培训计划方案

时间:2022-12-03 22:35:13 培训计划 我要投稿

【精品】培训计划方案4篇

培训计划方案 篇1

  一、教学目的

【精品】培训计划方案4篇

  帮助入团积极分子深入学习团的理论知识和团的性能职责,提高广大青年的综合素质,争取早日成为一名合格的中国共产主义青年团团员。

  二、教学内容

  第一节:开学典礼

  1.由继续教育学院分团委书记邱卫东老师作开学典礼致词;

  2.由分团委团课负责人对团课安排作简单介绍;

  3.由入团积极分子代表宣读入团申请书;

  4.团课正式开课。

  第二节:

  1.观看影片《xxxx》,写一份观后感,分小组下次讨论

  第三节:

  1.交流观看影片的'心得体会,分小组讨论,小组派代表上台发言;

  2.讲述团学知识、学唱《团歌》

  第四节:考试

  1.收个人小结;

  2.安排团课考试。

  注:考试内容以《团章》为主

  形式:闭卷

  三、教学方法与要求

  1.贯彻理论联系实际的工作方针,努力把教学内容与学员的思想实际联系起来,使学员易于接受,学有所获;

  2.采用观看影片、小组讨论的形式,通过视觉、听觉等多种结合的方法让学员耳、目、心三到,加深上课印象;

  3.按班级划分若干个学习小组,每组设组长一名,其职责是组织好小组的学习、讨论、实践活动,及时反馈组员的思想动态;

  4.学员应自觉遵守团课的规章制度,准时认真地参加每次活动,有事必须事先书面请假。上课不守纪律,无正当理由迟到,无故旷课一次或请假超过二次者,取消培训资格;

  5.学习结束,经考试(分数达到60分及以上)、考核合格后发给团员证;

  6.考试作弊,一经查出,取消入团资格,不得参加下次团课培训。

培训计划方案 篇2

  一、培训目标

  通过培训,使学员成为具有良好职业道德,初步掌握汽车驾驶及维护技术理论,懂得交通安全法规,具备独立操作技能的驾驶员,驾校教学计划。

  二、课程设置与教学要求,课程内容包括:

  1、讲解职业道德,在讲解《道条》的基础上讲解道路交通规则通常识及汽车构造方面的有关知识,完成理论考试。

  2、组织学员驾车,讲解安全常识,上下车姿势及座位调整。

  3、介绍仪表和操作机件的功能及运用。

  4、冷排档训练:熟悉手制动、离合器、加速踏板和变速杆的配合。

  5、热排档训练:熟悉手制动、离合器、加速踏板和变速杆的配合。

  6、在熟练掌握发动机启动和停熄的基础上练习起步。

  7、按照起步和停车的操作顺序,掌握运行状态下的换挡方法,工作计划《驾校教学计划》。

  8、进行直线进退、“8”字形、蛇形行驶及方向掌握能力训练。

  9、场内训练单边桥、坡道起步、侧方位停车、直角弯路、起伏路、圆饼路、直线倒车、限宽门。

  10、场内训练定点停车、连续换档。

  11、掌握行车路线、培养超、会车估计和观察力。

  12、体会方向盘自由行程、行驶速度及转弯角度。

  13、掌握会车、超车、让车的'基本要领及安全操作。

  14、场内倒桩移库训练。

  15、重点科目训练:在起步、换档(增、减档)、转向、制动、停车、倒车等科目训练的基础上,进行综合训练、提高驾驶实际操作技能。

  16、在反顺支线的基础上、进行场内红外线倒桩移库综合驾驶复习,迎接桩考。

  17、针对道路观察和实际驾驶操作存在的问题,组织学员进行重点综合训练,掌握操作顺序、要领及行车安全,巩固提高训练成绩,迎接路考。

  三、通过教学使学员达到如下要求

  1、恪守社会功德和职业道德规范,加强法制观念,遵纪守法;

  2、掌握道路交通法规和安全行车知识,了解交通事故处理方法;

  3、了解汽车的分类和总成各结构、作用;

  4、掌握汽车维护等级的划分,能进行日常维护、诊断和排除汽车发动机油、电路一般常见故障。

  5、掌握汽车基础操纵规程和安全,经济行车的驾驶操作理论基础知识,了解特殊条件驾驶汽车的注意事项;

  6、熟练掌握各驾驶操纵装置的操作方法、要领和场地驾驶图式,尺寸及操作方法;

  7、能根据道路交通条件和气候特点,合理控制车速和选择行车路线,基本做到:观察周到、判断准确、反应迅速、操作熟练、措施得当,独立驾驶准驾车辆。

培训计划方案 篇3

  教学为快乐之本,教书育人本就是教师的天职,学生的成绩是我们的骄傲,学生的成才更是我们一生追求的目标。现代的科技瞬息万变,教育思想日新月异,作为教师,我的执教年头还很漫长,如果不及时跟上时代的脚步,就会被社会淘汰。因此随着新课改的实施,我必须学习掌握更多的专业知识、技能,在实践中不断地探究、积累、更新,促进自我的稳固发展。

  一、年度发展总目标

  新的教育观念认为终身学习是当代教师成长和发展的必由之路。所以我要树立正确的学习观,接受继续教育,分分秒秒为自己补充能量,提升师德修养,丰富知识结构,加强专业教育技术能力。

