提升领导力的五项工作

时间:2022-12-06 21:41:44 领导力 我要投稿
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提升领导力的五项工作

  导语:领导力是指通过自我的不断修炼和不断提升,实现对他人的影响力,促使他人不断努力和成长,最终实现具有价值的结果。下面由小编为您整理出的提升领导力的五项工作内容,一起来看看吧。

提升领导力的五项工作

  (一)提升领导力的五项工作

  一、领导者要体谅下属。

  真正同下属接触,了解他们,关心他们。

  二、领导者要视自己有首席解释官。

  领导者首先要确立正确的目标、使命和价值观,并持之以恒、充满激情地向下属解释企业的使命和价值观,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样。你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。

  三、领导者要为下属的前进道路扫除障碍

  你看过冬奥会上的“冰壶”比赛吗?但不得不承认,这项运动看起来很奇怪。一名选手掷球时,另外三名队员在冰壶滑行的前方快速左右擦扫冰面,使冰壶能够准确到达营垒的中心。那些擦扫冰面的.选手所做的事情就是竭尽全力地扫除一切影响冰壶接近目标的障碍。其实,优秀的领导者也应该如此,竭尽全力地帮助下属扫除前进道路上的障碍。

  四、领导者要愉快地展示“慷慨基因”

  做为领导者一定要根据员工的绩效慷慨的给予下属涨薪,予以晋升,赋予更多职责,或当众表扬他们。

  五、领导者要确保让下属快乐工作

  做为领导者你要为下属创造一个卓越的工作环境,消除官僚主义、消除那些不公平、不公正的事物。为下属创造一个让他们激动、快乐的工作环境。

  最后,希望大家能够明白,领导力是每一个职场人都需要掌握的一种能力,不管你目前是否领导者,都需要必备这种职业发展的能力。

  (二)提升领导魅力的十个经典建议

  认识到你还有很多东西需要学习。

  准备好向其他人学习,包括向你的团队学习。你可能为晋升付出了很多努力,但可能发现自己没有足够的领导自信,所以需要学习。

  对自己耐心。

  发展优秀的管理技巧需要时间,特别是当你迈入新岗位的时候,你需要向你的同事、同级经理和从你自己的人际网络、社交圈中寻求支持。

  让你的团队看到”远景”.

  花一些时间为员工解释他们自身的任务、项目是如何为公司更大的整体目标服务和配合的。

  沟通要充分。

  永远保证你的团队完整地被告之项目目标,优先级和所有最终期限。有效的沟通可以保证你在团队中的可信度,更重要的是通过这些获得团队的.支持,所以要确认–你给他们提供了明确的方向。

  做一个好榜样。

  如果你要求员工具备和你一样的专业素质和奉献精神,首先确信你自己已经做到。如果你希望自己的员工更优秀、更友好,首先这样要求自己;如果你希望报告中没有错误,首先重复检查你自己的。

  鼓励反馈意见。

  有时候员工并不愿意主动表达某些想法,除非你鼓励他们这样做。详细讨论他们关于支持其培训以及相关资源的意见,记住,永远对员工保持一扇敞开的大门,让他们相信,当他们遇到任何困难的时候,你都愿意听取和提供支持。

  提供认可。

  公开对员工的努力和取得的成绩表示认可,这不仅仅是帮助他们建立自信,更重要的是激发员工对将来工作的加倍努力。

  决策果断。

  一个优秀的领导能够做出决策并坚守其决策。在一个经常改变决定的领导者的管理下,员工不会感到工作顺畅。领导者重大的突然转变有可能最终动摇甚至失去来自员工、公众的信任,从而使自己丧失信心。

  为员工、也为自己创造一个学习和发展的环境。

  鼓励员工探索个人发展和公司发展的新途径。允许他们从错误中学到经验,重视对他们创新思想的鼓励。

  最后一点尤其重要:

  提供专业指导。

  一个好的领导同时是一个好的职业导师。让员工体会到你关注他们的职业发展。不要忽视主动性的推动力量–你的员工将感激你对他们职业发展所作出的贡献。

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