练掌握并运用OA系统进行日常办公。 ? 一般办公室人员培训内容：
1
2
五、培训重点
1、流程过程中熟练掌握公文流转、费用申请、行政办公等模块。并能熟练查询、操作。
2、个人事务中工作日记、日程安排、计划总结、通讯录等功能进行培训，并使人员能够熟练使用。
3、能熟练查看并运用单位总结功能，能上传半月总结、月总结。 4、每月能固定进行总结的满意度调查，并发表评论。 六、后续培训
根据办公人员使用OA情况，进行后续的跟踪、调查。网络管理员负责在使用时出现的问题、疑问，进行针对性的后续培训。现场演示操作过程，解答疑问，发放教学视频。
篇二：OA系统培训方案
为使“公司C6协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司C6协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。
一、培训内容
● “公司C6协同办公系统”软件应用 ● 软件售后服务
二、培训对象
● 培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。 ● 执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。
● 帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。
● 建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。 ● 培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。
三、 培训组织情况
本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。双方的角色与责任如下：
金和软件项目经理：制定培训计划；
确认培训总结报告；
咨询培训教师：制定培训教材及课件；
培训关键用户成为授课教师； 提交培训总结报告； 拟定考核策略和题目；
汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；
确认培训计划； 确认培训总结报告；
汇洋地产项目组成员：进行培训；
分岗位操作手册、练习题的'准备； 进行培训考勤、考核；
四、 培训要求
对学员要求：遵守培训课堂纪律
负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：
培训人员的安排:讲师1人，学员X人。 培训时间的安排：2012年05月04日。
培训地点： 六楼会议室
培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪
培训协助：委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA系统
应用操作。
协助方式：一对一的辅导协助。
协助时间：2010年05月04日-05月10日。 地点：
五、培训方式
●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。
●针对领导情况，采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。 ●用培训PPT的形式进行培训讲解。 ●用演示系统进行软件实现业务流程的讲解。 ● 培训以本系统例子数据为案例进行讲解。
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