  1、学习上,钻研教材课标,阅读多本教育专著和杂志,纵观当前国际教改动态,丰盈理论层面的教育教学新鲜血液。

  2、教学工作上,多参加听评课,取长补短,通过实践,观摩优秀教师的课堂,交流反思中促进步。

  3、科研实践上,积极参与课题研究,成为一名善于创新尝试,善于反思总结的“科研型、成熟型”的教师。

  二、实施过程

  1、充实思想,积累学习素材

  今年我要重新阅读《课程标准》、《教学用书》等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念。阅读教育专著《影响教师一生的100个好习惯》,多看权威性的教育类期刊杂志等积累教学案例或优秀教案、课件资料,在理性认识中丰富自我。

  2、兴趣培养,绽放人格魅力

  学生 能被老师深深吸引,是激发学习兴趣的潜在动力。我要针对自己的特长,在写作、朗诵、表演、书法等方面继续深造,作文教学中与其网上找范文,还不如老师写“下水作文”更有吸引力。

  3、加强基本技能,蜕变教学

  首先,加强“三笔一话”的技能,本年度做到每篇课文备课时先朗读,课堂多板书、多范读,课后作业多批注,字迹工整优美。

  其次,针对自己的教学特点查漏补缺,我对教学环节、体态把握到位,但对教学设计与内容的落实比较生疏,课堂缺乏闪光点,这就要求自己花更多时间熟悉教材,翻阅更多的名师教学设计,观摩优秀教师的.教学视频,捕捉他们的教育手段与思路。

  4、“行”中反思,提升管理能力

  作为班主任,除了教学方面,班级管理也可以体现一个教师的修养,优良的班风形成、学生的日常学习习惯养成都需要班主任的悉心教导。理论上,我要阅读《班主任之友》等书籍,博览教育家们的管理机智;了解学生的性格特点,走进学生的心灵世界,利用课余时间找学生谈话,随时填写班主任手册的个性分析;并做好家校联系,给父母一定的教育建议,便于学生的全面发展。

  当然,平时我要多关注身边优秀班主任的管理措施,遇到棘手案例与他人讨论,吸取建议与经验,增强自己的管理能力。

  5、教学相长,科研探究

  “学为人师,身为世范。”教育学生养成终身学习进取意识的同时,自己也要有不安于现状,充满质疑,渴望钻研的干劲。在现今信息开放的时代,要想独树一帜,只能自己创设课题研究,勤于发现,乐于动笔,提高教育科研水平。此外,积极参与其他科研能手的课题中,主动申请加入,帮助查找资料,学会如何设立课题、进行研究、最后结题。

  细节决定成败,每一个计划只有落实下去,才能见成效。“严谨笃学,与时俱进,活到老,学到老。”是新世纪教师都应具备的观念,教师更要詹准时代的脉搏,努力创新,弥补实践经验的不足,加强专业理论、业务水平学习和继续教育,挑战极限,超越自我。

培训计划方案 篇4

  为了规范xxxxxx针对客户信息的收集和管理工作,结合xxxx的组织结构和部门职能,特制订本制度,并通过本制度保证xxxxx团购部的客户信息管理工作顺利进行。

  xxxx的客户档案管理 以强化公司业务流程管理和客户信息管理为前提,本着"科学、准确、动态"的原则,对xxxx的客户从潜在分析、初期接触到签订合同直至日常维护的全过程进行管理,从而建立起以市场和客户为导向的流程体系和管理制度 对公司的发展提供必要的.数据支持和业务规范。

  一、VIP客户申请方式及条件

  1、客户自行申报;满足VIP要求的客户可自行提出申请,申请条件:单次购买公司中高档产品一万元以上或单月累计两万元以上的客户。行政单位副处级以上级别的人士可直接申请为VIP客户。

  2、公司提出;客户未提出申请,但公司认为满足VIP要求的客户,公司可直接报相关领导审批后,列入VIP客户名单。

  二、客户质料建档

  1, 建立客户档案的目的:

  (1)掌握客户库存资料及消费速度。

  (2)协助客户经理目标分配。

  (3)考核客户经理的业务能力。

  (4)进行销售预估。

  (5)建立全局规划的基础。

  2、客户档案编制方法

  汝阳杜康的客户档案是按照业务发展流程编制的多层次、多时段、动态化的信息归集平台,具体内容由团购部经理填写。

  (1)团购部客户经理负责填写客户的基本信息,具体内容如下:

  (2)客户的动态信息:部门主管依据客户经理日常工作收集的客户动态信息,在客户档案中填写补充信息

  (3)日常维护:由客户经理按周向上级主管提交客户的销售统计报表。

  3、客户档案的组成内容:

  (1)《客户基本信息卡》

  (2)《客户消费评估报告》

  (3)《招待用酒供货合同(复印件)》

  (4)《销售统计报表》

  三、档案管理制度

  (1)客户经理在开拓市场时,有新客户产生或有新的变化,需将相关内容提交部门主管,以便及时更新数据。

  (2)数据更新设专人维护,其他人无权维护。

  (3)要在客户库中查找某客户,要经部门经理批准方可查阅。

  (4)每周备份一次。

  (5)在服务器上要开辟独立的空间,作为客户档案管理之用。

  (6)客户档案不能泄漏给公司以外的任何人,公司内部员工如因工作需要,只能在部门经理批准后,使用相关内容的纸质资料。

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